1. CASO ARTURO!<br /> <br />1 Básicamente la enseñanza que deja es el pensar mucho en el estado económico, que al momento de crear una empresa sea algo innovador y que en caso de que ya haya sido creada sea fuerte para la competencia<br /> 2 No, porque el solo se baso en tres analizar la zona<br />Planeación de ideas<br /> Seleccionar una idea <br /> Pero no analizo costos de maquinaria, en caso de que llegue a necesitar empleados, básicamente analizar mas los gastos que traería consigo la creación de este proyecto para tener un optimo desempeño<br /> 3<br />1. Analizo la zona y su potencial productivo.<br />2. Planteo ideas de negocio.<br />3. Selecciono una idea.<br />4. Analizo el entorno.<br />5. Planteo el problema.<br />6. Documento la idea.<br />7. Formulo los objetivos. <br />“Aspectos generales del proyectoquot;
<br />° Nos permite juzgar cualitativamente y cuantitativamente las problemáticas y ventajas de dicho proyecto.<br />° Se debe realizar un proceso, cumpliendo a cabalidad cada uno de los pasos, con el objetivo de buscar el beneficio común e individual.<br />° Se deben generar propuestas viables para obtener éxito.<br />