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Como Construir los Cimientos del
                 Éxito Gerencial
                 autor Zig Ziglar
Cómo Construir los
                    Cimientos del Éxito
                             Gerencial

“Mucha gente sueña con el éxito. Para
mí, el éxito puede lograrse sólo a
través del fracaso repetido y de la
introspección. De hecho, el éxito
representa el 1 por ciento de tu trabajo
que resulta del 99 por ciento que se le
llama fracaso.”
               Soichiro Honda
Superlativos
Pag. 10

                Individualmente:
  Tome unos minutos para responder las
   siguientes preguntas:
  Comparta sus resultados con un
   compañero.
             En grupos pequeños:
  Presente a su compañero a los demás
   miembros del equipo basándose en la
   información recibida.
Porqué este tema
                      es importante

   Todos sueñan y aspiran a su
    propia definición de éxito.

   A veces permitimos que los
    fracasos de la vida interfieran con
    nuestro plan para el éxito.
Historias de éxito

 Temas previos incluían:
  • Dominando el Reto del Cambio.
  • El Liderazgo Creativo o Como Romper los
    Esquemas.
  • Habilidades de Comunicación Personal.
 Comparta cómo usted usó exitosamente una
  idea de un tema previo.
Agenda de la
                              Sesión
   Objetivos de aprendizaje.
   Presentación de la sesión (Video).
   Ejercicios individuales y grupales.
   Revisión de los objetivos de aprendizaje /
    Comentarios de cierre.
   Plan de Acción Personal.
Objetivos de aprendizaje
                      de la sesión

En esta sesión usted aprenderá a:
   Desarrollar una sólida definición de su éxito.
   Reconocer el valor del balance.
   Ver la falla como un evento / oportunidad de
    aprendizaje.
   Ayudar a sus colaboradores a construir el
    éxito sobre 6 piedras fundamentales.
Motivación

 ¿Cómo definía su éxito ...
     …cuando estaba en el colegio?
     …cuando completó su educación formal?
 ¿Cómo define su éxito ahora?
 Comparta sus respuestas en pequeños
  grupos.
                                      Tiempo:7‘
VIDEO

“Como Construir los Cimientos del Éxito
             Gerencial”




           Con la participación de
                  Zig Ziglar
Sesión de video
              Pags. 2 y 3




   Tome notas.

   Escriba formas en que puede
    aplicar estas ideas en su colegio.
Guía para
                              tomar apuntes
                                               plan
1. El ganador que hay en ustedes necesita un _______ para
  ganar , preparación para ganar y _______ ganar.
                                    esperar
2. Cuando ven a la gente ___________, la tratan asi.
                          triunfadora
3. El fracaso es un _______ no una persona.
                     evento
4. El éxito se mide comparando lo que hacen con lo que son
   capaces
  ________ de hacer con su habilidad.
                                           honestidad
5. La primera losa de los cimientos es la ___________. Esa es
  la base sobre la que podemos construir.
                                            carácter
6. La segunda losa de los cimientos es el ________, la habilidad
  para llegar a una solución mucho después de que paso la
  emoción del momento.
7. Tom Peters dice que ganadores y perdedores siempre han
  estado separados por la _________ que es la tercera losa.
                            integridad
Guía para
                          tomar apuntes
8. Ralph Waldo Emerson dijo “ La _________ sin _____
                                  habilidad    honor
  no tiene valor.
                                          fe
9. La cuarta losa de los cimientos es la ___ y confianza
  en ustedes, en su país, en su IE y en lo que hacen.
                                            amor
10.La quinta loza para los cimientos es el ______.
  Ustedes hacen por esa persona lo que es mejor para
  ella, no necesariamente lo que la persona quiere que
  hagan.
                                           lealtad
11.La sexta loza para los cimientos es la _______ a sus
  convicciones y centrar su atención en la IE para la
  que trabajan.
Ideas clave y
         Pág. 4
                              aplicación

   Escriba como aplicar las ideas más
    importantes de la presentación.
   Comparta sus ideas con su grupo.
   Escojan la idea más importante.
   ¿Cuál es su principal conclusión?
   ¿Cómo la aplicará en su lugar de trabajo?
                                      Tiempo:15‘
Ejercicio Individual
Pag. 5                 Evaluación personal

      Evalúese en las 7 áreas de éxito.
            Una los puntos.
              Analice su línea. ¿Está equilibrada?

