A lo largo del tiempo hemos visto cómo empresas complejas y de gran intensidad de capital ha optimizado el diseño y las operaciones a través de estrategias digitales para obtener mejores beneficios. La optimización ha penetrado en casi todo, desde el diseño inicial de la planta y los activos hasta la gestión de las operaciones de los centros individuales y los sistemas globales de múltiples ubicaciones.
2. A lo largo del tiempo hemos visto cómo empresas complejas y de gran
intensidad de capital ha optimizado el diseño y las operaciones a través de
estrategias digitales para obtener mejores beneficios. La optimización ha
penetrado en casi todo, desde el diseño inicial de la planta y los activos hasta la
gestión de las operaciones de los centros individuales y los sistemas globales de
múltiples ubicaciones.
Sin embargo, hay un área que continúa eludiendo la optimización: el
mantenimiento de activos. En la gestión de activos, el mantenimiento está
estigmatizado como algo impredecible e inmanejable: un mal necesario que no
puede planificarse o evitarse con precisión. Comúnmente se cree que el
mantenimiento es un centro de gastos sin la posibilidad de convertirse en una
fuente de valor.
3. La optimización del mantenimiento
Los gastos de mantenimiento son demasiado altos para dejar esta área sin
dirección. Según el informe “Gestión proactiva de activos con IoT y Analytics”, de
ARC Advisory Group publicado en el 2015, a pesar de los miles de millones de
dólares que se gastan anualmente en mantenimiento preventivo programado,
hasta el 82% de todas las fallas no pueden evitarse utilizando las técnicas
tradicionales de mantenimiento preventivo y de monitorización.
Las presiones económicas actuales y las condiciones de mercado siempre
cambiantes están llevando a los ejecutivos de nivel CEO a ocuparse de tareas
adicionales como la Optimización del Mantenimiento. Dado que las
organizaciones ya cosechan la mayoría de los beneficios de excelencia
operacional en el diseño y las operaciones, los ejecutivos necesitan prestar
mayor atención al mantenimiento de los activos.
4. La ciencia aplicada a la optimización del
mantenimiento
Afortunadamente, las condiciones son las adecuadas, a través de la amplia
adopción de sensores y avances en la ciencia de los datos y el aprendizaje de las
máquinas a través de la nube, se puede lograr la evolución del mantenimiento
de los activos. Esta es la ciencia del mantenimiento y hoy en día tiene la
capacidad de transformar esa parte descuidada de la organización en valor real y
sostenible.
La ciencia del mantenimiento aprovecha los datos operativos históricos y en
tiempo real, esa información alimenta a los algoritmos y éstos pueden modelar
los precursores de las fallas en todos los activos y sistemas. Esto permite la
identificación verdaderamente precisa y proactiva de las vulnerabilidades de los
activos casi en tiempo real. El resultado es un conjunto refinado de
recomendaciones que permiten a los ingenieros y profesionales de
mantenimiento actuar mucho antes de cualquier impacto potencial en activos
individuales o sistemas más grandes.
5. Imagínese una planta que ya no estará en riesgo de un cierre aleatorio.
Imagínese nunca tener que experimentar la pérdida de un año de valor de
optimización en sólo dos o tres días debido a una emergencia de
mantenimiento. Imagínese equipar al personal con la inteligencia que señala
exactamente la parte específica de un activo o sistema que, si se trabaja hoy,
podría evitar fallas innecesarias durante un aumento en la demanda. Todo esto
es posible con la ciencia del mantenimiento.
A través de la ciencia del mantenimiento, se predice dónde y cómo un aumento
de estrés en el sistema podrá causar una avería con meses (no sólo días) de
antelación. La coordinación de todas estas señales, junto con un entendimiento
más profundo de cómo la operación de una planta o activo impacta el
desempeño local y de todo el sistema, está impulsando un incremento
significativo en la oferta de Gestión del Desempeño de Activos (en inglés: Asset
Performance Management, APM). Mediante la Gestión del Desempeño de
Activos, los activos se pueden visualizar a través de la misma lente de excelencia
operativa (como en diseño y operaciones), ofreciendo valor a través de un
aumento de la producción y una reducción de los costes.
6. Las tecnologías necesarias para respaldar la ciencia del mantenimiento son
maduras y fiables. También hay una creciente comodidad con estas tecnologías y
los ingenieros que impulsarán esta nueva área de optimización. La ciencia del
mantenimiento está a la vanguardia de cómo el proceso y otras industrias
complejas, intensivas en capital, pueden encontrar nuevo valor en sus activos.
Ahora es el momento de tener un impacto real en los costes y la rentabilidad.
Texto adaptado de: aspentech.com
7. La Escuela de Postgrado GERENS ofrece un programa de Optimización
del Mantenimiento y su adecuación a la Gestión de Activos, para
mayor información sobre este programa contáctenos a través del
formulario de contacto.
Enlace:
https://gerens.pe/blog/ciencia-optimizacion-mantenimiento-gestion-
activos/