Este documento resume la participación de Gabriela María Plascencia Díaz en un equipo de trabajo. Ella identifica sus habilidades como la responsabilidad, el respeto y la búsqueda de mejoras continuas. Considera que las competencias más importantes en un equipo son la gestión de mejoras, amplios conocimientos del campo laboral y la habilidad para manejar relaciones humanas. Reconoce que el trabajo en equipo requiere cooperación y que los equipos dependen unos de otros para alcanzar objetivos.

1. Asesor: Patricia Guadalupe Camacho Cortez
Alumna: Gabriela María Plascencia Díaz
Código: 212435991
Tepatitlán Jalisco, 01 de Septiembre 2014.

2. ¿Cómo participo en un equipo?
Trato de dar lo mejor de mí, en especial a la función que toque desempeñar, aunque
no es fácil ser parte de equipo cuando se logra es satisfactorio.
¿Qué tipo de participante considero que soy?
Un participante que colabora y que dejo que los demás desarrollen sus habilidades.
¿Qué puedo hacer y aportar para que mi equipo sea más efectivo?
Si lo veo desde el punto laboral lo que mejor puedo aportar es mi experiencia ya que
soy la empleada que más años tengo laborando.
¿Qué habilidades y capacidades identifico en mí para formar parte de un equipo?
Responsabilidad, respeto, seguridad en lo que hago, busco siempre mejora los
procesos de trabajo para que sean más rápidos y eficientes.
¿Qué competencias considero importantes en un integrante de un equipo de trabajo?
Gestión de una mejora continua, amplio conocimiento en lo que es su campo laboral
y habilidad para manejar las relaciones humanas laborales sin olvidar que cada
persona es diferente, por lo tanto con capacidades diferentes.
El trabajo en equipo no es un problema para usted. Tiende a ser tolerante con los demás
y disfruta el logro colectivo, a pesar de que ocasionalmente le guste mostrar sus dotes
competitivas, sin embargo puede usarlas adecuada y constructivamente. Es capaz de
cooperar con sus compañeros y de integrarse en un grupo de trabajo formando equipos.
Reconoce que los equipos se necesitan los unos a los otros y que, sin esa necesidad que
tienen los unos de los otros es improbable poder llevar a cabo los objetivos previstos.

3. Fuentes de consulta:
Material de apoyo: UDG Virtual
La organización de los equipos
Etapas de desarrollo de un equipo
Acerca del trabajo en grupos o equipos.
Quirós Espinoza, Carla María (2002, Agosto). Técnicas para el desarrollo de
Equipos de trabajo. Universidad Veracruzana. Facultad de Contabilidad y
Administración. Xalapa-Enríquez, Veracruz. Recuperado el 28 de Agosto del 2014,
de http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28293/1/Carla%20Mar.pdf