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Por:
   Esteban Calle Correa
Colegio San José De La Salle
Se mueven por valores cuidadosamente
meditados y seleccionados: pueden pasar
muchas cosas a su alrededor pero son dueñas de
cómo quieren reaccionar ante esos estímulos.
Centran sus esfuerzos en el círculo de influencia:
se dedican a aquellas cosas con respecto a las
cuales pueden hacer algo. Su energía es
positiva, con lo cual amplían su círculo de
influencia.
Se ven afectadas por las circunstancias, las
condiciones, el ambiente social... Sólo se sienten
bien si su entorno está bien. Centran sus
esfuerzos en el círculo de preocupación: en los
defectos de otras personas, en los problemas del
medio y en circunstancias sobre las que no
tienen ningún control. No tienen la libertad de
elegir sus propias acciones.
La autonomía personal se define de manera complementaria a la
de vida independiente. Ambas están relacionadas con el
paradigma de la vida independiente tal como es promovido por
los colectivos de personas con discapacidad.
PARA EL JEFE, LA AUTORIDAD ES UN PRIVILEGIO DE
MANDO; PARA EL LÍDER, UN PRIVILEGIO DE SERVICIO. EL
JEFE MANEJA A LA GENTE; EL LÍDER LA PREPARA. EL JEFE
SABE COMO SE HACEN LAS COSAS; EL LÍDER ENSEÑA COMO
DEBEN HACERSE. EL JEFE EMPUJA AL GRUPO Y EL LÍDER
VA AL FRENTE.
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LÍDER SUBYUGA Y ENAMORA. EL JEFE DICE “VAYA”; EL
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LÍDER INSPIRA CONFIANZA. EL JEFE BUSCA EL CULPABLE
CUANDO HAY UN ERROR Y CASTIGA, SANCIONA Y
REPRENDE. EL LÍDER CORRIGE PERO COMPRENDE;
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“Las palabras mueven, pero
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Por que puede que con las palabras a una
persona le lleguen al corazon pero con un
testimonio la persona sabe que ya alguien lo
vivio y que lo podra guir por ese camino
Porque la persuasion desarrollada por un lider
positivo trata de guiar a las personas por un
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Emprendimiento

  • 1. Por: Esteban Calle Correa Colegio San José De La Salle
  • 2. Se mueven por valores cuidadosamente meditados y seleccionados: pueden pasar muchas cosas a su alrededor pero son dueñas de cómo quieren reaccionar ante esos estímulos. Centran sus esfuerzos en el círculo de influencia: se dedican a aquellas cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo. Su energía es positiva, con lo cual amplían su círculo de influencia.
  • 3. Se ven afectadas por las circunstancias, las condiciones, el ambiente social... Sólo se sienten bien si su entorno está bien. Centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación: en los defectos de otras personas, en los problemas del medio y en circunstancias sobre las que no tienen ningún control. No tienen la libertad de elegir sus propias acciones.
  • 4. La autonomía personal se define de manera complementaria a la de vida independiente. Ambas están relacionadas con el paradigma de la vida independiente tal como es promovido por los colectivos de personas con discapacidad.
  • 5. PARA EL JEFE, LA AUTORIDAD ES UN PRIVILEGIO DE MANDO; PARA EL LÍDER, UN PRIVILEGIO DE SERVICIO. EL JEFE MANEJA A LA GENTE; EL LÍDER LA PREPARA. EL JEFE SABE COMO SE HACEN LAS COSAS; EL LÍDER ENSEÑA COMO DEBEN HACERSE. EL JEFE EMPUJA AL GRUPO Y EL LÍDER VA AL FRENTE. LA AUTORIDAD DEL JEFE, IMPONE; LA AUTORIDAD DEL LÍDER SUBYUGA Y ENAMORA. EL JEFE DICE “VAYA”; EL LÍDER DICE “VAYAMOS”. EL JEFE INSPIRA TEMOR; EL LÍDER INSPIRA CONFIANZA. EL JEFE BUSCA EL CULPABLE CUANDO HAY UN ERROR Y CASTIGA, SANCIONA Y REPRENDE. EL LÍDER CORRIGE PERO COMPRENDE; CASTIGA, PERO ENSEÑA: SABE ESPERAR.
  • 6. “Las palabras mueven, pero el testimonio arrastra” Por que puede que con las palabras a una persona le lleguen al corazon pero con un testimonio la persona sabe que ya alguien lo vivio y que lo podra guir por ese camino
  • 7. Porque la persuasion desarrollada por un lider positivo trata de guiar a las personas por un buen camino y le deja a libre albedrio la persona vero si elige o no esta opcion