SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
FYCO · Formación y Calidad Online
PROCEDIMIENTO MAQUINISTA
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
¿Qué vas a descubrir?
Procedimientos durante el cambio
Procedimientos durante la tirada
Procedimientos durante incidencias
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante el cambio
1. Mantener el área de trabajo en perfecto estado de orden y limpieza.
2. Conocer las especificaciones de la hoja de ruta.
3. Pregraduación y preparación de rotativa y equipos.
4. Cambio de plegadora para el trabajo a realizar y check list de consumibles, cambiar
y comprobar consumibles. Reemplazar si es necesario.
5. Comprobar perforaciones: lomo y transversal.
6. Comprobar que los pinchos no estén fuera del formato.
7. Al finalizar trabajo, extraer el consumo de tinta, Poner a cero los
contadores de nto/bto y anotar todo en la hoja de ruta.
8. Ajustar la temperatura del horno en función de la cantidad de tinta, tipo de papel,
equipo de silicona y tensiones de máquina.
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante la tirada 1/4
01. Buscar registro y ajustar el plegado.
02. Comprobar el tintaje de las dos caras (corregirlo si es necesario) para el visto bueno
del jefe de sección.
03. Comprobar la nitidez y limpieza del pliego. (corregirlo si es necesario)
04. Comprobación visual del impreso con las pruebas de color.
05. Verificar la compaginación de acuerdo con el ferro.
06. Comprobar que no existan fallos de impresión: cauchos, gotas, rayas, engrasadas,
arrugas, pliegos rotos, frailes.
07. Comprobar que las marcas de plegado son correctas.
08. Comprobar registro de la cara y el dorso y que estén iguales de altura y costado.
09. La primera lavada de caucho se hará siempre terminando la primera bobina. Al
resto del tiraje se hará como hasta ahora.
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante la tirada 2/4
10. En cada cambio de bobina retirar el empalme y los pliegos movidos de registro y
plegado. Hacer lo mismo con los empalmes de fábrica.
11. Verificar que el plegado por las marcas es correcto y la no existencia de arrugas,
rotos o frailes en los pliegos.
12. Comprobar que los apiladores no marcan ni ensucian el pliego y cerciorarse que las
barras contienen la cantidad correcta de pliegos ya preestablecidas por el
departamento de producción.
13. Cuando el producto se corte en las cortadoras, comprobar que el corte es limpio y
escuadrado. Que las medidas se ajusten a las indicadas en la hoja de ruta.
14. Cerciorarse del correcto capiculado/formación de las barras y de que contengan la
cantidad correcta de pliegos. Posible apelmazamiento de las barras, repintadas y
arrugas.
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante la tirada 3/4
15. Al emplear la flejadora cerciorarse que el fleje esta correctamente colocado y que
el apilado es correcto
16. Disposición de los palets de forma correcta según especificaciones de logística;
y banderolas con cantidades y OP Correctas.
17. Marcar cada incidencia de la rotativa en el tacómetro TAI.
18. Asegurarse de que cada palet contiene dos banderolas con las cantidades y la OP
correctas.
19. Verificar la tirada indicada en la hoja de ruta con la que se imprime y que coincidan
siempre.
20. Optimizar al máximo los recursos de la rotativa para alcanzar los objetivos
marcados por producción. Bruto autorizado, objetivo del 99%.
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante la tirada 4/4
21. Cualquier incidencia debe ser comunicado al jefe de sección por el maquinista.
Incidencias por planchas defectuosas, preimpresión, rotura de papel, averias,
cambiar cartuchos, Alzas, cambio de Rodillos, cambio nula consumibles, Limpiar
máquina, nivelar baterias y logistica.
23. Cada 10.000 ejemplares separar dos densitados y verificados para el control de
calidad.
24. Subir un paquete de muestras de la calidad de avances de todos los productos
terminados de rotativa, según lo pida la OP.
25. Guardar inicio de tiraje en las op's para minimizar los cortos de encuadernación.
26. Firmar la hoja de control de calidad
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”
Durante Incidencia
01. Plancha defectuosa: Detectar fallo y rellenar parte de no conformidad con muestras
02. Preimpresión: Detectar fallo y rellenar parte de no conformidad con muestras
03. Roturas papel causa máquina: Investigar causa de la rotura para que no se repita.
04. Rotura papel causa papelero: Recoger muestra de la rotura y rellenar parte
papelero para cargo.
05. Averías: Identificar si es mecánica o eléctrica y el jefe de sección avisará a
mantenimiento
06. Cambiar cauchos / alzas: Detectar cuerpo y color
07. Cambio Rodillos: Verificar medidas con plano, cambiar y nivelar.
08. Cambio nulo: Rellenar parte no conformidad indicando secciones.
09. Cambio consumibles: Check list en el cambio y proceder
10.Limpiar máquina: Cuando sea necesario y por cualquier causa. Especificar
11. Nivelar baterías: Siempre que el impreso lo requiera. Indicar color y rodillos
12.Logística: Indicar que material falta (tinta, papel, aditivos…) y el tiempo de espera
¡Juntos podemos llegar más lejos!
FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestras
Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestrasNtp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestras
Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestrasArturo Puentes
 
