CASOS PRÁCTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS

1. PERLA ESMERALDA LEMUS CHÁVEZ
MAESTRÍA EN CALIDAD PARA LA
PRODUCTIVIDAD
ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
UNIDAD 4
ACTIVIDAD 4: CASOS PRÁCTICOS Y
MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS

2. TUTORA: YASMIN ELIZABETH REYES
MARTÍNEZ

3. CONCLUSIONES CASOS PRÁCTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS
Generalmente ennuestropaísdentrode cualquierade lasorganizaciones realizamos el trabajoen
equipo donde se genera la interacción de los individuos y por lo tanto se realiza un crecimiento
personal ysocial.Loque hace que laempresatengaunamejoracontinua,donde se pretendellegar
a la calidad total.
Respecto a las características del trabajo en equipo que deben aprender los futuros directivos,se
argumenta que un comportamiento integrador permite incrementar la capacidad de realizar
simultáneamente exploraciónyexplotaciónde conocimiento,eficienciae innovacióndentrode su
personal. Esto se va formando desde los procedimientos o metodologías que son utilizadas en
nuestra edad escolar por medio de los docentes haciendo que mejore el comportamiento
integrador de los profesionales cuando trabajan en equipo.
El comportamiento integrador en un equipo depende de la calidad y cantidad de información
intercambiada,lacolaboraciónalcanzadaenel equipo,ylamedidaenque lasdecisionesse toman
conjuntamente.
El trabajo en equipoesuna de las competenciasmásextensamente nombradasyvaloradasen los
profesionales. Empresas necesitan personas competentes para trabajar en equipo, y el trabajo
conjunto con profesionales de diferentes áreas es cada vez más común.
Un trabajoen equipoeficazyeficiente debe alcanzaruncomportamientointegrador,elmismoque
depende de tres elementos:
a) la cantidad y calidad de la información que se intercambia,
b) el grado de colaboración que se alcanza entre los miembros del equipo y
c) la medida en que las decisiones se toman conjuntamente.

4. Es por eso que debe considerarse cada uno de los temas que tratamos en esta materia, los cuales
beneficia y amplía la mejora del trabajo en equipo. Hablando un poquito más del nivel de las
organizaciones en nuestro estado, resulta carente las empresas innovadoras, es decir el
comportamientointegradosaúnnose alcanza, locual sería loideal para que se obtuvieramayores
nivelesde ambidiestría, incrementando la capacidad de realizar al mismo tiempo conocimiento,
eficiencia e innovación.
Nuestras empresas se debe plantear bien el objetivo y de esta manera plasmárselos a todos los
integrantes de esta,paralamejorade lacantidadycalidad,peroconel consentimientode todosse
le daunsentidodepertinencia,asíel trabajoenequipose eficienteylacalidadproductoraaumenta.
El trabajo en equipo es uno de los papelesmás importantes para poder resolver problemas enlas
organizaciones, estos se dan en los procesos de innovación cuando se pretende solucionar
problemas pero también cuando se realiza el desarrollo o proceso para la realización de cosas
nuevascosas o bien en el diseñode un producto diferente onuevo,siempre ycuandocumpla con
la exigencia del cliente, este será mejor.
Y para que todoestose puedallevaracaboesnecesariode maneraobviaeltrabajoenequipocomo
lo venimos viendoa lo largo de nuestros temasde estudio; el que un equipo de trabajo esté bien
coordinado,que todossummiembrosesténensintonía,coordinadoshaciaunmismoobjetivoylo
desempeñen con el compromiso de lo que esto implica, sacar el producto con la mayor calidad
posible, siempre en bien de la empresa a la que pertenecen, viéndola como su segunda casa. Al
sentirse ellos identificados el trabajo ya no será trabajo sino parte de la satisfacción del personal
que aprenda a sentirse como parte de esta.
Sin embargo debemosde ver también lo que nos puede afectar por parte de nuestro gobierno ya
que por mediode suspolíticasy leyesrigenlasempresasyestastienenque cumplirlasparapoder
seguir operando, es por eso de la importancia de acatarlas.

5. Si bien la importancia de las empresas michoacanas es querer fortalece nuestra economía en el
estado, que si bien forman parte del desarrollo social, pero para esto deberán acatar normas de
calidadlascualespermitiránsumejordesarrolloensusproductos,comonolopropone laCODEMI,
para poder llegar a ser una de las mejores en su rubro.
BIBLIOGRAFÍA
 Iborra,M. (2012). Mejorarel trabajo enequipo:ambidiestría,comportamientointegrador
y aprendizaje cooperativo.RevistaInnovarJoural.UniversidadNacional de Colombia,
Bogotá.Consultadoel 11 de Diciembre de 2016 en:
http://posgrados.univim.edu.mx/pluginfile.php/8107/mod_resource/content/1/Mejorar%20el%2
0trabajo%20en%20equipo_ambidiestr%C3%ADa%2C%20comportamiento.pdf