BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
Mapaconceptual
1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
JUAN CARLOS BAREÑO CANCELADO
PROFESOR: GUSTAVO SANTIS MANCIPE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
CAMPUS VIRTUAL CV-UDE
SEMINARIO GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CIUDAD: BOGOTÁ-COLOMBIA
2019
2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Una secuencia de
eventos que generan
unos productos y/o
servicios dentro de un
cilco de vida.
es
ROL DEL PROFESIONAL EN
DESARROLLO DE PROYECTOS
ELEMENTOS PARA EL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLES DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
LIDERAZGO
COMUNICACIÓN
NEGOCIACIÓN
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
INFLUYENTE
Una herramienta que
permite organizar y
administrar recursos
para llevar a cabo un
Proyecto dentro de su
ciclo de vida.
actúa
como
Proyecta un coste y
un tiempo
por ende
FASE INICIAL
GESTIÓN DE
ALCANCE
FASE INTERMEDIA
PROYECCIONES
TIEMPO y RECURSOS
FASE FINAL
PROYECCIONES
COSTES
Acta de constitución y
desarrollo del Plan de
Dirección.
- Requisitos
- Definir alcance
Eliminar o mitigar
necesidades
específicas.
Gestión de Alcance del
Proyecto
- Tiempos
- Coste
- Cronograma
- Responsables
- Definir y secuenciar
actividades
Planificar y
presupuestar para
acotar costos y
garantizar el uso
óptimo de los
mismos.
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN
VERIFICACIÓN
ACTUAR
CORRECTIVAMENTE
Director del Proyecto
Directores de cada gerencia
Clientes o usuarios
Diagrama de
Seguimiento del
Proyecto durante su
Ciclo de Vida
busca