Une en-15635
Une en-15635Une en-15635
Une en-15635inmacen
 
Especificaciones tecnicas pavimentacion victoria
Especificaciones tecnicas pavimentacion  victoriaEspecificaciones tecnicas pavimentacion  victoria
Especificaciones tecnicas pavimentacion victoriaEstela Paucar
 
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-iEjercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-iJesus Silva Silva
 
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdf
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdfANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdf
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdfwilliam Fernandez
 
Inspección técnica de estanterias
Inspección técnica de estanterias Inspección técnica de estanterias
Inspección técnica de estanterias AIDIMME
 

La actualidad más candente (8)

Problemas5368464
Problemas5368464Problemas5368464
Problemas5368464
 
Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestras
Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestrasNtp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestras
Ntp 400.010-2001-agregados extraccion-y_preparacion_muestras
 
Une en-15635
Une en-15635Une en-15635
Une en-15635
 
Especificaciones tecnicas pavimentacion victoria
Especificaciones tecnicas pavimentacion  victoriaEspecificaciones tecnicas pavimentacion  victoria
Especificaciones tecnicas pavimentacion victoria
 
Control de calidad
Control de calidadControl de calidad
Control de calidad
 
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-iEjercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
 
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdf
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdfANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdf
ANEXO-3-Pliego-de-Especificaciones-Tecnicas-Cementación.pdf
 
Inspección técnica de estanterias
Inspección técnica de estanterias Inspección técnica de estanterias
Inspección técnica de estanterias
 

Destacado

Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016
Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016
Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016Pablo Renaud
 
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...Sports Journal
 
Sports injury - Fractures
Sports injury - FracturesSports injury - Fractures
Sports injury - FracturesSports Journal
 
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...Sports Journal
 
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014) copy
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014)   copyPresentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014)   copy
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014) copyGeeta Bhandari
 
Learning skills theories
Learning skills theoriesLearning skills theories
Learning skills theoriesdcalevelpe
 
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...Lisandro Sosa
 

Destacado (10)

Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016
Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016
Tribuna El Economista: Tecnologia Redes Sociales - Marzo 2016
 
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...
Estimation of competitive state anxiety among sprinters, jumpers and throwers...
 
Sports injury - Fractures
Sports injury - FracturesSports injury - Fractures
Sports injury - Fractures
 
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...
The effects of Sahaja Yog practice and pranadharna practice on dynamic balanc...
 
Facts about india
Facts about indiaFacts about india
Facts about india
 
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014) copy
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014)   copyPresentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014)   copy
Presentation on soil and forest (vvdav 27.6.2014) copy
 
Reaction Time
Reaction TimeReaction Time
Reaction Time
 
Learning skills theories
Learning skills theoriesLearning skills theories
Learning skills theories
 
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...
Innovacion centrada en las personas - JoSEII - Universidad Tecnológica Nacion...
 
