Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
EstrategiasAprendizajeCarreraAnestesia
1. Instituto Politécnico de la Salud “Luis Felipe Moncada”
POLISAL/UNAN-Managua
17 de febrero 2022
Docente: Flor de María Orozco Sobalvarro
"Estrategias de Aprendizajes”
Carrera Anestesia y Reanimación
2. ACRÓSTICO Y MIS CUALIDADES
FIABLE
LABORIOSA
ORGANIZADA
RESPONSABLE
CREO EN MIS
ESTUDIANTES Y ELLOS ME
PUEDEN SUPERAR
3. Fase 1: Reflexiono de manera individual acerca de las siguientes
interrogantes.
a) ¿Por qué elegí estudiar esta carrera?
b) ¿Por qué elegí estudiar en esta universidad?
c) ¿En qué me puede beneficiar estudiar esta carrera?
d) ¿Qué problemas sociales, políticos, económicos, educativos y culturales pueden
ser abordados desde la carrera que elegí?
e) ¿De qué manera puedo contribuir a la resolución de problemas sociales,
políticos, económicos, educativos y culturales al estudiar esta carrera?
f) ¿Qué expectativas tengo respecto a mi formación profesional?
4. 4¿¿Cómo se construyen las estrategias de aprendizajes?
1¿Qué son estrategias de aprendizaje?
2¿Cómo ayudan las estrategias de aprendizajes?
3¿Qué tipo de estrategias conocen?
ACTIVIDADAD PRÁCTICA
5. Son procesos inevitables que permiten
decidir , organizar, coordinar y aplicar
habilidades, destrezas y conocimientos para
desarrollar el aprendizaje satisfactorio de las
personas.
Las estrategias de aprendizajes
6. TRABAJO EN
EQUIPO
DESARROLLA
LAS RELACIONES
SOCIO AFECTIVAS
RELACIONES
INTERPERSONAL
ES
INCREMENTA
EL RESPETO,
SOLIDARIDAD
PROMUEVE EL
TRABAJOS
COOPERATIVO
,PARTICIPATIVO Y
COLABORATIVO
FOMENTA EL
SENTIMIENTO DE
AYUDA Y
RESPONSABILIDAD
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE DESDE LA ORGANIZACIÓN GRUPAL
7. Lluvia de ideas, tormenta de ideas o incluso brainstorming.
Lluvia de ideas significa pensar rápida y
espontáneamente sobre un tema propuesto.
Debe estar enfocada en un solo problema.
Todos los participantes en el debate ofrecen las
ideas que tengan y estén relacionadas con el asunto
a discutir.
Un moderador escribe las ideas generadas donde
puedan ser vistas por todos.