Cartilla Fenicia 3 - 2016 Capacitaciones Fenicia Comercial

1. 20
Comercial¡Asegure el éxito
de su negocio
fortaleciendosus
procesosinternos!

2. 21
Logística JULIO - SEPTIEMBRE
8
Seminario Taller
Gestión de riesgos
en la cadena de
suministros
horas
Horario
Fecha 1:
Lunes y martes
6:00 a.m. a 10:00 a.m.
Fecha 2:
Martes y miércoles
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Dirigido a
Personal de logística
Contenido:
• Conceptos básicos de gestión del
riesgo.
• Cadena de suministro:
vulnerabilidad.
• Herramientas para la gestión de
riesgos en la cadena de suministros.
• Taller práctico
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $142.000
No afiliados $199.000
Fecha 1: julio 11 y 12
Fecha 2: septiembre 13 y 14
Logística JULIO - SEPTIEMBRE
8horas
Fecha 1: julio 21 y 22
Fecha 2: septiembre 6 al 9
Seminario Taller
Buenas prácticas
logísticas al servicio
del comercio
Horario
Fecha 1:
Jueves y viernes
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Fecha 2:
De martes a viernes
6:00 a.m. a 8:00 a.m.
Dirigido a
Personas responsables de la
planeación y ejecución de
las operaciones logísticas,
comerciales, de servicio y
distribución.
Contenido
• Las buenas prácticas logísticas:
¿Qué son y para qué sirven?
• Buenas prácticas logísticas
para: los procesos y la
operación, apoyar la estrategia
y la gestión y posibilitar la
continuidad del negocio y la
disponibilidad de producto.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $142.000
No afiliados $199.000

3. 22
Logística JULIO - SEPTIEMBRE
8horas
Fecha 1: julio 25 al 28
Fecha 2: septiembre 20 y 21
Seminario Taller
Administración
efectiva de
inventarios
Horario
Fecha 1:
De lunes a jueves
7:00 a.m. a 9:00 a.m.
Fecha 2:
Martes y miércoles
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Dirigido a
Jefes, coordinadores y
analistas de centros de
distribución y bodega.
Contenido
• Funcionalidad de los inventarios
• Clasificaciones y usos
• Planeación
• Políticas de administración
• Definición de la estrategia de
los segmentos.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $142.000
No afiliados $199.000
Logística AGOSTO - OCTUBRE
8
Seminario Taller
Herramientas para
la administración del
personal de logística
horas
Horario
Fecha 1:
Miércoles y jueves
5:00 p.m. a 9:00 p.m
Fecha 2:
De martes a viernes
6:00 a.m. a 8:00 a.m.
Dirigido a
Personas responsables de la
planeación, coordinación y
ejecución de las operaciones
logísticas en la organización.
Contenido
• Perfiles y competencias de las
personas y cargos.
• Fundamentos de administración del
personal.
• El factor humano en las operaciones
• Comunicación para operaciones
efectivas.
• Herramientas de mejora y control
del día a día.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $142.000
No afiliados $199.000
Fecha 1: agosto 10 y 11
Fecha 2: octubre 4 al 7

4. 23
Logística AGOSTO - OCTUBRE
12horas
Fecha 1: agosto 16 al 18
Fecha 2: octubre 3 al 10
Seminario Taller
Indicadores de
gestión logística
Horario
Fecha 1:
De martes a jueves
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Fecha 2:
De lunes a lunes
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Dirigido a
Personal de logística
Contenido
• Modelos de gestión de
procesos e indicadores.
• Indicadores para el proceso de
distribución y abastecimiento.
• Indicadores de resultado
• Cuadro de mando y caso
integrador.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $204.000
No afiliados $286.000
Logística AGOSTO - NOVIEMBRE
12
Seminario Taller
Selección y
evaluación de
proveedores
horas
Horario
Fecha 1:
De lunes a jueves
7:00 a.m. a 9:00 a.m.
Fecha 2:
De miércoles al viernes
4:00 p.m. a 8:00 p.m.
Dirigido a
Personas responsables de las
operaciones logísticas.
Contenido:
• Selección y evaluación de
proveedores.
• Gestión y desarrollo de proveedores
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $204.000
No afiliados $286.000
Fecha 1: agosto 22 al 25
Fecha 2: noviembre 9 al 11

