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MEDIOS ALTERNOS DE
SOLUCION DE CONFLCITOS
Abg. EUCLIDES HERRERA
ANTECEDENTES DE LOS MÉTODOS ALTERNOS DE
RESOLUCIÓN DE DISPUTAS
 Su existencia se remonta a las antiguas civilizaciones o
agrupaciones tribales donde se recurría al o a los más
ancianos o a los más populares a la hora de resolver un
conflicto.
 En el Nuevo Testamento se indica que Pablo,
dirigiéndose a la congregación de Corintios, los exhortó a
no llevar sus disputas a la Corte, sino a señalar a personas
dentro de la propia comunidad que les ayudaran a
solucionarlas.
ANTECEDENTES DE LOS MÉTODOS ALTERNOS DE
RESOLUCIÓN DE DISPUTAS
 Su existencia se remonta a las antiguas civilizaciones o
agrupaciones tribales donde se recurría al o a los más
ancianos o a los más populares a la hora de resolver un
conflicto.
 En el Nuevo Testamento se indica que Pablo,
dirigiéndose a la congregación de Corintios, los exhortó a
no llevar sus disputas a la Corte, sino a señalar a personas
dentro de la propia comunidad que les ayudaran a
solucionarlas.
 Para el año 1997 las grandes empresas en EEUU,
convinieron recurrir a éstos, obligatoriamente, en primer
término, para resolver todo tipo de litigio que los
involucrara.
 En Venezuela tenemos el palabrero. Juan Sierra, el
palabrero wayúu, es un minero de Manaure que además
de cosechar sal se gana la vida como “palabrero”,
resolviendo conflictos en su comunidad. A punta de verbo
ha arreglado casos que van desde la simple imprudencia
de borrachos hasta el homicidio, y
 Los regidores de mercado (Art 64 Código de Comercio).
BASES CONSTITUCIONALES
Art. 253: El sistema de justicia está constituido por el
Tribunal Supremo de Justicia, los demás Tribunales que
determine la Ley, el Ministerio Publico …los medios
alternativos de justicia…”
Art. 258: La Ley promoverá el arbitraje, la conciliación, la
mediación y cualesquiera otros medios alternativos para la
solución de los conflictos.
Sentencia Sala Constitucional T.S.J del 5 de octubre del año
2000. Quintero Toledo.
• El Código de Procedimiento Civil que prevé tanto
la conciliación art 255 y 257.
• Ley Orgánica del Servicio de Policía y Cuerpos de
Policía Nacional Bolivariana (LOSPCPNB)
establece en el artículo 34, a propósito de las
atribuciones comunes de los cuerpos de policía,
que las organizaciones policiales deben
“propender a la solución de conflictos a través de
la mediación, conciliación y demás mecanismos
alternativos, a fin de garantizar la paz social”
• También en el artículo 65 se señala, con
relación a las normas básicas de actuación
policial, que estas instituciones deben “ejercer
el Servicio de Policía utilizando los
mecanismos y medios pertinentes y ajustados
a la Constitución de la República para la
preservación de la paz y la garantía de la
seguridad individual y colectiva
.
VENTAJAS DE LOS MEDIOS ALTERNOS DE
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
• A. Resolución en cooperación
• B. Realización de valores: Se aprende a tomar
decisiones; Se vive la justicia como virtud; se desarrolla
la Responsabilidad Social y se Ejerce la Solidaridad
Humana.
• C. Celeridad
• D. Menos costos económicos y emocionales
• E. Reglas flexibles
 El conflicto no es un concepto objetivo sino mas bien
subjetivo: en general es aquello que los individuos
perciben como tal.
EL CONFLICTO
 Se produce a causa de diferencias sobre:
 Recursos
 Necesidades
 Valores entre individuos o grupos.
 En sentido jurídico el conflicto se manifiesta como una
contraposición intersubjetiva de derechos y obligaciones
cuando respecto de un mismo bien coexisten dos
pretensiones encontradas o bien una pretensión por una
lado y una resistencia por el otro.
 En sentido psicológico la conducta como respuesta a un
conflicto muestra la faceta externa de un proceso interno
a veces mas complejo.
• Un conflicto implica el antagonismo de
intereses entre personas o grupos. Es el caso
de una funcionaria que quiere continuar sus
estudios pero la necesidad de servicio limita el
tiempo para la asistencia a clases. El interés de
profesionalización se contrapone a la
prestación del servicio policial; existe un
conflicto
• ejemplo, si nuestro hijo pequeño no quiere
levantarse para ir al colegio, podemos
reaccionar de muchas maneras. Podemos
gritarle y golpear a nuestro hijo para que haga
caso y se levante… o podemos, a través del
diálogo, con juegos y cariños hacer que se
despierte e inicie su rutina de la mañana.
