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PILARES PARA UN PROGRAMA DPS
Los 10 pilares de un programa de mejoramiento de la calidad educativa y un peligro
El desarrollo profesional se asume entonces como un mecanismo cuya efectividad se muestra en los
aprendizajes de los estudiantes.
Los aprendizajes de los estudiantes
Expresa la calidad del sistema cuando los estudiantes aprenden lo que deben aprender cuando deben hacerlo.
Los aprendizajes no aparecen en el centro de los programas de profesionalización, esta es una debilidad común
en la mayoría de los programas, que en la práctica terminan enfocándose en los medios (docentes) e insumos
(edificios, materiales educativos, estándares, talleres). Una aproximación de diseño curricular inverso que parte
primero de definir los aprendizajes esperados y los instrumentos para evaluar estos aprendizajes, para luego
pasar al diseño y ejecución de actividades de enseñanza-aprendizaje, es el primer pilar
El desarrollo profesional situado y las creencias de los docentes
La forma como las personas enseñan se encuentra fuertemente anclada en creencias sobre cómo se aprende y
cómo se enseña, creencias construidas desde los primeros años de escolaridad y que deforman los mensajes
Los cambios en las prácticas de aula requieren de al menos cuatro condiciones:
1) Que el docente se convenza de que debe cambiar dado que sus prácticas no son efectivas (prueba de
ineficacia).
2) Que el docente experimente otras formas de enseñar y aprender (prueba de existencia).
3) Que el docente se dé cuenta de que lo puede hacer (prueba de capacidad).
4) Que el tiempo requerido para desarrollar y consolidar nuevas prácticas es de al menos entre 2 a 3 años
(sostenibilidad)
Esta estrategia se centra en la puesta en marcha de modelos de buenas prácticas en el aula de clase
representados en materiales educativos de alta calidad sintonizados con el nivel y las posibilidades de los
docentes y del medio, con el acompañamiento de tutores en una labor de “coaching” educativo.
El conocimiento didáctico del contenido
1) Comprender los contenidos que enseña, no sólo desde una perspectiva general, sino también desde la
perspectiva de lo que supone su enseñanza.
2) Ser competente en aplicar estrategias efectivas para enseñar esos contenidos específicos.
3) Desde una óptica curricular conocer cuáles son los aprendizajes que se requieren en la disciplina y por qué y
cómo se encadenan verticalmente y horizontalmente con otras disciplinas.
4) Conocer el origen y tratamiento de las principales dificultades que enfrentan los estudiantes en el aprendizaje
de contenidos específicos
La evaluación en sus múltiples facetas
No sólo es indispensable para saber qué aprendieron los estudiantes finalmente (evaluación del aprendizaje o
sumativa), sino que es fundamental en el proceso de aprendizaje (evaluación para el aprendizaje o formativa)
No puede quedarse en el aula, es fundamental construir capacidad institucional para evaluar, para tomar
decisiones ilustradas sobre las prácticas de enseñanzas. El estudiante está en el centro de la institución cuando
sus aprendizajes sean la preocupación genuina de la institución comenzando por los directivos docentes.
Los materiales educativos
1) presentar modelos de buenas prácticas
2) ayudar al docente a construir su CDC en los contenidos que enseña
3) presentarle instrumentos y orientaciones claros para una evaluación para el aprendizaje
A menudo existe una tensión importante entre el nivel de prescripción de los materiales y elnivel de autonomía
del docente.
El fortalecimiento de la gestión académica
Laenseñanza debe des-privatizarse en el sentido de que lo que sucede en el salón de clases se vuelva objeto de
conocimiento público en el marco de comunidades de práctica y aprendizaje centradas en los aprendizajes de
los estudiantes.
Generar instituciones con la capacidad de aprender, con base en comunidades de aprendizaje y de práctica
centradas en los aprendizajes, es una necesidad.
Elementos de política pública y curricular
Los docentes se han centrado en actividades de diseño curricular sin las competencias ni insumos necesarios, en
muchos casos improvisando, lo cual los alejan de su objetivo principal: los aprendizajes de los estudiantes.
Por ello, es fundamental suministrarle a las escuelas modelos curriculares que les sean realmente funcionales
representados en objetivos concretos y material educativo que ilustre formas eficaces de cumplir con la misión
de enseñar.
Sobre otros factores asociados
1) Padres de familia
2) Autoridades y actores locales
3) Infraestructura y dotación
4) Transporte
5) Alimentación
La profesionalización de la labor docente
Tiempo para el cambio
Para mejorar la calidad es necesario, en consecuencia, comprender suficientemente bien los factores que
determinan la efectividad de las prácticas de aula para poder trabajar sobre ellos de forma apropiada.
