Este documento describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa líder en la cría de ganado porcino. Entre las debilidades se encuentran que en ocasiones se toman decisiones basadas en la amistad en lugar del profesionalismo, y una falta de personal cuando un trabajador se va de vacaciones. Entre las oportunidades se encuentra la posibilidad de expandirse internacionalmente. Las amenazas incluyen la competencia de otras empresas, la crisis financiera del país y los altos costos de la materia prima importada.

3. Es una empresa líder en la cría de ganado porcino.
Posee equipos de trabajo profesionales y altamente
capacitados en los distintos departamentos.
Vigila cuidadosamente el otorgamiento de beneficios a los
empleados.
La calidad de la materia prima para la elaboración del
alimento de los cerdos es de optima calidad.
Actualmente es la mejor empresa para laborar que se
encuentra en el estado Yaracuy.
Brinda oportunidades de obtener productos de la cesta
básica, así como descuentos y hasta donaciones
mensuales de insumos de primera necesidad en pro del
bienestar y mejora en la calidad de vida.
Motivación constante e interés individual sobre cada
trabajador.
Posibilidades de expandirse a nivel internacional.
Procura estar a la vanguardia de la tecnología,
mejorando e innovando constantemente su pagina
web.
Contribuye al desarrollo de la comunidad por medio
del departamento de Responsabilidad social, en
donde aportan notablemente en el ámbito deportivo
y material educativo a las escuelas de la zona.
Colabora frecuentemente a la sociedad que lo
necesite, organizando a los mismos trabajadores que
conforman el voluntariado , realizando verbenas,
actos benéficos o reparaciones a través de
contratistas.
.
En muchos casos se toman decisiones basadas en la
amistad y no en el profesionalismo empresarial, como
ascensos y sueldos.
Carencia de personal a la hora de que algún trabajador
sale de vacaciones o reposo, los empleados que quedan se
sobrecargan de actividades sin ser remunerados
adicionalmente.
En algunas áreas, el baño queda muy aislado, los
trabajadores ingieren poco liquido y se corren riesgos de
salud.
En algunos casos los departamentos se disputan entre si,
como si cada área fuera una empresa diferente, existe
mucha desunión interdepartamental.
•La competencia y rivalidad con otras
empresas que ofertan los mismos productos.
La crisis financiera por la que atraviesa el país,
afecta tanto a la empresa como a los trabajadores.
 Los costos de la materia prima son muy elevados,
debido a que son importados y es difícil adquirir las
divisas.
 El ámbito político actual es inestable y crea
preocupación e incertidumbre a la organización.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS

5. 1) En cuanto a las debilidades de Inversiones Porcinas, se puede
observar, que en el caso de los ascensos y los aumentos, se
debería tomar en cuenta el grado de formación y de compromiso
con el que cuente cada trabajador para tomar las mejores
decisiones en pro de los objetivos de la organización.
2) En el caso de reposos y vacaciones, se debe tomar en cuenta si es
necesario o no, dependiendo del puesto de trabajo el contratar a
una persona capacitada para cubrir la necesidad.
3) Es importante que cada trabajador se sienta cómodo y goce de un
excelente estado de salud, es por eso que es indispensable el
tratar de ofrecer unos sanitarios acordes y cercanos a cada
departamento para evitar contratiempos y malestares incómodos.
4) El ultimo aspecto, pero no menos importante, es el procurar la
armonía entre los trabajadores de las distintas áreas de la
empresa, organizando almuerzos, encuentros deportivos,
dinámicas, competencias sanas y amenas para que se dejen atrás
las diferencias e inconvenientes que puedan existir, para que se
sientan motivados a trabajar en conjunto, sin rivalidades.

6. a) Sacar provecho de la mejor manera a la competencia, tratando de
que los productos sean cada vez mejor, innovando y desarrollando
estrategias de mercado actual, en donde se superen todas las
expectativas, logrando el éxito por encima de los demás, con
esfuerzo y dedicación.
b) La crisis financiera es difícil de sobrellevar, ese es un factor
amenazante que esta allí y no se puede obviar, una estrategia de
acción si se quiere, es seguir luchando y saliendo adelante como
se ha logrado desde hace ya casi 39 años que tiene la
organización, con firmeza y constancia.
c) La materia prima es otro componente que no podemos dejar a un
lado, puesto que de ella depende la alimentación de los cerdos, un
plan de acción es esforzarse porque la planta de alimento de la
empresa, se organice en producir lo esencia, evitando desperdicios
y ahorrando en la medida de lo posible, logrando el buen uso y
manejo de los equipos, produciendo en optimas condiciones para
evitar dejar de producir.
d) En el aspecto político que esta pasando el país es obviamente
notorio, pero se debe procurar mantenerse al margen de la
situación, aunque a veces cueste, tratando de llegar a establecer
acuerdos gubernamentales en donde se adquieran las divisas
necesarias para importar la materia prima y seguir trabajando en la
mejora de una empresa, de la calidad de vida de los trabajadores y
sus familias y de un mejor país y sociedad para todos.