• 1. El conflicto es parte inherente del ser humano y de
las sociedades. No puede decirse en este sentido que
en sí mismo el conflicto sea bueno o malo. Lo que sí
puede valorarse como bueno o malo es la manera
como las personas lo resuelven. La violencia siempre
será considerada como la peor de las vías para intentar
resolver un conflicto. 2. Las personas tienen la
capacidad de elegir la actitud y los modos que usan
para resolver los conflictos. El conflicto suele verse casi
exclusivamente desde un punto de vista negativo, pero
en muchas ocasiones el conflicto es necesario para el
adecuado funcionamiento de la sociedad.
• 3. La función primordial del cuerpo de policía
es garantizar la convivencia pacífica de los
ciudadanos y ciudadanas y sus derechos, no
reprimir las expresiones del conflicto en la
sociedad.
• 4. El funcionario y la funcionaria policial son
agentes claves en la construcción de la cultura
de paz. Desde las distintas labores que
adelantan (como patrullero o patrullera, como
oficial del servicio de policía comunal, como
parte de los grupos de control de
manifestaciones, entre otros), incluso en sus
relaciones comunitarias y familiares, debe
actuar para fortalecer la cultura de paz.
El
Papel de los cuerpos de policía ante el
conflicto
• Por mucho tiempo los cuerpos policiales
venezolanos se han caracterizado por actuar
siguiendo esquemas represivos y un
desproporcionado nivel de fuerza. Su
desempeño, con más frecuencia de la
deseada, se ha caracterizado por ser
innecesariamente violento.
• Así podemos pensar en muchos otros que
evidencian el rol de los cuerpos policiales en
situaciones de conflicto social. Ahora bien, ante
cualquier situación a la que se enfrenta la
institución policial siempre tendrá posibilidad de
escoger la manera de resolver el conflicto: 1) de
la manera tradicional, de acuerdo al viejo
modelo, valorando negativamente y reprimiendo
a quienes se consideran como generadores del
conflicto, o 2) promoviendo vías de solución
alternativas y pacíficas, a través de estrategias
como la negociación y la mediación.
 El conflicto no es negativo o positivo.
 Será destructivo sino es resuelto.
 Será constructivo si canaliza diferencias y se actúa
hacia una dirección.
EL CONFLICTO
El conflicto supone
• 1. Identificar la raíz del conflicto y sus causas:
¿Cuál es el problema? ¿Qué lo originó? Este
primer momento es de escucha, diálogo y
análisis. 2. Identificar el medio o los medios de
solución de conflictos más adecuados para
enfrentar la situación: ¿Cuál es el medio más
efectivo para solucionar el conflicto?
• 3. Aplicación del medio seleccionado 4.
Establecimiento de acuerdos y formalización
de los mismos: ¿A qué acuerdos llegaron las
partes? ¿Qué están dispuestos a ceder y a
aceptar las partes para resolver el conflicto?
¿Es suficiente un acuerdo de palabra o se
requiere la formalización del mismo?
• . Seguimiento al cumplimiento de los
acuerdos: ¿las partes han respetados los
acuerdos a los que se comprometieron? ¿las
partes continúan en conflicto? ¿Es necesaria
una nueva intervención?
La negociación
• Proceso de discusión entre partes en conflicto
con el objetivo de establecer un acuerdo
aceptable por todos y todas. Se trata de un
mecanismo que prescinde del uso de la fuerza
para visibilizar el reconocimiento, por vía de la
comunicación y el diálogo, de los intereses
comunes y opuestos con miras a construir una
agenda consensuada que recoja los
argumentos y propósitos de las partes en
disputa
• La negociación es el espacio adecuado para
dirimir litigios que no poseen mayor nivel de
complejidad, por lo general se asocia a
conflictos de baja intensidad que no requieren
la intervención de terceros no involucrados
directamente en el problema.
• Las situaciones ideales para las que está prescrito
este tipo de medio son aquellas relacionadas con
condiciones donde los funcionarios o
funcionarias policiales se vean involucrados
directamente con la ciudadanía, por ejemplo
aquellas circunstancias de bajo impacto como los
llamados de atención verbales a buhoneros por
ocupar espacios públicos. También, los primeros
acercamientos en manifestaciones pacíficas con
el objetivo de acordar mínimos básicos de
despliegue de los manifestantes o coordinar su
retiro del lugar.
• En caso de reclamos de vecinos exigiendo
mayor presencia policial en la zona o, por el
contario, para aquellas circunstancias donde
los propios vecinos reclamen al cuerpo policial
la sanción de determinados funcionarios por
no cumplir cabalmente con sus
responsabilidades.