Peligros asociados a una estrategia remedial de formación a docentes
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10PilaresDPSAprendizajes

  • 1. PILARES PARA UN PROGRAMA DPS Los 10 pilares de un programa de mejoramiento de la calidad educativa y un peligro El desarrollo profesional se asume entonces como un mecanismo cuya efectividad se muestra en los aprendizajes de los estudiantes. Los aprendizajes de los estudiantes Expresa la calidad del sistema cuando los estudiantes aprenden lo que deben aprender cuando deben hacerlo. Los aprendizajes no aparecen en el centro de los programas de profesionalización, esta es una debilidad común en la mayoría de los programas, que en la práctica terminan enfocándose en los medios (docentes) e insumos (edificios, materiales educativos, estándares, talleres). Una aproximación de diseño curricular inverso que parte primero de definir los aprendizajes esperados y los instrumentos para evaluar estos aprendizajes, para luego pasar al diseño y ejecución de actividades de enseñanza-aprendizaje, es el primer pilar El desarrollo profesional situado y las creencias de los docentes La forma como las personas enseñan se encuentra fuertemente anclada en creencias sobre cómo se aprende y cómo se enseña, creencias construidas desde los primeros años de escolaridad y que deforman los mensajes Los cambios en las prácticas de aula requieren de al menos cuatro condiciones: 1) Que el docente se convenza de que debe cambiar dado que sus prácticas no son efectivas (prueba de ineficacia). 2) Que el docente experimente otras formas de enseñar y aprender (prueba de existencia). 3) Que el docente se dé cuenta de que lo puede hacer (prueba de capacidad). 4) Que el tiempo requerido para desarrollar y consolidar nuevas prácticas es de al menos entre 2 a 3 años (sostenibilidad) Esta estrategia se centra en la puesta en marcha de modelos de buenas prácticas en el aula de clase representados en materiales educativos de alta calidad sintonizados con el nivel y las posibilidades de los docentes y del medio, con el acompañamiento de tutores en una labor de “coaching” educativo. El conocimiento didáctico del contenido 1) Comprender los contenidos que enseña, no sólo desde una perspectiva general, sino también desde la perspectiva de lo que supone su enseñanza. 2) Ser competente en aplicar estrategias efectivas para enseñar esos contenidos específicos. 3) Desde una óptica curricular conocer cuáles son los aprendizajes que se requieren en la disciplina y por qué y cómo se encadenan verticalmente y horizontalmente con otras disciplinas. 4) Conocer el origen y tratamiento de las principales dificultades que enfrentan los estudiantes en el aprendizaje de contenidos específicos La evaluación en sus múltiples facetas No sólo es indispensable para saber qué aprendieron los estudiantes finalmente (evaluación del aprendizaje o sumativa), sino que es fundamental en el proceso de aprendizaje (evaluación para el aprendizaje o formativa) No puede quedarse en el aula, es fundamental construir capacidad institucional para evaluar, para tomar decisiones ilustradas sobre las prácticas de enseñanzas. El estudiante está en el centro de la institución cuando sus aprendizajes sean la preocupación genuina de la institución comenzando por los directivos docentes. Los materiales educativos 1) presentar modelos de buenas prácticas 2) ayudar al docente a construir su CDC en los contenidos que enseña
  • 2. 3) presentarle instrumentos y orientaciones claros para una evaluación para el aprendizaje A menudo existe una tensión importante entre el nivel de prescripción de los materiales y elnivel de autonomía del docente. El fortalecimiento de la gestión académica Laenseñanza debe des-privatizarse en el sentido de que lo que sucede en el salón de clases se vuelva objeto de conocimiento público en el marco de comunidades de práctica y aprendizaje centradas en los aprendizajes de los estudiantes. Generar instituciones con la capacidad de aprender, con base en comunidades de aprendizaje y de práctica centradas en los aprendizajes, es una necesidad. Elementos de política pública y curricular Los docentes se han centrado en actividades de diseño curricular sin las competencias ni insumos necesarios, en muchos casos improvisando, lo cual los alejan de su objetivo principal: los aprendizajes de los estudiantes. Por ello, es fundamental suministrarle a las escuelas modelos curriculares que les sean realmente funcionales representados en objetivos concretos y material educativo que ilustre formas eficaces de cumplir con la misión de enseñar. Sobre otros factores asociados 1) Padres de familia 2) Autoridades y actores locales 3) Infraestructura y dotación 4) Transporte 5) Alimentación La profesionalización de la labor docente Tiempo para el cambio Para mejorar la calidad es necesario, en consecuencia, comprender suficientemente bien los factores que determinan la efectividad de las prácticas de aula para poder trabajar sobre ellos de forma apropiada. Peligros asociados a una estrategia remedial de formación a docentes en servicio