El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos cumple funciones como la planificación, priorización, supervisión, control y gestión de recursos y metodologías. Además, describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial de fundamentación, la fase intermedia de planificación y ejecución, y la fase final de cierre y evaluación. Finalmente, señala que diferentes personas e instituciones como el

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
PRESENTADO POR:
SOLMARIA VILLAMIL BASTO
DIRIGIDO A:
ARIEL ADOLFO RODRIGUEZ HERNANDES
UNIVERSIDAD DEL SANTANDER – CVUDES
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
22/03/2017

2. Debe tener
Porque
Estas son
Cumples funciones
Influyen
GESTION DE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL
GESTOR DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
RESPONSABLES EN
CADA CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
Habilidades y
competencias
específicas
 Líder
 Comunicación efectiva
 Motivador
 Mantener excelentes
relaciones personales.
 Trabajo en quipo
 Planifica
 Prioriza
 Supervisa
 Controla, ejecuta,
gestiona recursos y
metodologías.
 Crea propuestas
 Evalúa
constantemente.
Planeado y llevado a
cabo en un contexto.
Sin fases o ciclos
determinados antes de
la fase de inicial
3. Fase inicial: Es
la base y
fundamentació
n.
2. Fase
intermedia: Es
la planificación
y ejecución de
recursos,
tiempos de lo
planteado en la
fase inicial
1. Fase final: Es el
cierre, registro
de como quedo
el proyecto,plan
de seguimiento
y evaluación de
impacto.
Personas o empresas.
Interesados o
afectados por el
proyecto
 Director de
proyecto
 Usuario o
cliente
 Establecimiento
que ejecuta.
 Equipo del
proyecto.
 Los
patrocinadores.
 Oficina gestión
de proyectos.
Influye en los
resultados y los
objetivos del proyecto.