Febrero19clase 2016
Febrero19clase 2016Febrero19clase 2016
Febrero19clase 2016
 

Similar a Procedimientos maquinista rotativa impresión

02.especificaciones bobinas
02.especificaciones bobinas02.especificaciones bobinas
02.especificaciones bobinasFormacionRC2015
 
Workshop Línea de Envasado de Botellas
Workshop Línea de Envasado de Botellas Workshop Línea de Envasado de Botellas
Workshop Línea de Envasado de Botellas Luis Bona Lopez
 
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docx
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docxACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docx
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docxCarlosAscencio23
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben Irving1601
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenMejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenIrving1601
 
Mejorador de flujo cacalilao mextra
Mejorador de flujo cacalilao mextraMejorador de flujo cacalilao mextra
Mejorador de flujo cacalilao mextraIrving1601
 
Administración Total de la Calidad
Administración Total de la CalidadAdministración Total de la Calidad
Administración Total de la CalidadJonathanAlexisOrtizV
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenMejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenIrving1601
 
Ensayo sistema anti error
Ensayo sistema anti errorEnsayo sistema anti error
Ensayo sistema anti errorOscar Pulido
 
EjerciciosGestionCalidad.pdf
EjerciciosGestionCalidad.pdfEjerciciosGestionCalidad.pdf
EjerciciosGestionCalidad.pdfCarlosVelzquez37
 
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKE
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKEEnsayo Sistema Anti-error (POKA-YOKE
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKEOscar Pulido
 
Iso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionIso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionGisela Nataly
 
NTP-ISO 2859-1:2009
NTP-ISO 2859-1:2009NTP-ISO 2859-1:2009
NTP-ISO 2859-1:2009xai
 
Iso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionIso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionLorena Soria
 
Pow 004 010 inspecciones no destructivas
Pow 004 010 inspecciones no destructivasPow 004 010 inspecciones no destructivas
Pow 004 010 inspecciones no destructivasLUZMARY MAIZ
 
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.doc
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.docprocedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.doc
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.docyajaira779364
 
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptx
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptxPresentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptx
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptxRmuloSabinoQuispeYuc
 

Similar a Procedimientos maquinista rotativa impresión (20)

02.especificaciones bobinas
02.especificaciones bobinas02.especificaciones bobinas
02.especificaciones bobinas
 
Workshop Línea de Envasado de Botellas
Workshop Línea de Envasado de Botellas Workshop Línea de Envasado de Botellas
Workshop Línea de Envasado de Botellas
 
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docx
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docxACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docx
ACCU-211_CUADERNO DE INFORME SENATI.docx
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenMejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben
 
Mejorador de flujo cacalilao mextra
Mejorador de flujo cacalilao mextraMejorador de flujo cacalilao mextra
Mejorador de flujo cacalilao mextra
 
Ejemplo proyecto Calidad
Ejemplo proyecto CalidadEjemplo proyecto Calidad
Ejemplo proyecto Calidad
 
Administración Total de la Calidad
Administración Total de la CalidadAdministración Total de la Calidad
Administración Total de la Calidad
 
Mejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf clorobenMejorador de flujo mf cloroben
Mejorador de flujo mf cloroben
 
Lab. 02-culata
Lab. 02-culataLab. 02-culata
Lab. 02-culata
 
Ensayo sistema anti error
Ensayo sistema anti errorEnsayo sistema anti error
Ensayo sistema anti error
 
EjerciciosGestionCalidad.pdf
EjerciciosGestionCalidad.pdfEjerciciosGestionCalidad.pdf
EjerciciosGestionCalidad.pdf
 
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKE
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKEEnsayo Sistema Anti-error (POKA-YOKE
Ensayo Sistema Anti-error (POKA-YOKE
 
Iso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionIso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccion
 
NTP-ISO 2859-1:2009
NTP-ISO 2859-1:2009NTP-ISO 2859-1:2009
NTP-ISO 2859-1:2009
 
Iso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccionIso2859 1 muestreo inspeccion
Iso2859 1 muestreo inspeccion
 
Pow 004 010 inspecciones no destructivas
Pow 004 010 inspecciones no destructivasPow 004 010 inspecciones no destructivas
Pow 004 010 inspecciones no destructivas
 
Funciones
Funciones Funciones
Funciones
 
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.doc
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.docprocedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.doc
procedimiento blend (1) -bordillos de 45 3t2.doc
 
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptx
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptxPresentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptx
Presentación para el recojo de información en campo - Módulo IV.pptx
 