La facilitación
• La facilitación es una técnica que busca
propiciar pautas de interacción colectivas a
través de la deliberación y discusión de ideas,
a fin de lograr resultados consensuados,
focalizados en el alcance de objetivos
establecidos con anterioridad .
• En este caso, los consensos no representan
unanimidad; por el contrario, vienen a
significar elementos de buena fe para
satisfacer los intereses de todos los actores. El
consenso sólo se logra en el momento que
todos convienen en que todas las propuestas
buscan el único fin de satisfacer los intereses
de todos.
• En la facilitación, debemos esmerarnos en
dedicar tiempo para escuchar a cada persona
en su profundidad esforzándonos en ayudar a
cada persona a expresar su perspectiva
plenamente
• Del mismo modo, se deben establecer las reglas
de la discusión para garantizar que todo el grupo
acepte autorregular su participación, para
satisfacer la toma de decisiones consensuadas.
Estas reglas pueden construirse conjuntamente
entre el facilitador y los participantes o, de lo
contrario, el facilitador puede proponer un
conjunto de reglas y consultar su validez para ver
si son aceptadas o necesitan alguna
reformulación para lograr consenso
• Por ejemplo, conflictos originados en la
necesidad de discutir y consensuar estrategias
para el diseño de planes preventivos que
busquen frenar el microtráfico de drogas en la
comunidad, requiriendo la presencia de los
funcionarios y funcionarias policiales para
intervenir en el proceso de facilitación.
La mediación
• La mediación es uno de los métodos más
frecuentes para la resolución alternativa de
conflictos en el cual una o más terceras partes
imparciales intervienen, con el
consentimiento de los disputantes, y los
asisten para que negocien un convenio
satisfactorio para las partes
• la mediación puede darse de diversas maneras y
encarar distintas posibilidades, desde el punto de
vista de las prácticas puede darse informal o
formalmente. En el primer caso quien ejerce de
mediador surge de la misma situación y entorno,
actúa espontáneamente, o llega empujado por su
posición en la comunidad, digamos su rol social.
En el caso de la mediación formal, se cuenta
generalmente con profesionales en el área con
trayectoria y experiencia comprobada que
permite la aplicación de procedimientos
establecidos e instancias organizadas.
Requisitos para su uso
• Premediación: es la fase previa a la mediación,
• El proceso de mediación: en esta fase de
ejecución existen algunas etapas importantes
que deben identificarse y seguirse
detalladamente.
• El ámbito en que la mediación como espacio de
resolución de conflictos tiene mayor capacidad de
resonancia tiene que ver con el contexto de la policía
comunitaria, es decir, con la intervención en escenarios
de conflictos vecinales locales, desde las disputas entre
vecinos, pasando por mediación en conflictos
estudiantiles, hasta reclamos por mejoramiento de
servicios públicos de la comunidad. Del mismo modo,
puede usarse como herramienta alternativa al uso de
la fuerza en algunas manifestaciones con presencia de
confrontación entre sectores adversos, ej.: marchas de
sectores políticos opuestos, sectores estudiantiles,
gremiales,
La conciliación
• La conciliación es un medio alternativo y
extrajudicial que evita que las partes tengan
como única opción el proceso judicial,
brindándoles la ventaja de encontrar una
solución en forma rápida, eficaz y económica.
Caracteristicas
• Es voluntaria. Las partes no están sujetas a participar en el proceso
conciliatorio, es facultativo. 2-Autonomía de las partes. El acuerdo
está vinculado a la decisión de las partes.3- Flexibilidad. El
procedimiento es flexible y tiene un mínimo de formalidades que
deben respetarse.4- Intervención de un tercero. En el proceso
interviene un tercero neutral e imparcial, aceptado por las partes,
llamado conciliador. 5-Control del proceso. Está bajo la
responsabilidad del conciliador. 6-Fórmulas de solución. El
conciliador está facultado para plantear alternativas de solución, a
manera de propuestas; nunca con carácter obligatorio. 7-Efecto
vinculante. Los acuerdos a que libremente lleguen las partes y sean
consignados en el acta son de cumplimiento obligatorio. 8-
Asesores. En el proceso las partes pueden participar en compañía
de personas de su confianza, sean letrados o no. El asesor no puede
interferir en las decisiones de las partes ni asumir un rol
protagónico en las discusiones
• La confidencialidad o reserva en la
comunicación aumenta las perspectivas de
llegar a una solución adecuada de la disputa,
ya que permite instar a las partes con
sinceridad y a explotar en profundidad los
intereses y necesidades en juego.
• Los mecanismos de conciliación y mediación
son similares, pero la participación del
mediador es mucho mas activa en ésta
última.
