La industria minera necesita encontrar formas más inteligentes de trabajar y responder rápidamente a las cambiantes circunstancias a través de la innovación digital. La innovación digital puede mejorar la productividad y el desempeño mediante un mejor manejo de datos geocientíficos y la capacidad de transmitir información oportunamente. Sin embargo, la industria enfrenta desafíos como sistemas de datos desconectados y procesos manuales que dificultan la consolidación y el intercambio efectivo de información. Se necesita una transformación cultural para

1. MBA Minero: El futuro
de la minería en la era
digital

2. Con los precios de los metales cayendo ante temores de una
menor demanda de China, yacimientos de difícil acceso y
volátiles precios de las materias primas, la industria minera
necesita encontrar caminos más inteligentes para trabajar y
responder rápidamente a las cambiantes circunstancias.

3. El caso de la innovación digital en minería
Minimizar la incertidumbre a través del proceso de extracción,
reducir los costos y adaptarse al cambio, son algunos de los
motivos por los cuales las compañías consideran la innovación
digital. Un mejor desempeño y productividad, son, por
supuesto, los resultados ideales.
Hay muchas áreas donde la productividad y el desempeño
pueden mejorarse, y la geociencia es un factor con un papel
importante en definir la productividad.

4. La geociencia asegura que tengamos el mejor conocimiento de
un yacimiento, y cuando transferimos esta información a
quiénes lo necesitan, es un recurso extremadamente valioso.
capacitación a la medida conlleva reuniones o seminarios,
durante los cuales un experto analiza los problemas
relacionados a diferencias vinculadas a distintos puntos de
vista, con empleados en el lugar de trabajo. El especialista
trata temas delicados que comúnmente no son abordados en
el curso estándar de negocios.
En el pasado, la minería y la geociencia han sido impulsadas
por actividades de ciclo extenso. Por ejemplo, el periodo de
tiempo entre la toma de una muestra y la minería era extenso
y los procedimientos de administración de la información eran
más manuales.

5. Ahora, mientras la industria busca mejoras en la productividad
y el desempeño, existe la necesidad de un mejor manejo de
las variaciones, para identificarlos adecuadamente y ser
capaces de reaccionar a estos cambios con eficacia. Contar con
la habilidad de transmitir información y optimizar procesos
para que los datos lleguen a las manos correctas, en el
momento correcto, es crítico. El tiempo cíclico para este
proceso llevará hacia niveles transaccionales, a medida que se
alcance el valor para aumentar el control y optimización del
proceso.

6. ¿Qué significa esto para los geólogos?
Muchos se identificarán con el sentimiento. Usted es un
geólogo y solo buscará hacer su trabajo: Recolectar
información, seleccionar los mejores datos y tomar las mejores
decisiones e interpretaciones.
El objetivo primordial de la innovación digital es identificar
cómo transformar los procesos actuales y adoptar estas
nuevas herramientas digitales con confianza. Hay dos cosas
que deben suceder: Una, aprender a consolidar la información
de todos estos nuevos dispositivos, la otra es, como hacerla
encajar en el negocio.

7. Existe cierta deficiencia en el desarrollo digital de los procesos
actuales, los cuales tienden a orientarse más al uso de datos
de largo plazo. Como resultado, hay una tendencia de extraer
información para obtener el conjunto de los datos
importantes, luego es puesta a disposición. Con este tipo de
proceso manual, los geólogos serán continuamente retados
cuando deban lidiar con más conjuntos de datos, información
más extensa y más tipos transaccionales de data. Para tratar
de validar esto, piense en cuánto tiempo gastó juntando la
data de una operación y cómo es que no se puede escalar
cuando hay una constante transmisión de información.

8. Hacer encajar los datos en el negocio es otro reto del que
debe hacerse cargo. Usualmente hay muchos sistemas rotos
unidos por conexiones débiles, en los cuáles más conexiones
débiles son reunidas para soportar los cambios que se
realicen. Una solución completa requiere una alteración que
atraviese muchos grupos y eso es difícil, si no imposible,
debido a las fuertes culturas funcionales que existen.
Un ejemplo, es la aparente y simple acción de nombrar un
taladro. Un escenario clásico es que tal vez haya un geólogo,
un operador de taladro y un topógrafo, todos con diferentes
versiones de la misma información.