              ¿Cómo el desequilibrio en un área

               impacta en otras?
      Identifique una acción de mejora
       personal en una de sus áreas
       críticas.                  Tiempo:7‘
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                    El Error es un evento, no
Pag. 6                           una persona


    Sus fracasos personales, ¿Contribuyeron a
     formarlo cómo es usted ahora?
    ¿Como podríamos motivar a nuestros
     colegas para aprender del resultado de sus
     errores?

                                       Tiempo:5‘
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Pag. 7
                         Vea las piedras
    Recuerde una persona exitosa que usted
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    ¿Qué piedras exitosas posee?
    Escoja una piedra exitosa para
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                                   Aprendizaje
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Vamos a la sesión, vemos     Vamos a la sesión, vemos
videos, discutimos           videos, discutimos conceptos
conceptos y compartimos      y compartimos ideas con
ideas con otros.             otros.

Entonces volvemos a          Entonces volvemos a nuestra
nuestra oficina y hacemos    oficina e implementamos las
las cosas de la misma        ideas nuevas, técnicas, y
manera antigua.              estrategias que mejoran el
                             desempeño.
Revisión de los
                             objetivos de
                              aprendizaje
En esta sesión hemos aprendido a:
   Desarrollar una sólida definición de su éxito.
   Reconocer el valor del balance.
   Ver la falla como un evento / oportunidad de
    aprendizaje.
   Ayudar a sus empleados a construir el éxito
    sobre 6 piedras fundamentales.
Plan de Acción
                            Personal

Basado en su experiencia de esta sesión:

   ¿Qué EMPEZARÁ a hacer?

   ¿Qué DEJARÁ de hacer?

   ¿Qué SEGUIRÁ haciendo?
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COMO CONSTRUIR LOS CIMIENTOS DEL ÉXITO GERENCIAL