Exposiciones
de las partes
Inicio de las
Reuniones con
Todas las partes
Identificación de
intereses y emociones º
Preparación de
las partes
Diseño de una
agenda compartida
Identificación de
opciones
Evaluación de
opciones
Acuerdos
ETAPAS DE LA MEDIACIÓN
El arbitraje
• Es un procedimiento para resolver en una
jurisdicción alternativa (extrajudicial) aquellas
controversias que las partes acuerdan
(convenio arbitral) someter a litigio,
conviniendo aceptar la decisión (laudo
arbitral) de uno o varios terceros (árbitros)
ajenos a las partes y no integrado en un
órgano judicial
• estatal. El arbitraje puede ser voluntario (las
partes acuerdan libremente someterse al
arbitraje) u obligatorio (las partes están
obligadas por el imperio de las normas legales
en determinadas circunstancias
• Al igual que la conciliación es un proceso
voluntario al cual se someten las partes. f El
arbitraje es igualmente confidencial, los
asuntos tratados en la audiencia de arbitraje
son reservados. f A diferencia de un proceso
judicial, el arbitraje es rápido, sin pérdida de
tiempo ni dinero. f Los árbitros son
competentes para promover conciliación en
todo momento, y de darse la conciliación ésta
trae consigo la conclusión del proceso
Semejanzas entre los medios alternos
• Constituyen un instrumento fundamental en
la realización de la justicia.b. Todos son
medios alternativos utilizados para
la resolución de un conflicto.c. Se evita un
litigio y/o la vía judicial.d. Buscan un acuerdo
unánime entre las partes.e. Existe celeridad.f.
Menos costos económicos.g. Son medios
pacíficos.h. Ayudan a preservar las relaciones
entre las partes.
Diferencias entre los medios alternos
de resolución de conflictos
• a. Diferencias entre negociación y conciliación:-
En la negociación no interviene un tercero en la
búsqueda del acuerdo entre partes, en la
conciliación interviene un tercero denominado
“conciliador” el cualpropone opciones para que
las partes lleguen a un acuerdo.- La negociación
no es estructurada, la conciliación si lo es.- En
cuanto a la decisión en la negociación las partes
tienen el control absoluta,total y directo ya que
solo las partes son quienes deciden de manera
directa
• ysin asistencia, en cambio, la conciliación por
estar asistida por la intervencióndel tercero las
partes tienen un control relativo y su decisión
puede serinfluenciada aun cuando las partes
son quienes deciden.- En la negociación no
existe ningún pago, en la conciliación si, se
debe pagarlos honorarios al conciliador.
• Diferencias entre conciliación y mediación:-
• En la conciliación el tercero es denominado
“conciliador” tiene mayor protagonismo durante
el proceso, ya que el mismo puede proporcionar
posiblessoluciones, a diferencia de la mediación,
donde el tercero que interviene en el proceso se
denomina “mediador” y su función es menos
protagónica ya que se abstiene a dar propuestas
a las partes que puedan influir en su decisión.
Recomendaciones para la solución
pacífica de conflictos
• Una de las perspectivas para analizar el
servicio de policía es asumir que el
funcionario y funcionaria policial viven
resolviendo conflictos, desde aquellos de baja
intensidad hasta los que ameritan un
procedimiento con uso de fuerza
potencialmente mortal. Pero todos implican
una acción profesional y un entrenamiento
sistemático para poderlos conducir a su
resolución.
• Puede ser que el conflicto se consiga en la
calle en un recorrido de patrullaje o que las
partes (o una de ellas) hagan un llamado para
una atención específica o acudan a una
estación o centro de coordinación policial. En
todos los casos hay que crear un ambiente de
cooperación, solidaridad y comunicación. Con
ofuscación, arrogancia, arbitrariedad es poco
lo que puede lograrse
• Es necesario acotar que hay conflictos que no
pueden resolverse por la vía pacífica, como
cuando los niveles de resistencia ciudadana se
encuentran en un esquema de “activa” o
“mortal”. Acá el funcionario o funcionaria
debe hacer uso de sus armas bien sea
intermedias o potencialmente mortales. Sin
embargo, en estas ocasiones es indispensable
la presentación del Informe para el Superior
Inmediato sobre el Uso de Fuerza
• Asimismo, para delitos tipificados en nuestro
ordenamiento jurídico el procedimiento a seguir debe
enmarcarse en el Código Orgánico Procesal Penal y la
sanción, luego del juicio, se ajusta al Código Penal. Es
decir, ante una acción delictiva de secuestro, por
ejemplo, la intervención policial no puede apoyar el
pago del “rescate” por parte de los familiares de la
víctima a los presuntos secuestradores y conformarse
con la liberación de la persona secuestrada ya que esto
conduciría a la corrupción policial y a la impunidad.
