PLAND DE EMERGENCIAS

1. QUE ES UN PLAN
DE
EMERGENCIAS
Es el proceso por el cual se identifica por
anticipado las necesidades, recursos
(humanos, financieros, materiales, técnicos),
estrategias y actividades , que permitan
implementar las medidas necesarias para
disminuir el impacto de una situación de
emergencias

2. OBJETIVO GENERAL
 Establecer, organizar, estructurar e implementar
procedimientos que permitan potencializar
destrezas y desarrollar actividades que faciliten a
los ocupantes y usuarios de las instalaciones,
protegerse de desastres o amenazas colectivas
que pueden poner en peligro su integridad,
mediante acciones rápidas, coordinadas y
confiables tendientes a desplazarse por y hasta
lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar
una adecuada atención en salud.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diseñar las estrategias necesarias para que se de
una respuesta adecuada en caso de emergencia.
 Establecer un procedimiento normalizado de
evacuación para todos los usuarios y ocupantes
de las instalaciones.
 Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes
ante una emergencia.
 Evitar o minimizar las lesiones y las
complicaciones postraumáticas que puedan sufrir
los ocupantes como consecuencia de una
emergencia.
 Apoyar a la Empresa en la conformación de la
Brigada de Emergencias.

4. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
 Es la determinación de los niveles de riesgo, la
estrategia que sirve para identificar las
amenazas en un lugar determinado, indicando si
es externa o interna, adicionalmente identifica la
probabilidad de ocurrencia de la amenaza ya
localizada y el efecto que ésta tendría sobre las
personas, los recursos, los sistemas y los
procesos.

5. PARA LO ANTERIOR SE DEBE
IDENTIFICAR Y DETERMINAR
LAS
AMENAZA
S

6. AMENAZAS:
 Es el factor de riesgo externo, representado por
un fenómeno físico de origen natural, tecnológico
o antrópico (provocado por el hombre)
produciendo efectos adversos en las personas, los
bienes, y/o el medio ambiente.
Matemáticamente, se expresa como la
probabilidad de exceder un nivel de ocurrencia de
un evento con cierta intensidad, en un sitio
específico y en un periodo de tiempo
determinado.

7. TIPO DE AMENAZAS
Las internas
Las
externas

8. ORIGEN DE LAS
AMENAZAS
Natural -
Personas
Tecnológico - Recursos
Antrópicas - Sistemas y
procesos

9. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL
RIESGO
 El nivel del riesgo puede ser alto, medio o bajo de
acuerdo al análisis de vulnerabilidad de la
amenaza y de los elementos de bajo riesgo.
 AMENAZA
RIESGO= ---------------------------
VULNERABILIDAD

10. NIVELES DE ORGANIZACIÓN Y
ASIGNACIÓN DE
RESPONSABILIDADES
 Capacitación de las juntas de DC:
Generalidades de emergencias :
- Primeros Auxilios
- Evacuación
- Atención primaria y/o
secundaria
- Prevención y extinción de
incendios

11. ETAPA DE INDUCCIÓN
 Recibir y dar capacitación
 Elaborar inventario de recursos necesarios:
1- Recursos entregados por la Seccional
2- Recursos propios
3- Recordar que tengo y que me hace falta
 Ubicación de botiquines, camillas y equipos en
general
1- Donde los tengo
2- Donde los consigo
 Realizar inspecciones de las rutas de evacuación
y estado de la señalización
 Análisis y control de los riesgos que pudieran
ocurrir durante una evacuación

12. ETAPA DE RESPUESTA
 Alistamiento de equipos necesarios y ejecución
del Plan de acción
 Activar el plan de evacuación
 Control de los fuegos incipientes.

13. ETAPA DE RECUPERACIÓN:
 Evaluación de actividades operativas realizadas
durante la emergencia.
- Análisis de las causas de la
emergencia
- Reposición de equipos
- Presentación de informes.

14. APLICACIÓN DEL PLAN DE
EMERGENCIAS
 APLICACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS
Debe incluir el cronograma de capacitación y
entrenamiento de la Brigada y toda la población
implícita en el plan.
 Implementación de procedimientos
operativos:
- Manejo de rutas de evacuación
- Que hacer en caso de incendios
- Terremotos, ataques terroristas entre otros

15. PLAN DE EVACUACIÓN
 La evacuación es una actuación individual y
autónoma, en la cual cada persona, responsable
de su propia seguridad es capaz de abandonar el
sitio de peligro, con los medios a su alcance,
según los procedimientos establecidos, en el
menor tiempo posible.

16. FASES Y TIEMPOS
 Primera fase: Detección del peligro
 Segunda fase: Alarma
 Tercera fase: Preparación
 Cuarta fase: Salida

17. PLAN DE EVACUACIÓN
 Rutas de evacuación
 Sitios de reunión final
 Planos con ruta de evacuación
 Mapa de entorno de la empresa
 Prácticas y simulacros

18. PLAN DE EVACUACIÓN
 Preparación del personal
 Alcance
 Frecuencia
 Obligatoriedad
 Consideraciones de seguridad
 Acciones correctivas
 Coordinadores de evacuación
 Miembro del comité de emergencias
 Coordinadores de área o piso.

19. PROCEDIMIENTOS PARA
COORDINADORES
 Indicar al personal que espere las instrucciones
 Establecer cantidad de personas en su área.
 Ayudar en el proceso de evacuación.
 Recordar a todo el personal el sitio de reunión,
dar seguridad (calma, no corra etc).
 Verificar que el área quede evacuada.
 Evitar el regreso de personas
 Informar de inmediato cualquier anomalía.
 Verificación de lista en punto de reunión.

20. CONDICIONES DE LOS
RESPONSABLES DE EVACUACIÓN
 Conocimiento de las amenazas y riesgos
 Buen conocimiento de instalaciones y áreas
 Máxima permanencia en el área de
responsabilidad

21. PLAN DE ATENCIÓN
 Se constituye en una estrategia operativa, ágil,
dinámica y eficiente orientada a la atención de
lesionados resultado de la materialización de una
amenaza.