Gestión de Proyectos Educativos

1. MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
APRENDIENTE
EDWIN FRANCISCO BONZA CAMARGO
TUTOR
GLADYS PATRICIA TORRES MURILLO
UNIVERSIDAD DE SANTADER
CAMPUS VIRTUAL
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Es una disciplina donde se aplican conocimientos,
habilidades, herramientas y tecnicas a las actividades de
un proyecto para organizar y administrar los recursos:
humano, financiero, tiempo y materiales desde su
inicio hasta la terminación.
ROL DE UN PROFESIONAL ELEMENTOS DE UN CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
•Acta de constitución y
del desarrolo del plan
de dirección, se
realizan monitoria y
control. Se verifican
bajo actas.
Fase Inicial
•Ejecución: gestión de
alcance del proyecto,
recopilación de
requistos, explora la
gestión de tiempo y
costo para realizar un
cronograma y
presupuesto para
desarrollar y
cuantificar en forma
organizada y efectiva.
Fase
intermedia
•Cierre: Producto final.Fase final
Director del Proyecto.
Cliente o usuario.
Organización que ejecuta el proyecto.
Personal.
Miembros del equipo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto.
Oficina de gestión de proyectos.
Lidearzgo
•Mantener integrado el equipo
con orden y visión
Capacidad
para influir
•Requiere entender las
estructuras, quien decide, quien
hace, quien sabe; cómo
presentar ideas, propuestas y
solicitudes.
Negociación
•Actividad permanente, dentro y
fuera de los procesos.
Comunicació
n
•Intercambia información de
manera clara y precisa.
Solición a los
problemas
•Identifica problemas y los
resuelve adecuadamente en el
menor tiempo posible.