  • 1. Como Construir los Cimientos del Éxito Gerencial autor Zig Ziglar
  • 2. Cómo Construir los Cimientos del Éxito Gerencial “Mucha gente sueña con el éxito. Para mí, el éxito puede lograrse sólo a través del fracaso repetido y de la introspección. De hecho, el éxito representa el 1 por ciento de tu trabajo que resulta del 99 por ciento que se le llama fracaso.” Soichiro Honda
  • 3. Superlativos Pag. 10 Individualmente:  Tome unos minutos para responder las siguientes preguntas:  Comparta sus resultados con un compañero. En grupos pequeños:  Presente a su compañero a los demás miembros del equipo basándose en la información recibida.
  • 4. Porqué este tema es importante  Todos sueñan y aspiran a su propia definición de éxito.  A veces permitimos que los fracasos de la vida interfieran con nuestro plan para el éxito.
  • 5. Historias de éxito  Temas previos incluían: • Dominando el Reto del Cambio. • El Liderazgo Creativo o Como Romper los Esquemas. • Habilidades de Comunicación Personal.  Comparta cómo usted usó exitosamente una idea de un tema previo.
  • 6. Agenda de la Sesión  Objetivos de aprendizaje.  Presentación de la sesión (Video).  Ejercicios individuales y grupales.  Revisión de los objetivos de aprendizaje / Comentarios de cierre.  Plan de Acción Personal.
  • 7. Objetivos de aprendizaje de la sesión En esta sesión usted aprenderá a:  Desarrollar una sólida definición de su éxito.  Reconocer el valor del balance.  Ver la falla como un evento / oportunidad de aprendizaje.  Ayudar a sus colaboradores a construir el éxito sobre 6 piedras fundamentales.
  • 8. Motivación  ¿Cómo definía su éxito ...  …cuando estaba en el colegio?  …cuando completó su educación formal?  ¿Cómo define su éxito ahora?  Comparta sus respuestas en pequeños grupos. Tiempo:7‘
  • 9. VIDEO “Como Construir los Cimientos del Éxito Gerencial” Con la participación de Zig Ziglar
  • 10. Sesión de video Pags. 2 y 3  Tome notas.  Escriba formas en que puede aplicar estas ideas en su colegio.
  • 11. Guía para tomar apuntes plan 1. El ganador que hay en ustedes necesita un _______ para ganar , preparación para ganar y _______ ganar. esperar 2. Cuando ven a la gente ___________, la tratan asi. triunfadora 3. El fracaso es un _______ no una persona. evento 4. El éxito se mide comparando lo que hacen con lo que son capaces ________ de hacer con su habilidad. honestidad 5. La primera losa de los cimientos es la ___________. Esa es la base sobre la que podemos construir. carácter 6. La segunda losa de los cimientos es el ________, la habilidad para llegar a una solución mucho después de que paso la emoción del momento. 7. Tom Peters dice que ganadores y perdedores siempre han estado separados por la _________ que es la tercera losa. integridad
  • 12. Guía para tomar apuntes 8. Ralph Waldo Emerson dijo “ La _________ sin _____ habilidad honor no tiene valor. fe 9. La cuarta losa de los cimientos es la ___ y confianza en ustedes, en su país, en su IE y en lo que hacen. amor 10.La quinta loza para los cimientos es el ______. Ustedes hacen por esa persona lo que es mejor para ella, no necesariamente lo que la persona quiere que hagan. lealtad 11.La sexta loza para los cimientos es la _______ a sus convicciones y centrar su atención en la IE para la que trabajan.
  • 13. Ideas clave y Pág. 4 aplicación  Escriba como aplicar las ideas más importantes de la presentación.  Comparta sus ideas con su grupo.  Escojan la idea más importante.  ¿Cuál es su principal conclusión?  ¿Cómo la aplicará en su lugar de trabajo? Tiempo:15‘
  • 14. Ejercicio Individual Pag. 5 Evaluación personal  Evalúese en las 7 áreas de éxito.  Una los puntos.  Analice su línea. ¿Está equilibrada?  ¿Cómo el desequilibrio en un área impacta en otras?  Identifique una acción de mejora personal en una de sus áreas críticas. Tiempo:7‘
  • 15. Ejercicio Individual El Error es un evento, no Pag. 6 una persona  Sus fracasos personales, ¿Contribuyeron a formarlo cómo es usted ahora?  ¿Como podríamos motivar a nuestros colegas para aprender del resultado de sus errores? Tiempo:5‘
  • 16. Ejercicio grupal Pag. 7 Vea las piedras  Recuerde una persona exitosa que usted conozca.  ¿Qué piedras exitosas posee?  Escoja una piedra exitosa para fortalecerse.  Intercambie sus respuestas.  Escojan en grupo un ejemplo para compartir. Tiempo:12‘
  • 17. Entretenimiento vs. Aprendizaje Entretenimiento: Aprendizaje: Vamos a la sesión, vemos Vamos a la sesión, vemos videos, discutimos videos, discutimos conceptos conceptos y compartimos y compartimos ideas con ideas con otros. otros. Entonces volvemos a Entonces volvemos a nuestra nuestra oficina y hacemos oficina e implementamos las las cosas de la misma ideas nuevas, técnicas, y manera antigua. estrategias que mejoran el desempeño.
  • 18. Revisión de los objetivos de aprendizaje En esta sesión hemos aprendido a:  Desarrollar una sólida definición de su éxito.  Reconocer el valor del balance.  Ver la falla como un evento / oportunidad de aprendizaje.  Ayudar a sus empleados a construir el éxito sobre 6 piedras fundamentales.
  • 19. Plan de Acción Personal Basado en su experiencia de esta sesión:  ¿Qué EMPEZARÁ a hacer?  ¿Qué DEJARÁ de hacer?  ¿Qué SEGUIRÁ haciendo? Tiempo:9‘