Debe haber un procedimiento de investigación,
identificación de responsables y sometimiento a la
acción judicial.
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MEDIOS ALTERNOS FUNCIONARIOS PLICIALES.ppt

  • 1. MEDIOS ALTERNOS DE SOLUCION DE CONFLCITOS Abg. EUCLIDES HERRERA
  • 2. ANTECEDENTES DE LOS MÉTODOS ALTERNOS DE RESOLUCIÓN DE DISPUTAS  Su existencia se remonta a las antiguas civilizaciones o agrupaciones tribales donde se recurría al o a los más ancianos o a los más populares a la hora de resolver un conflicto.  En el Nuevo Testamento se indica que Pablo, dirigiéndose a la congregación de Corintios, los exhortó a no llevar sus disputas a la Corte, sino a señalar a personas dentro de la propia comunidad que les ayudaran a solucionarlas.
  • 3. ANTECEDENTES DE LOS MÉTODOS ALTERNOS DE RESOLUCIÓN DE DISPUTAS  Su existencia se remonta a las antiguas civilizaciones o agrupaciones tribales donde se recurría al o a los más ancianos o a los más populares a la hora de resolver un conflicto.  En el Nuevo Testamento se indica que Pablo, dirigiéndose a la congregación de Corintios, los exhortó a no llevar sus disputas a la Corte, sino a señalar a personas dentro de la propia comunidad que les ayudaran a solucionarlas.
  • 4.  Para el año 1997 las grandes empresas en EEUU, convinieron recurrir a éstos, obligatoriamente, en primer término, para resolver todo tipo de litigio que los involucrara.  En Venezuela tenemos el palabrero. Juan Sierra, el palabrero wayúu, es un minero de Manaure que además de cosechar sal se gana la vida como “palabrero”, resolviendo conflictos en su comunidad. A punta de verbo ha arreglado casos que van desde la simple imprudencia de borrachos hasta el homicidio, y  Los regidores de mercado (Art 64 Código de Comercio).
  • 5. BASES CONSTITUCIONALES Art. 253: El sistema de justicia está constituido por el Tribunal Supremo de Justicia, los demás Tribunales que determine la Ley, el Ministerio Publico …los medios alternativos de justicia…” Art. 258: La Ley promoverá el arbitraje, la conciliación, la mediación y cualesquiera otros medios alternativos para la solución de los conflictos. Sentencia Sala Constitucional T.S.J del 5 de octubre del año 2000. Quintero Toledo.
  • 6. • El Código de Procedimiento Civil que prevé tanto la conciliación art 255 y 257. • Ley Orgánica del Servicio de Policía y Cuerpos de Policía Nacional Bolivariana (LOSPCPNB) establece en el artículo 34, a propósito de las atribuciones comunes de los cuerpos de policía, que las organizaciones policiales deben “propender a la solución de conflictos a través de la mediación, conciliación y demás mecanismos alternativos, a fin de garantizar la paz social”
  • 7. • También en el artículo 65 se señala, con relación a las normas básicas de actuación policial, que estas instituciones deben “ejercer el Servicio de Policía utilizando los mecanismos y medios pertinentes y ajustados a la Constitución de la República para la preservación de la paz y la garantía de la seguridad individual y colectiva
  • 8. . VENTAJAS DE LOS MEDIOS ALTERNOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS • A. Resolución en cooperación • B. Realización de valores: Se aprende a tomar decisiones; Se vive la justicia como virtud; se desarrolla la Responsabilidad Social y se Ejerce la Solidaridad Humana. • C. Celeridad • D. Menos costos económicos y emocionales • E. Reglas flexibles
  • 9.  El conflicto no es un concepto objetivo sino mas bien subjetivo: en general es aquello que los individuos perciben como tal. EL CONFLICTO  Se produce a causa de diferencias sobre:  Recursos  Necesidades  Valores entre individuos o grupos.
  • 10.  En sentido jurídico el conflicto se manifiesta como una contraposición intersubjetiva de derechos y obligaciones cuando respecto de un mismo bien coexisten dos pretensiones encontradas o bien una pretensión por una lado y una resistencia por el otro.  En sentido psicológico la conducta como respuesta a un conflicto muestra la faceta externa de un proceso interno a veces mas complejo.
  • 11. • Un conflicto implica el antagonismo de intereses entre personas o grupos. Es el caso de una funcionaria que quiere continuar sus estudios pero la necesidad de servicio limita el tiempo para la asistencia a clases. El interés de profesionalización se contrapone a la prestación del servicio policial; existe un conflicto
  • 12. • ejemplo, si nuestro hijo pequeño no quiere levantarse para ir al colegio, podemos reaccionar de muchas maneras. Podemos gritarle y golpear a nuestro hijo para que haga caso y se levante… o podemos, a través del diálogo, con juegos y cariños hacer que se despierte e inicie su rutina de la mañana.
  • 13. • 1. El conflicto es parte inherente del ser humano y de las sociedades. No puede decirse en este sentido que en sí mismo el conflicto sea bueno o malo. Lo que sí puede valorarse como bueno o malo es la manera como las personas lo resuelven. La violencia siempre será considerada como la peor de las vías para intentar resolver un conflicto. 2. Las personas tienen la capacidad de elegir la actitud y los modos que usan para resolver los conflictos. El conflicto suele verse casi exclusivamente desde un punto de vista negativo, pero en muchas ocasiones el conflicto es necesario para el adecuado funcionamiento de la sociedad.
  • 14. • 3. La función primordial del cuerpo de policía es garantizar la convivencia pacífica de los ciudadanos y ciudadanas y sus derechos, no reprimir las expresiones del conflicto en la sociedad.
  • 15. • 4. El funcionario y la funcionaria policial son agentes claves en la construcción de la cultura de paz. Desde las distintas labores que adelantan (como patrullero o patrullera, como oficial del servicio de policía comunal, como parte de los grupos de control de manifestaciones, entre otros), incluso en sus relaciones comunitarias y familiares, debe actuar para fortalecer la cultura de paz.
  • 16. El Papel de los cuerpos de policía ante el conflicto • Por mucho tiempo los cuerpos policiales venezolanos se han caracterizado por actuar siguiendo esquemas represivos y un desproporcionado nivel de fuerza. Su desempeño, con más frecuencia de la deseada, se ha caracterizado por ser innecesariamente violento.
  • 17. • Así podemos pensar en muchos otros que evidencian el rol de los cuerpos policiales en situaciones de conflicto social. Ahora bien, ante cualquier situación a la que se enfrenta la institución policial siempre tendrá posibilidad de escoger la manera de resolver el conflicto: 1) de la manera tradicional, de acuerdo al viejo modelo, valorando negativamente y reprimiendo a quienes se consideran como generadores del conflicto, o 2) promoviendo vías de solución alternativas y pacíficas, a través de estrategias como la negociación y la mediación.
  • 18.  El conflicto no es negativo o positivo.  Será destructivo sino es resuelto.  Será constructivo si canaliza diferencias y se actúa hacia una dirección. EL CONFLICTO
  • 19. El conflicto supone • 1. Identificar la raíz del conflicto y sus causas: ¿Cuál es el problema? ¿Qué lo originó? Este primer momento es de escucha, diálogo y análisis. 2. Identificar el medio o los medios de solución de conflictos más adecuados para enfrentar la situación: ¿Cuál es el medio más efectivo para solucionar el conflicto?
  • 20. • 3. Aplicación del medio seleccionado 4. Establecimiento de acuerdos y formalización de los mismos: ¿A qué acuerdos llegaron las partes? ¿Qué están dispuestos a ceder y a aceptar las partes para resolver el conflicto? ¿Es suficiente un acuerdo de palabra o se requiere la formalización del mismo?
  • 21. • . Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos: ¿las partes han respetados los acuerdos a los que se comprometieron? ¿las partes continúan en conflicto? ¿Es necesaria una nueva intervención?
  • 22. La negociación • Proceso de discusión entre partes en conflicto con el objetivo de establecer un acuerdo aceptable por todos y todas. Se trata de un mecanismo que prescinde del uso de la fuerza para visibilizar el reconocimiento, por vía de la comunicación y el diálogo, de los intereses comunes y opuestos con miras a construir una agenda consensuada que recoja los argumentos y propósitos de las partes en disputa
  • 23. • La negociación es el espacio adecuado para dirimir litigios que no poseen mayor nivel de complejidad, por lo general se asocia a conflictos de baja intensidad que no requieren la intervención de terceros no involucrados directamente en el problema.
  • 24. • Las situaciones ideales para las que está prescrito este tipo de medio son aquellas relacionadas con condiciones donde los funcionarios o funcionarias policiales se vean involucrados directamente con la ciudadanía, por ejemplo aquellas circunstancias de bajo impacto como los llamados de atención verbales a buhoneros por ocupar espacios públicos. También, los primeros acercamientos en manifestaciones pacíficas con el objetivo de acordar mínimos básicos de despliegue de los manifestantes o coordinar su retiro del lugar.
  • 25. • En caso de reclamos de vecinos exigiendo mayor presencia policial en la zona o, por el contario, para aquellas circunstancias donde los propios vecinos reclamen al cuerpo policial la sanción de determinados funcionarios por no cumplir cabalmente con sus responsabilidades.
  • 26. La facilitación • La facilitación es una técnica que busca propiciar pautas de interacción colectivas a través de la deliberación y discusión de ideas, a fin de lograr resultados consensuados, focalizados en el alcance de objetivos establecidos con anterioridad .
  • 27. • En este caso, los consensos no representan unanimidad; por el contrario, vienen a significar elementos de buena fe para satisfacer los intereses de todos los actores. El consenso sólo se logra en el momento que todos convienen en que todas las propuestas buscan el único fin de satisfacer los intereses de todos.
  • 28. • En la facilitación, debemos esmerarnos en dedicar tiempo para escuchar a cada persona en su profundidad esforzándonos en ayudar a cada persona a expresar su perspectiva plenamente
  • 29. • Del mismo modo, se deben establecer las reglas de la discusión para garantizar que todo el grupo acepte autorregular su participación, para satisfacer la toma de decisiones consensuadas. Estas reglas pueden construirse conjuntamente entre el facilitador y los participantes o, de lo contrario, el facilitador puede proponer un conjunto de reglas y consultar su validez para ver si son aceptadas o necesitan alguna reformulación para lograr consenso
  • 30. • Por ejemplo, conflictos originados en la necesidad de discutir y consensuar estrategias para el diseño de planes preventivos que busquen frenar el microtráfico de drogas en la comunidad, requiriendo la presencia de los funcionarios y funcionarias policiales para intervenir en el proceso de facilitación.
  • 31. La mediación • La mediación es uno de los métodos más frecuentes para la resolución alternativa de conflictos en el cual una o más terceras partes imparciales intervienen, con el consentimiento de los disputantes, y los asisten para que negocien un convenio satisfactorio para las partes
  • 32. • la mediación puede darse de diversas maneras y encarar distintas posibilidades, desde el punto de vista de las prácticas puede darse informal o formalmente. En el primer caso quien ejerce de mediador surge de la misma situación y entorno, actúa espontáneamente, o llega empujado por su posición en la comunidad, digamos su rol social. En el caso de la mediación formal, se cuenta generalmente con profesionales en el área con trayectoria y experiencia comprobada que permite la aplicación de procedimientos establecidos e instancias organizadas.
  • 33. Requisitos para su uso • Premediación: es la fase previa a la mediación, • El proceso de mediación: en esta fase de ejecución existen algunas etapas importantes que deben identificarse y seguirse detalladamente.
  • 34. • El ámbito en que la mediación como espacio de resolución de conflictos tiene mayor capacidad de resonancia tiene que ver con el contexto de la policía comunitaria, es decir, con la intervención en escenarios de conflictos vecinales locales, desde las disputas entre vecinos, pasando por mediación en conflictos estudiantiles, hasta reclamos por mejoramiento de servicios públicos de la comunidad. Del mismo modo, puede usarse como herramienta alternativa al uso de la fuerza en algunas manifestaciones con presencia de confrontación entre sectores adversos, ej.: marchas de sectores políticos opuestos, sectores estudiantiles, gremiales,
  • 35. La conciliación • La conciliación es un medio alternativo y extrajudicial que evita que las partes tengan como única opción el proceso judicial, brindándoles la ventaja de encontrar una solución en forma rápida, eficaz y económica.
  • 36. Caracteristicas • Es voluntaria. Las partes no están sujetas a participar en el proceso conciliatorio, es facultativo. 2-Autonomía de las partes. El acuerdo está vinculado a la decisión de las partes.3- Flexibilidad. El procedimiento es flexible y tiene un mínimo de formalidades que deben respetarse.4- Intervención de un tercero. En el proceso interviene un tercero neutral e imparcial, aceptado por las partes, llamado conciliador. 5-Control del proceso. Está bajo la responsabilidad del conciliador. 6-Fórmulas de solución. El conciliador está facultado para plantear alternativas de solución, a manera de propuestas; nunca con carácter obligatorio. 7-Efecto vinculante. Los acuerdos a que libremente lleguen las partes y sean consignados en el acta son de cumplimiento obligatorio. 8- Asesores. En el proceso las partes pueden participar en compañía de personas de su confianza, sean letrados o no. El asesor no puede interferir en las decisiones de las partes ni asumir un rol protagónico en las discusiones
  • 37. • La confidencialidad o reserva en la comunicación aumenta las perspectivas de llegar a una solución adecuada de la disputa, ya que permite instar a las partes con sinceridad y a explotar en profundidad los intereses y necesidades en juego.
  • 38. • Los mecanismos de conciliación y mediación son similares, pero la participación del mediador es mucho mas activa en ésta última.
