SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.1 de 24
“Escoge a tus aliados y aprende a luchar
acompañado”
Paulo Coelho
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.2 de 24
– Video trabajo en equipo
– Fases para realizar el trabajo en equipo
(Dinámica)
– Inconvenientes para realizar el trabajo
en equipo
– Principios de las 5 ”C”
– Grupos de trabajo V.S. Equipos de
trabajo
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.3 de 24
• ......CAPACITACIONVIDEOSTRABAJO EN EQUIPO1.VOB
• ......CAPACITACIONVIDEOSTRABAJO EN EQUIPO2.VOB
VIDEO
“TRABAJO EN EQUIPO”
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.4 de 24
• EQUIPO EFICIENTE
– Es un conjunto de colaboradores
interdependientes, que persiguen un fin común,
aunque sus tareas sean muy diferentes
• FASES PARA REALIZAR EL
TRABAJO EN EQUIPO
– Proceso de Organización
– Proceso de Producción
– Proceso de Conclusión
• DINÁMICA GRUPAL (Rompecabezas)
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.5 de 24
• Visualizar el equipo
• Asignar funciones
• Establecer reglas
Proceso de Organización
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.6 de 24
• Planear el trabajo
• Hacer el trabajo
• Revise el desempeño del equipo
• Completar el trabajo
Proceso de Producción
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.7 de 24
• Publique los resultados
• Recompense el equipo
• Siga el camino
Proceso de Conclusión
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.8 de 24
SEGURIDAD
• No quiero dar pasos al vacío, ahora que estoy
estable...
• La incertidumbre es muy peligrosa para mi
CAMBIO
• Debo buscar otras formas de lograr mis metas,
salir de la rutina, generar otras estrategias
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.9 de 24
NOTORIEDAD
• Para subir tengo que hacerme notar, ¿Cómo
llamar la atención?
• Puedo hacerlo pisando a los demás... O por
mis méritos
• Necesito saber que soy aceptado en este
grupo.
AJUSTES
• No es fácil manejar factores encontrados
• De esto surgen los lastres que dificultan el
trabajo de un grupo
• Conocernos es básico para el logro de las
metas
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.10 de 24
AGRESIVIDAD
• Se reacciona de mala manera ante el grupo no
por lo que sucede en el momento, sino por los
problemas personales fuera del trabajo
• Otros se “muestran” agresivos para notarse
CONVENIENCIA
• Adherir al bando ganador
• Buscar el sol que más calienta
• Apropiarse de los argumentos de otros por ser
los más fuertes
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.11 de 24
NEGATIVISMO
• No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar
• NO al sí, NO al no
• Pero que los otros se den cuenta y le insistan
para que dé su opinión
PROYECCIÓN
• No aceptar la propia responsabilidad por los
resultados
• Culpar a otros
• ¿Baja autoestima?
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.12 de 24
DESPLAZAMIENTO
• Desviar el tema para que no se cobren las
fallas
• Deslizar la controversia a terrenos más
conocidos
• Evitar, como sea, que su imagen se vea
afectada
RACIONALIZACIÓN
• Argumentar, reargumentar y contra
argumentar para convencer a los demás
• Analizar tanto las decisiones que se produce
parálisis y nunca se toman
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.13 de 24
Las características del
trabajo en equipo se
basan en el principio de
las 5 “C”
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.14 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.15 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.16 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.17 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.18 de 24
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.19 de 24
GRUPO
 Es reactivo con la gerencia. Su trabajo es
más fácil dentro de ciertos límites.
EQUIPO
 Es proactivo en la mayoría de sus
relaciones, muestra un estilo personal
que inspira el trabajo de equipo.
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.20 de 24
GRUPO
 Ignora los conflictos entre los miembros
del personal o con otros grupos.
EQUIPO
 Interviene en los conflictos antes de que
sean destructivos.
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.21 de 24
GRUPO
 En ocasiones modifica los acuerdos del
grupo por conveniencia personal.
EQUIPO
 Mantiene los compromisos y espera que
los demás hagan lo mismo
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.22 de 24
GRUPO
 Controla la información y comunica
solamente lo que los miembros del
grupo necesitan o deben saber.
EQUIPO
 Se comunica total y abiertamente.
Acepta las preguntas. Permite que el
equipo haga su propio escrutinio.
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.23 de 24
GRUPO
 Considera la solución de problemas
como una pérdida de tiempo o como una
abdicación de la responsabilidad de la
gerencia.
EQUIPO
 Considera que la solución de problemas
es responsabilidad de los miembros del
equipo.
Trabajo en Equipo
Diapositiva No.24 de 24
GRUPO
 Desconfía de los empleados que
conocen su trabajo mejor que el
Gerente.
EQUIPO
 Busca a quienes quieren sobresalir y
trabajar en forma constructiva con los
demás. Siente que es su deber fomentar
y facilitar esta conducta.

