La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
CABUDARE- LARA
ESTUDIANTE: ELIAS FLORES
Diferencia entre cultura y
cultura organizacional

2. CULTURA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
La universalidad. Para que un rasgo
se considere “cultural”, es necesario
que sea compartido y aceptado por
todos o por la mayoría
de los miembros de una sociedad.
Es única y distintiva, es decir, cada
organización tiene su cultura propia
que la distingue de las demás
organizaciones, sin ser compartida.
Utilidad. Si bien el individuo no tiene
una idea completamente clara de las
razones de su comportamiento
cultural, por lo que la cultura en sí es
un medio para satisfacer mejor las
necesidades de la sociedad.
La cultura es aprendida. Algunos
empleados aprenden a
realizar comportamientos a través de
cualquiera de los premios o las
consecuencias negativas que siguen su
comportamiento. Teniendo claro la
razón de su conducta.

3. CULTURA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Dinámica. Como la cultura cumple una
función estrictamente práctica,
cambia conforme cambian las razones
que condicionaron su aparición.
Tendencia a la perpetuidad, ya que las
organizaciones atraen al mismo tipo
de personas que tienen sistemas de
valores y creencias similares.
Universalidad. Un aspecto palpable de
la cultura, son las religiones, pues
éstas son transmitidas o heredadas
vía familiar y se convierten en
información con efecto directo en la
conciencia.
La cultura se aprende mediante la
interacción. Empleados aprenden la
cultura mediante la interacción con los
demás empleados, por lo que no son
heredadas.