Más de FormacionRC2015

02. check list protocolo arranques
02. check list protocolo arranques02. check list protocolo arranques
02. check list protocolo arranquesFormacionRC2015
 
008.encargados de seccion
008.encargados de seccion008.encargados de seccion
008.encargados de seccionFormacionRC2015
 
003.procedimiento de arranque
003.procedimiento de arranque003.procedimiento de arranque
003.procedimiento de arranqueFormacionRC2015
 
002.sustitución correas
002.sustitución correas002.sustitución correas
002.sustitución correasFormacionRC2015
 
Nce 383 op 872668 fedefarma
Nce 383 op 872668 fedefarmaNce 383 op 872668 fedefarma
Nce 383 op 872668 fedefarmaFormacionRC2015
 
Nce 378 op 873357 milar 4 a3
Nce 378 op 873357 milar 4 a3Nce 378 op 873357 milar 4 a3
Nce 378 op 873357 milar 4 a3FormacionRC2015
 
Nce 369 op 872273 bureau valle sep
Nce 369 op 872273 bureau valle sepNce 369 op 872273 bureau valle sep
Nce 369 op 872273 bureau valle sepFormacionRC2015
 
Nce 359 op864919 yo dona 540
Nce 359 op864919 yo dona 540Nce 359 op864919 yo dona 540
Nce 359 op864919 yo dona 540FormacionRC2015
 
Nce 279 op868269 fedefarma 26
Nce 279 op868269 fedefarma 26Nce 279 op868269 fedefarma 26
Nce 279 op868269 fedefarma 26FormacionRC2015
 

Más de FormacionRC2015 (11)

008.encoladora
008.encoladora008.encoladora
008.encoladora
 
02. check list protocolo arranques
02. check list protocolo arranques02. check list protocolo arranques
02. check list protocolo arranques
 
008.encargados de seccion
008.encargados de seccion008.encargados de seccion
008.encargados de seccion
 
003.procedimiento de arranque
003.procedimiento de arranque003.procedimiento de arranque
003.procedimiento de arranque
 
002.sustitución correas
002.sustitución correas002.sustitución correas
002.sustitución correas
 
Nce 383 op 872668 fedefarma
Nce 383 op 872668 fedefarmaNce 383 op 872668 fedefarma
Nce 383 op 872668 fedefarma
 
Nce 378 op 873357 milar 4 a3
Nce 378 op 873357 milar 4 a3Nce 378 op 873357 milar 4 a3
Nce 378 op 873357 milar 4 a3
 
Nce 369 op 872273 bureau valle sep
Nce 369 op 872273 bureau valle sepNce 369 op 872273 bureau valle sep
Nce 369 op 872273 bureau valle sep
 
Nce 359 op864919 yo dona 540
Nce 359 op864919 yo dona 540Nce 359 op864919 yo dona 540
Nce 359 op864919 yo dona 540
 
Nce 279 op868269 fedefarma 26
Nce 279 op868269 fedefarma 26Nce 279 op868269 fedefarma 26
Nce 279 op868269 fedefarma 26
 
01.presentacion fyco
01.presentacion fyco01.presentacion fyco
01.presentacion fyco
 

Último

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 

Último (20)