Más contenido relacionado

Similar a TrabajoEquipo5C

Programa de educacion sexual para construccion de ciudadania
Programa de educacion sexual para construccion de ciudadaniaPrograma de educacion sexual para construccion de ciudadania
Programa de educacion sexual para construccion de ciudadaniasilvia patricia
 
Trabajo en equipo 2012
Trabajo en equipo   2012Trabajo en equipo   2012
Trabajo en equipo 2012PABLO
 
Portafolio digital
Portafolio digitalPortafolio digital
Portafolio digitalbelsa24
 
Aprendizaje cooperativo 33333
Aprendizaje cooperativo  33333Aprendizaje cooperativo  33333
Aprendizaje cooperativo 33333suly andrea
 
Responsabilidad y trabajo en equipo
Responsabilidad y trabajo en equipoResponsabilidad y trabajo en equipo
Responsabilidad y trabajo en equiporubilda1
 
Ppt valoración de la planificación
Ppt valoración de la planificaciónPpt valoración de la planificación
Ppt valoración de la planificaciónvanebege
 
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIALCOMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIALAIP I.E."J. M. Arguedas"
 
Motivación Laboral
Motivación LaboralMotivación Laboral
Motivación Laboralericksotor
 
Trabajo en equipo y toc
Trabajo en equipo y tocTrabajo en equipo y toc
Trabajo en equipo y tocJesus Garcia
 
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abadVersion Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abadJorge Hernán Abad Londoño
 
Informaticaa
InformaticaaInformaticaa
InformaticaaCamila
 

Similar a TrabajoEquipo5C (20)

Programa de educacion sexual para construccion de ciudadania
Programa de educacion sexual para construccion de ciudadaniaPrograma de educacion sexual para construccion de ciudadania
Programa de educacion sexual para construccion de ciudadania
 
Destrezas de trabajo colaborativas
Destrezas de trabajo colaborativasDestrezas de trabajo colaborativas
Destrezas de trabajo colaborativas
 
Rubrica para el proyecto tit@
Rubrica para el proyecto tit@Rubrica para el proyecto tit@
Rubrica para el proyecto tit@
 
6 trabajo en equipo
6 trabajo en equipo6 trabajo en equipo
6 trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo 2012
Trabajo en equipo   2012Trabajo en equipo   2012
Trabajo en equipo 2012
 
Portafolio digital
Portafolio digitalPortafolio digital
Portafolio digital
 
Aprendizaje cooperativo 33333
Aprendizaje cooperativo  33333Aprendizaje cooperativo  33333
Aprendizaje cooperativo 33333
 
Instrumento
InstrumentoInstrumento
Instrumento
 
Rúbrica 1
Rúbrica 1Rúbrica 1
Rúbrica 1
 
Rúbrica 1
Rúbrica 1Rúbrica 1
Rúbrica 1
 
Responsabilidad y trabajo en equipo
Responsabilidad y trabajo en equipoResponsabilidad y trabajo en equipo
Responsabilidad y trabajo en equipo
 
Ppt valoración de la planificación
Ppt valoración de la planificaciónPpt valoración de la planificación
Ppt valoración de la planificación
 
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIALCOMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL
COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL
 
AA9. Rublica
AA9. RublicaAA9. Rublica
AA9. Rublica
 
Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2
Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2
Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2
 
Motivación Laboral
Motivación LaboralMotivación Laboral
Motivación Laboral
 
Trabajo en equipo y toc
Trabajo en equipo y tocTrabajo en equipo y toc
Trabajo en equipo y toc
 
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abadVersion Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
Version Chile: Ejecutando proyectos con equipos autogestionados por @jorge_abad
 
Rúbrica para evaluar trabajo colaborativo WIKI
Rúbrica para evaluar trabajo colaborativo WIKIRúbrica para evaluar trabajo colaborativo WIKI
Rúbrica para evaluar trabajo colaborativo WIKI
 
Informaticaa
InformaticaaInformaticaa
Informaticaa
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 