  • 39. Exposiciones de las partes Inicio de las Reuniones con Todas las partes Identificación de intereses y emociones º Preparación de las partes Diseño de una agenda compartida Identificación de opciones Evaluación de opciones Acuerdos ETAPAS DE LA MEDIACIÓN
  • 40. El arbitraje • Es un procedimiento para resolver en una jurisdicción alternativa (extrajudicial) aquellas controversias que las partes acuerdan (convenio arbitral) someter a litigio, conviniendo aceptar la decisión (laudo arbitral) de uno o varios terceros (árbitros) ajenos a las partes y no integrado en un órgano judicial
  • 41. • estatal. El arbitraje puede ser voluntario (las partes acuerdan libremente someterse al arbitraje) u obligatorio (las partes están obligadas por el imperio de las normas legales en determinadas circunstancias
  • 42. • Al igual que la conciliación es un proceso voluntario al cual se someten las partes. f El arbitraje es igualmente confidencial, los asuntos tratados en la audiencia de arbitraje son reservados. f A diferencia de un proceso judicial, el arbitraje es rápido, sin pérdida de tiempo ni dinero. f Los árbitros son competentes para promover conciliación en todo momento, y de darse la conciliación ésta trae consigo la conclusión del proceso
  • 43. Semejanzas entre los medios alternos • Constituyen un instrumento fundamental en la realización de la justicia.b. Todos son medios alternativos utilizados para la resolución de un conflicto.c. Se evita un litigio y/o la vía judicial.d. Buscan un acuerdo unánime entre las partes.e. Existe celeridad.f. Menos costos económicos.g. Son medios pacíficos.h. Ayudan a preservar las relaciones entre las partes.
  • 44. Diferencias entre los medios alternos de resolución de conflictos • a. Diferencias entre negociación y conciliación:- En la negociación no interviene un tercero en la búsqueda del acuerdo entre partes, en la conciliación interviene un tercero denominado “conciliador” el cualpropone opciones para que las partes lleguen a un acuerdo.- La negociación no es estructurada, la conciliación si lo es.- En cuanto a la decisión en la negociación las partes tienen el control absoluta,total y directo ya que solo las partes son quienes deciden de manera directa
  • 45. • ysin asistencia, en cambio, la conciliación por estar asistida por la intervencióndel tercero las partes tienen un control relativo y su decisión puede serinfluenciada aun cuando las partes son quienes deciden.- En la negociación no existe ningún pago, en la conciliación si, se debe pagarlos honorarios al conciliador.
  • 46. • Diferencias entre conciliación y mediación:- • En la conciliación el tercero es denominado “conciliador” tiene mayor protagonismo durante el proceso, ya que el mismo puede proporcionar posiblessoluciones, a diferencia de la mediación, donde el tercero que interviene en el proceso se denomina “mediador” y su función es menos protagónica ya que se abstiene a dar propuestas a las partes que puedan influir en su decisión.
  • 47. Recomendaciones para la solución pacífica de conflictos • Una de las perspectivas para analizar el servicio de policía es asumir que el funcionario y funcionaria policial viven resolviendo conflictos, desde aquellos de baja intensidad hasta los que ameritan un procedimiento con uso de fuerza potencialmente mortal. Pero todos implican una acción profesional y un entrenamiento sistemático para poderlos conducir a su resolución.
  • 48. • Puede ser que el conflicto se consiga en la calle en un recorrido de patrullaje o que las partes (o una de ellas) hagan un llamado para una atención específica o acudan a una estación o centro de coordinación policial. En todos los casos hay que crear un ambiente de cooperación, solidaridad y comunicación. Con ofuscación, arrogancia, arbitrariedad es poco lo que puede lograrse
  • 49. • Es necesario acotar que hay conflictos que no pueden resolverse por la vía pacífica, como cuando los niveles de resistencia ciudadana se encuentran en un esquema de “activa” o “mortal”. Acá el funcionario o funcionaria debe hacer uso de sus armas bien sea intermedias o potencialmente mortales. Sin embargo, en estas ocasiones es indispensable la presentación del Informe para el Superior Inmediato sobre el Uso de Fuerza
  • 50. • Asimismo, para delitos tipificados en nuestro ordenamiento jurídico el procedimiento a seguir debe enmarcarse en el Código Orgánico Procesal Penal y la sanción, luego del juicio, se ajusta al Código Penal. Es decir, ante una acción delictiva de secuestro, por ejemplo, la intervención policial no puede apoyar el pago del “rescate” por parte de los familiares de la víctima a los presuntos secuestradores y conformarse con la liberación de la persona secuestrada ya que esto conduciría a la corrupción policial y a la impunidad. Debe haber un procedimiento de investigación, identificación de responsables y sometimiento a la acción judicial.