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 

Procedimientos maquinista rotativa impresión

  • 1. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” FYCO · Formación y Calidad Online PROCEDIMIENTO MAQUINISTA
  • 2. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” ¿Qué vas a descubrir? Procedimientos durante el cambio Procedimientos durante la tirada Procedimientos durante incidencias
  • 3. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante el cambio 1. Mantener el área de trabajo en perfecto estado de orden y limpieza. 2. Conocer las especificaciones de la hoja de ruta. 3. Pregraduación y preparación de rotativa y equipos. 4. Cambio de plegadora para el trabajo a realizar y check list de consumibles, cambiar y comprobar consumibles. Reemplazar si es necesario. 5. Comprobar perforaciones: lomo y transversal. 6. Comprobar que los pinchos no estén fuera del formato. 7. Al finalizar trabajo, extraer el consumo de tinta, Poner a cero los contadores de nto/bto y anotar todo en la hoja de ruta. 8. Ajustar la temperatura del horno en función de la cantidad de tinta, tipo de papel, equipo de silicona y tensiones de máquina.
  • 4. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante la tirada 1/4 01. Buscar registro y ajustar el plegado. 02. Comprobar el tintaje de las dos caras (corregirlo si es necesario) para el visto bueno del jefe de sección. 03. Comprobar la nitidez y limpieza del pliego. (corregirlo si es necesario) 04. Comprobación visual del impreso con las pruebas de color. 05. Verificar la compaginación de acuerdo con el ferro. 06. Comprobar que no existan fallos de impresión: cauchos, gotas, rayas, engrasadas, arrugas, pliegos rotos, frailes. 07. Comprobar que las marcas de plegado son correctas. 08. Comprobar registro de la cara y el dorso y que estén iguales de altura y costado. 09. La primera lavada de caucho se hará siempre terminando la primera bobina. Al resto del tiraje se hará como hasta ahora.
  • 5. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante la tirada 2/4 10. En cada cambio de bobina retirar el empalme y los pliegos movidos de registro y plegado. Hacer lo mismo con los empalmes de fábrica. 11. Verificar que el plegado por las marcas es correcto y la no existencia de arrugas, rotos o frailes en los pliegos. 12. Comprobar que los apiladores no marcan ni ensucian el pliego y cerciorarse que las barras contienen la cantidad correcta de pliegos ya preestablecidas por el departamento de producción. 13. Cuando el producto se corte en las cortadoras, comprobar que el corte es limpio y escuadrado. Que las medidas se ajusten a las indicadas en la hoja de ruta. 14. Cerciorarse del correcto capiculado/formación de las barras y de que contengan la cantidad correcta de pliegos. Posible apelmazamiento de las barras, repintadas y arrugas.
  • 6. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante la tirada 3/4 15. Al emplear la flejadora cerciorarse que el fleje esta correctamente colocado y que el apilado es correcto 16. Disposición de los palets de forma correcta según especificaciones de logística; y banderolas con cantidades y OP Correctas. 17. Marcar cada incidencia de la rotativa en el tacómetro TAI. 18. Asegurarse de que cada palet contiene dos banderolas con las cantidades y la OP correctas. 19. Verificar la tirada indicada en la hoja de ruta con la que se imprime y que coincidan siempre. 20. Optimizar al máximo los recursos de la rotativa para alcanzar los objetivos marcados por producción. Bruto autorizado, objetivo del 99%.
  • 7. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante la tirada 4/4 21. Cualquier incidencia debe ser comunicado al jefe de sección por el maquinista. Incidencias por planchas defectuosas, preimpresión, rotura de papel, averias, cambiar cartuchos, Alzas, cambio de Rodillos, cambio nula consumibles, Limpiar máquina, nivelar baterias y logistica. 23. Cada 10.000 ejemplares separar dos densitados y verificados para el control de calidad. 24. Subir un paquete de muestras de la calidad de avances de todos los productos terminados de rotativa, según lo pida la OP. 25. Guardar inicio de tiraje en las op's para minimizar los cortos de encuadernación. 26. Firmar la hoja de control de calidad
  • 8. FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso” Durante Incidencia 01. Plancha defectuosa: Detectar fallo y rellenar parte de no conformidad con muestras 02. Preimpresión: Detectar fallo y rellenar parte de no conformidad con muestras 03. Roturas papel causa máquina: Investigar causa de la rotura para que no se repita. 04. Rotura papel causa papelero: Recoger muestra de la rotura y rellenar parte papelero para cargo. 05. Averías: Identificar si es mecánica o eléctrica y el jefe de sección avisará a mantenimiento 06. Cambiar cauchos / alzas: Detectar cuerpo y color 07. Cambio Rodillos: Verificar medidas con plano, cambiar y nivelar. 08. Cambio nulo: Rellenar parte no conformidad indicando secciones. 09. Cambio consumibles: Check list en el cambio y proceder 10.Limpiar máquina: Cuando sea necesario y por cualquier causa. Especificar 11. Nivelar baterías: Siempre que el impreso lo requiera. Indicar color y rodillos 12.Logística: Indicar que material falta (tinta, papel, aditivos…) y el tiempo de espera
  • 9. ¡Juntos podemos llegar más lejos! FYCO · Formación y Calidad Online · “La calidad no proviene de la inspección, sino de la mejora del proceso”