TrabajoEquipo5C

  • 1. Trabajo en Equipo Diapositiva No.1 de 24 “Escoge a tus aliados y aprende a luchar acompañado” Paulo Coelho
  • 2. Trabajo en Equipo Diapositiva No.2 de 24 – Video trabajo en equipo – Fases para realizar el trabajo en equipo (Dinámica) – Inconvenientes para realizar el trabajo en equipo – Principios de las 5 ”C” – Grupos de trabajo V.S. Equipos de trabajo
  • 3. Trabajo en Equipo Diapositiva No.3 de 24 • ......CAPACITACIONVIDEOSTRABAJO EN EQUIPO1.VOB • ......CAPACITACIONVIDEOSTRABAJO EN EQUIPO2.VOB VIDEO “TRABAJO EN EQUIPO”
  • 4. Trabajo en Equipo Diapositiva No.4 de 24 • EQUIPO EFICIENTE – Es un conjunto de colaboradores interdependientes, que persiguen un fin común, aunque sus tareas sean muy diferentes • FASES PARA REALIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO – Proceso de Organización – Proceso de Producción – Proceso de Conclusión • DINÁMICA GRUPAL (Rompecabezas)
  • 5. Trabajo en Equipo Diapositiva No.5 de 24 • Visualizar el equipo • Asignar funciones • Establecer reglas Proceso de Organización
  • 6. Trabajo en Equipo Diapositiva No.6 de 24 • Planear el trabajo • Hacer el trabajo • Revise el desempeño del equipo • Completar el trabajo Proceso de Producción
  • 7. Trabajo en Equipo Diapositiva No.7 de 24 • Publique los resultados • Recompense el equipo • Siga el camino Proceso de Conclusión
  • 8. Trabajo en Equipo Diapositiva No.8 de 24 SEGURIDAD • No quiero dar pasos al vacío, ahora que estoy estable... • La incertidumbre es muy peligrosa para mi CAMBIO • Debo buscar otras formas de lograr mis metas, salir de la rutina, generar otras estrategias
  • 9. Trabajo en Equipo Diapositiva No.9 de 24 NOTORIEDAD • Para subir tengo que hacerme notar, ¿Cómo llamar la atención? • Puedo hacerlo pisando a los demás... O por mis méritos • Necesito saber que soy aceptado en este grupo. AJUSTES • No es fácil manejar factores encontrados • De esto surgen los lastres que dificultan el trabajo de un grupo • Conocernos es básico para el logro de las metas
  • 10. Trabajo en Equipo Diapositiva No.10 de 24 AGRESIVIDAD • Se reacciona de mala manera ante el grupo no por lo que sucede en el momento, sino por los problemas personales fuera del trabajo • Otros se “muestran” agresivos para notarse CONVENIENCIA • Adherir al bando ganador • Buscar el sol que más calienta • Apropiarse de los argumentos de otros por ser los más fuertes
  • 11. Trabajo en Equipo Diapositiva No.11 de 24 NEGATIVISMO • No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar • NO al sí, NO al no • Pero que los otros se den cuenta y le insistan para que dé su opinión PROYECCIÓN • No aceptar la propia responsabilidad por los resultados • Culpar a otros • ¿Baja autoestima?
  • 12. Trabajo en Equipo Diapositiva No.12 de 24 DESPLAZAMIENTO • Desviar el tema para que no se cobren las fallas • Deslizar la controversia a terrenos más conocidos • Evitar, como sea, que su imagen se vea afectada RACIONALIZACIÓN • Argumentar, reargumentar y contra argumentar para convencer a los demás • Analizar tanto las decisiones que se produce parálisis y nunca se toman
  • 13. Trabajo en Equipo Diapositiva No.13 de 24 Las características del trabajo en equipo se basan en el principio de las 5 “C”
  • 19. Trabajo en Equipo Diapositiva No.19 de 24 GRUPO  Es reactivo con la gerencia. Su trabajo es más fácil dentro de ciertos límites. EQUIPO  Es proactivo en la mayoría de sus relaciones, muestra un estilo personal que inspira el trabajo de equipo.
  • 20. Trabajo en Equipo Diapositiva No.20 de 24 GRUPO  Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos. EQUIPO  Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos.
  • 21. Trabajo en Equipo Diapositiva No.21 de 24 GRUPO  En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniencia personal. EQUIPO  Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo
  • 22. Trabajo en Equipo Diapositiva No.22 de 24 GRUPO  Controla la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber. EQUIPO  Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio.
  • 23. Trabajo en Equipo Diapositiva No.23 de 24 GRUPO  Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia. EQUIPO  Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo.
  • 24. Trabajo en Equipo Diapositiva No.24 de 24 GRUPO  Desconfía de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente. EQUIPO  Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructiva con los demás. Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta.