2. De la división del trabajoSe utilizo por F.Quesnay la define como: Obtener el mayor incremento de goces con la mayor disminución posible de gastos, constituye la perfección de la conducta económica Generalmente, se separa el trabajo en varias tareas iguales y cada parte se asignan a personas distintas Durante el curso de la historia, la división del trabajo ha presentado diferentes características haciendo la siguiente clasificación: Por ejemplo la empresa busca ser eficiente en su producción; producir mas cantidades con menos gastos y recursos

3. El surgimiento de este principio permite la aparición de la medición exacta de los ingresos y de los gastos a través de la técnica de la contabilidad a) División natural de trabajo Aparece durante la comunidad primitiva cuando la tribu reparte entre sus miembros las tareas y actividades lo hace tomando en base la edad, sexo y características físicas de los individuos. b) División social del trabajo Cuando se dedican a la agricultura y recolección de frutos y semillas, en tanto otros al pastoreo y domesticaje de animales Es una necesidad económica para la empresa capitalista, no solo porque constituye el único medio de realizar el fin de la empresa capitalista, sino también porque la concurrencia entre empresas garantiza su aplicación bajo la amenaza de bancarrota para empresas que no lo hagan

5. Orden, clasificación y simbolización.- denominamos clasificación al ordenamiento sistemático que agrupa los asuntos en razón de sus relaciones productivas ; hablamos de ordenamiento de un conjunto de cosas y simbolización se refiere al procesamiento de la información, utilizando marcas, colores, letras , etc. c) División técnica de trabajo El cambio y la moneda.Esta aparece durante los primeros años del capitalismo, esto es, cuando dentro de un mismo oficio aparecen individuos que solo realizan una parte del mismo

7. Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad.- tiempo se reúnen todas las economías en virtud de que todos los valores producidos son resultado del trabajo humano; eficiencia a eliminar esfuerzos innecesarios y evitar el despilfarro de recursos ; racionalización , es decir, el uso de la razón o del raciocinio .Principios derivados de la división del trabajo 1.-Principio de la especialización.- trabajo de un individuo en el grupo debe limitarse, en la medida de lo posible a realizar solo una tarea única. 2.-Principio de autoridad y responsabilidad.- llamamos autoridad al poder o la fuerza que se da a un subordinado como un medio para realizar un trabajo

8. Tipos de autoridad

9. 3.-Principio de la participación de los trabajadores.- la coordinación de las actividades del grupo supone la participación consiente de los trabajadores en el proceso productivo.

10. Act 18.- Con el mismo material y con tu grupo de trabajo, resuelve el siguiente cuestionario MENCIONE EL ENUNCIADO DEL PRINCIPIO DE LA RACIONALIDAD ECONÓMICA El concepto de racionalidad económica se utilizó por F. Quesnay (Economista fundador de la corriente de los fisiócratas, que sostienen que la riqueza proviene exclusivamente de la naturaleza.) quien la define como…Obtener el mayor incremento de goces, con la mayor disminución posible de gastos, constituye la perfección de la conducta económica. PROPORCIONE UN EJEMPLO, EN SU VIDA DIARIA DE: Simplificación,, orden, clasificación, eficiencia y productividad. Simplificación: Preparar alimentos, Orden: La escuela, Clasificación: La familia que cada uno desempeñe su función, Eficiencia: Compra de despensa, Productividad: Trabajar y obtener un salario. DIGA A QUE DENOMINAMOS DIVISIÓN DEL TRABAJO División de trabajo significa organizar una función a cada individuo para que desempeñe su función correctamente y en conjunto sea un éxito ya que se trabaja para un mismo fin.

12. Autoridad y responsabilidad

13. Disciplina

14. Unidad de mando

15. Unidad de dirección

16. Subordinación del interés individual al bien común

17. Remuneración

18. Centralización

19. Jerarquización

20. Orden

21. Equidad

22. Estabilidad personal

23. Iniciativa

24. Espíritu de equipo