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1. ADMINISTRACIÓN EN UN
ENTORNO GLOBAL
Administración General AD 505
Docente: Ing. Jorge Zelaya
Grupo No.1
Claudia Alvarado
Sindy Chirinos
Daniel Torres
Gabriel Garmendia
Jordan Aquino
Hugo Chavez
Emilio Lobo
Yeny Andino

2. Posibles posturas que puede tomar un
gerente frente a la globalización:
 Postura etnocéntrica
Es la creencia provincial de que las mejores prácticas y métodos de trabajo
 Postura policéntrica
Es la visión de que la gente del país huésped.
 Postura geocéntrica
Un punto de vista orientado al mundo,

3. Comprensión del Entorno Global
 Las alianzas comerciales y otros tratados de comercialización han ido importantes en el
crecimiento de la economía de muchos países , por lo cual se detallan los siguientes :
Unión Europea (UE)
Asociación económica y
política que agrupa 27
países democráticos
europeos
Tratado de Libre Comercio de
América del Norte (TLCAN)
Acuerdo entre los gobiernos de
México, Estados Unidos y
Canadá que elimina las barreras
comerciales.
Organización Mundial de Comercio
(OMC) Organización global de 153
países que establece las reglas para el
comercio entre las naciones.

4. ¿Como hacer negocios de una forma
Global?
 Empresas Multinacionales
 Empresas Multidomesticas
 Empresa Global
 Organización Transnacional
 Como se Internacionalizan las
Empresas
 Outsourcing Global
 Inversión global mínima
 Inversión global significativa

5. Entorno Características
Político-Legal - Tendencias políticas de país
- Políticas de estado
- Legislación de país
Económico - Tratados
- Sistema económico, acorde
- Libre mercado o economía planeada
- Políticas fiscales acorde
Cultural - Cosmovisión de la población
- Valores
- Idiosincrasia
- Valores

6. • Informales
• Directos
• Competitivos
• Triunfadores
• Individualistas
• Inquisitivos
• Ruidosos
• Puntuales
• Limpios
Personalidad de
Hondureños
Personalidad de los
Estadounidenses
• Temerosos
• Indirectos
• Conformistas
• Trabajadores
• Individualistas
• Ingeniosos
• Alegres,
Simpáticos
• Impuntuales
• Desordenados

7. Cultura Nacional De
Hofstede

8. ESQUEMA GLOBE
DISTANCIA
DEL PODER
ORIENTACION
AL FUTURO
COLECTIVISMO
INSTITUCIONAL
DIFERENCI
A DE
GENERO
ORIENTACIÓ
N HUMANA
ASERTIVID
AD
RECHAZO A
LA
INCERTIDUM
BRE
COLECTIVISM
O GRUPAL
ORIENTACION
AL
DESEMPEÑO
PARA LA EVALUACION DE LA CULTURA

9. ADMINISTRACIÓN GLOBAL EN EL
MUNDO ACTUAL
Hoy en día, hacer negocios globalmente ¡no es fácil! Los gerentes enfrentan retos importantes:
La Globalización quiere decir
abrir el comercio y derribar las
barreras geográficas que
separan a los países.
Interdependencia Económica:
Si la economía de un país
flaquea, potencialmente podría
tener un efecto dominó sobre
otros países con los que hace
negocios.
Diferencias Culturales:
diferencias que incluyen
tradiciones, historia, creencias
religiosas y valores
profundamente arraigados.

10. CONCLUSIONES
 Toda organización debe estar en constante cambio actualizar sus inventarios de productos
y crear técnicas innovadoras para ser competitivo y poder comercializar en el mundo
global
 Antes de la apertura un negocio se debe conocer el mercado global ya que reduce costos
y da la posibilidad de comercializar productos y al lograr incorporarse tiene la posibilidad
de obtener ingresos y resultados favorables.
 Las organizaciones deben conocer la importancia de las alianzas comerciales regionales
las cuales ayudan a las organizaciones que la integran a desarrollar empleos y alcanzar
un crecimiento económico sustentable.
 Es relevante que los gerentes de una organización se familiaricen con el entorno político,
legal, económico y cultural del país de esa manera poder contar con las herramientas
necesarias para poner en marcha una organización.

11. GRACIAS