5. 24
Logística SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE
Diplomado
en Gestión
Logística Integral
Contenido
Módulo 1: Introducción a la gestión logística en las organizaciones
• Contexto general de la logística, definiciones, inicio, desarrollo, alcances y aplicaciones
actuales en las organizaciones.
Módulo 2: Gestión de aprovisionamiento e inventarios
• Tipos de inventarios
• Métodos de control de inventarios
• Indicadores aplicables
• Departamento de compras vs. procesos de aprovisionamiento
• Gestión del aprovisionamiento
• Gestión y evaluación de proveedores
• Indicadores generales
Módulo 3: Gestión del almacenamiento
• Principios del almacenamiento y las operaciones efectivas
• Gestión de almacenes
• Equipos para manejo de materiales
• Selección de equipos
• Perfiles de la operación
• Benchmarking y diagnóstico de operaciones
• Buenas prácticas logísticas
Fecha: 1 de septiembre al
24 de noviembre

6. 25
Módulo 4: Gestión de la cadena de suministro
• La integralidad del servicio al cliente, logística, producción, distribución física
internacional, planeación y aprovisionamiento.
• Definiciones, interpretación básica del modelo de operaciones en la cadena
de abastecimiento. Ejemplos básicos de cadenas en el sector real de servicios,
comercio (retail) e industrial.
• Costos tradicionales vs. logísticos
• Costeo ABC
Módulo 5: Gestión de transporte y distribución
• Tipos de compañías prestadoras de servicio
• Costos operacionales de flotas de transporte
• Outsourcing (ventajas y desventajas)
• Tipos de vehículos
• Indicadores y niveles de servicio exigidos en el mercado
Módulo 6: Sistemas de información y calidad en la gestión logística
• Los sistemas ERP
• Identificación de softwares actuales en el mercado para la aplicación en las
operaciones logísticas.
• Variables más importantes en la compra de los ERP
• ERP extendidos
Módulo 7: Logística de avanzada
• Lean Logistics
• Gestión del riesgo en la cadena de suministro
• Logística verde y de reversa
• El factor humano en las operaciones
Horario
Martes y jueves
5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Dirigido a
Jefes, líderes de equipos, coordinadores,
analistas y asistentes de gestión logística en
la pequeña y mediana empresa.
Lugar
Fenalco Antioquia,
piso 4
Inversión
Afiliados $1.436.000
No afiliados $1.636.000100horas

7. 26
Logística OCTUBRE - NOVIEMBRE
8horas
Fecha 1: octubre 19 y 20
Fecha 2: noviembre 15 al 18
Seminario Taller
Administración
efectiva de la bodega
Horario
Fecha 1:
Miércoles y jueves 5:00 p.m. a
9:00 p.m.
Fecha 2:
De martes a viernes 6:00 a.m. a
8:00 a.m.
Dirigido a
Jefes de bodega, coordinadores,
analistas y auxiliares de
logística.
Contenido
• Plan maestro de logística
• Interacción con los otros procesos
• Caracterización de proceso de
logística externa.
• Elementos y estrategias de la
administración de la bodega.
• Identificación de las actividades
clave.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $142.000
No afiliados $199.000
Logística OCTUBRE
4
Seminario Taller
Logística inversa:
conceptos para
administrar la
devolución de
mercancía
horas
Horario
2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Dirigido a
Jefes y coordinadores de
bodega y almacén.
Contenido
• Las cuatro fases de la logística
• Flujo del negocio y contraflujo
• Causas de la logística reversa y
principales barreras.
• Tendencias en logística reversa y las
seis R de la logística inversa.
Lugar
Fenalco Antioquia, piso 4
Inversión
Afiliados $ 74.000
No afiliados $104.000
Fecha: 19