9. Para que la innovación digital prospere, la habilidad para
obtener información de confianza sin la necesidad de
depender de procesos manuales o de un personal específico,
es fundamental. Por lo tanto, la transformación hacia la
posibilidad de lidiar con la transmisión de datos, y el proceso
de optimización profundo para asegurar que la información
llegue a las manos correctas en el momento oportuno, debe
ser considerada de alguna manera crítica.

10. Creando un ambiente adecuado
Las compañías deben estar dispuestas a crear el ambiente en
el cual la innovación digital pueda prosperar. Antes que todo,
hay una necesidad de acceso fácil a la información. Todos los
datos deben estar ahí, disponibles cuándo y dónde el equipo
los necesite. Deben estar disponibles a cualquier nivel de toma
de decisiones, sin tener que ir a un experto en tecnología cada
vez.
La confianza en la calidad de la información debe ser forjada.
Por supuesto, esto puede tomar un tiempo, pero es esencial.
Los datos geocientíficos son una fuente extremadamente
valiosa. El compromiso de las organizaciones para construir
una fuente cohesiva de información llevará, con el tiempo, a
buenas experiencias con los datos, que a su vez, construirá
confianza.

11. Administración consolidada de los datos
En la actualidad, hay múltiples fuentes de información y
múltiples usuarios, quiénes necesitan los datos para diferentes
propósitos. Las consecuencias obvias son que hay un gran
riesgo de interpretación inconsistente de la información y
erosión de la confianza, sin mencionar que esto consumirá
tiempo y será repetitivo.

12. Un típico avance en este punto es la gestión consolidada de
datos de diferentes fuentes, por lo que la información estará
disponible a través de un acceso único. También facilita el
incremento de la confianza en la información mientras que su
calidad sea confirmada, asegurada y se obtengan referencias
cruzadas. La consolidación brinda consistencia a la data
además de una entrega efectiva. Finalmente, todos estos
elementos llevan a una experiencia positiva y consistente con
el sistema de información que forja la confianza e incrementa
el uso.

13. Intercambio de información
Para que ocurra una consolidación exitosa de la información,
la manera en la que los datos son transferidos debe ser
revisada. Actualmente, la data de diferentes sistemas es
enviada a un punto final y es responsabilidad del usuario
completar la conexión. Si bien este proceso puede proveer
gran flexibilidad, plantea el problema de la disminución del
valor de la data.
Como la mayoría de los puntos finales utilizados actualmente
son genéricos, una disminución del valor de la información
ocurre a través del intercambio.

14. Esto es porque la data no se correlaciona adecuadamente con
los puntos finales. Como resultado, el valor de la información
es una fracción de su valor original.
En un futuro ideal se busca que la transferencia de la
información sea un proceso sencillo donde haya total
conectividad a través de un sistema empresarial, que se dirija
de uno administrado a otro de transferencia de información,
basado en aceptar estándares y protocolos.

15. Conectividad
La conectividad es facilitada por una solución desarrollada de
extremo a extremo a través de la colaboración entre
proveedores. Esto asegura que una buena administración de la
información tome en consideración el proceso que ocurre en
cada sistema, y la solución sea actualizada con cambios en
ellos. Permite la incorporación de la experiencia de los
proveedores en la solución, en vez de solo una parte del
problema. La conectividad asegura la implementación de una
buena administración de la información que además provea la
transferencia segura de datos con bajo riesgo de
manipulación.

16. Conclusión
El punto de ventaja para la innovación será la transformación
de actuales procesos para capacitar a los mineros en el manejo
de las nuevas tecnologías y herramientas digitales, y no se
podrá alcanzar simplemente introduciendo nuevas tecnologías
que busquen facilitar los mismos antiguos procesos. Muchas
compañías trabajan en un sistema roto y poco cohesivo de
recolección de información. Lo que se necesita realmente es
un cambio soportado. La solución completa requiere una
agitación que transite entre muchos grupos y, efectivamente,
entre las fuertes culturas funcionales que existen.

17. Por supuesto, este tipo de transformación cultural será un
reto. El camino para estar dispuesto a hacerlo no es rápido y se
requiere de un trabajo preliminar. El lado positivo: Una
transformación para transmitir datos precisos y consistentes.
Además de, la optimización de procesos profundos para llevar
los datos a las manos correctas, más rápido. El sistema de
pensamiento multifuncional será el campeón de la innovación
digital minera.
Artículo traducido y adaptado de ausimmbulletin.com.

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