3. Disciplina laboral
• El objetivo de la disciplina aboral es desarrollar y
mantener reglamentos de trabajo efectivos así como
crear y promover relaciones de trabajo armónicas
con el personal.
4. Contrato.
• El contrato de trabajo es un acuerdo entre el
trabajador y el empresario, en virtud del cual el
trabajador se compromete a prestar sus servicios
de forma voluntaria, por cuenta ajena y dentro del
ámbito de organización y dirección del empresario,
que se compromete al pago de una retribución.
5. Contrato colectivo.
• Contrato colectivo de trabajo es el convenio
celebrado entre uno o varios sindicatos de
trabajadores y uno o varios patrones, o uno o
varios sindicatos de patrones, con objeto de
establecer las condiciones según las cuales debe
prestarse el trabajo en una o más empresas o
establecimientos.(Ley Federal del Trabajo 2017)
7. Que es ?
Es la constitución política de una
empresa, en esta constitución
política se reglamentara las
condiciones del vínculo laboral
entre empleador y trabajador.
8. Que debe de contener?
• Las jornadas y horarios de trabajo
• permisos, licencias e inasistencias.
• Derechos y obligaciones del trabajador.
• fomento de la armonía entre trabajadores y
empleadores.
• Medidas disciplinarias.
• Normas elementales sobre seguridad e higiene en el
trabajo.
10. Negociación
¨La negociación debe ser un proceso conjunto en el
cual cada uno intenta lograr, a través de persuasión,
mas de lo que podría obtener actuando por su
propia cuenta¨
Roger Fisher
11. Negociaciones colectivas.
• se puede apreciar a partir de la redefinición de los
interlocutores sociales, quienes por ejemplo
cuestionan el papel del sindicato como
representante de los trabajadores.
12.
13. Objetivo de las negociaciones
colectivas
• Diseño de un proceso de carrera de profesional.
• Determinación de un sistema de competencias a
cada puesto de trabajo.
• reconocimiento de nivel de competencias valido
para todo el sector.
15. • Es un enfrentamiento de posiciones que surgen
entre varias o un grupo de personas, porque el
comportamiento de una perjudica al logro de
objetivos de la otra
16. • Vivencias, hábitos, experiencias de los individuos que
colaboran para la organización.
• Costumbres, personalidades, nivel socioeconómico.
18. Solución de conflictos :
• 1.- Conocer a los involucrados.
• 2.- Cuales son los intereses de las partes, es decir, el
otro lado de la mano, conocer, cuál es la postura de
cada una de las partes y respetarlas.
• 3.- Cuales son los valores, personalidad,
experiencia, características de cada una de las
partes, ya que influyen al momento de abordar el
manejo de conflictos.
La actitud son aquellas disposiciones que nos ayudan a desenvolvernos frente a las exigencias del ambiente. Se dice que también puede expresarse como una postura.
El temperamento es la manera natural con que un ser humano interactúa con el entorno. Puede ser hereditario y no influyen factores externos (sólo si esos estímulos fuesen demasiado fuertes y constantes). Temperamento sanguíneo, flemático, melancólico, colérico.
El estado de ánimo es el humor que acompaña situación y se mantiene por algún tiempo.
El comportamiento es toda actividad que realiza un organismo siempre que ocurra en el mundo físico.