El documento resume las ideas de un libro sobre el futuro de los abogados. Discusión tres categorías futuras de abogados predichas en el libro: 1) Asesores legales expertos de confianza; 2) Ingenieros de conocimiento legal; 3) Gerentes de riesgo legal. También argumenta que los abogados necesitan actualizarse en tecnología y especializarse más para asesorar negocios.
El futuro del abogado: especialización y tecnología
1. El abogado del Futuro*
*Por Germán Pacello
Quiero transmitirles algunas ideas que me están dando vuelta en la cabeza a
partir de la lectura del libro de Richard Susskind titulado “The end of Lawyers:
Rethinking the Nature of Legal Services” (“El fin de los abogados: Repensando la
naturaleza de los servicios legales”) el que recomiendo ampliamente, ya que al
leerlo nos hace replantear nuestro futuro próximo. (1)
En el presente post voy a comentar algunas de las categorías que predica el
autor para los futuros abogados (Susskind menciona cinco categorías, solamente
comentaré tres ya que me resultaron las más significativas), y finalmente
realizaré una breve opinión respecto al futuro de la profesión (desde mi humilde
opinión). (2)
Me resultaron interesantes las siguientes:
“Expert trusted adviser” (“Asesor Legal Experto”), Susskind nos dice que este
abogado será un “proveedor jurídico a medida”, un confesor de extrema
2. confianza, que básicamente es el Asesor Jurídico actual que tiene cierto nivel de
experiencia, y el cual no perderá terreno ya que cuenta con la confianza de su
Cliente y siempre será requerido, pese a que sus competidores podrán incorporar
sistemas informáticos o realizar subcontratación de servicios, pero los clientes no
pueden darse el lujo de perder la confianza.
“Legal knowledge engineer” (“Ingeniero de conocimiento jurídico”) este abogado,
según Susskind, tendrá las habilidades (a las que en parte hago referencia en mi
comentario anterior) para organizar los conocimientos legales sobre los procesos,
organización de la información en sistemas informáticos, realizando un trabajo
de investigación y análisis jurídico con gran talento en diversas áreas. Susskind
indica que esta categoría será la más requerida, siendo un error actual delegar la
tarea en Abogados Junior o Practicantes que no cuentan con un grado de
especialización.
“Legal risk manager” (“Manager del Riesgo Legal”) serán los abogados que en el
futuro se ocupen de desarrollar métodos, instrumentos, técnicas o sistemas para
detectar y controlar los riesgos legales de un negocio. Serán consultores
estratégicos con un amplio conocimiento jurídico que permita adelantarse a los
hechos y brindar un asesoramiento preventivo evitando problemas en vez de
intervenir con posterioridad como normalmente sucede en la actualidad.
Las funciones de las categorías de “Expert trusted adviser” como el “Legal risk
manager” podrán ser funciones que desempeñen los responsables de Áreas
Legales de Empresas, o bien Asesores Jurídicos externos con un elevado grado
de especialización, apoyándose en los “Legal knowledge engineer” para
mantenerse actualizados y simplificando la recolección de información.
3. En mi opinión (desde el asesoramiento TIC) es necesario actualizarse en el
conocimiento de nuevas tecnologías, conocer sobre programación y sistemas (en
el sentido de conocer el proceso por el cual se desarrollan los software, hardware
y las herramientas informáticas en general) ya que los nuevos desafíos
empresariales requieren mantenerse actualizado día a día respecto de los rubros
donde se desempeñan los clientes.
Los abogados deben soltar la posición que implica solo conocer los riesgos
jurídicos de un negocio una vez ya inmersos en el problema, por ello deben
acercarse al negocio como si fueran un socio más, aportando su punto de vista e
ideando soluciones desde un inicio y con una inteligencia y experiencia jurídica
que permita “revolucionar” y acompañar el desarrollo.
Es necesario un mayor grado de especialización en abogados que se desempeñan
en Áreas Legales de empresas o bien en Estudios Jurídicos, se requieren cada
vez más profesionales debidamente capacitados en el rubro del negocio sobre el
que deban asesorar.
Para ello es necesario que las Universidades brinden desde la carrera de grado a
sus estudiantes asignaturas que acerquen al conocimiento de las nuevas
tecnologías, para que a su egreso puedan profundizar los conocimientos
mediante cursos de posgrado a medida (siendo también elemental una
actualización en la oferta de posgrados, ya que actualmente en Argentina se
brindan pocas especializaciones para abogados relacionadas con negocios
emergentes).
Para mas información sobre el autor visite: innovacionlegal.wordpress.com o
bien su perfil
4. Referencias:
(1) Puede comprar el libro de Richard Susskind
en https://www.amazon.co.uk/dp/0199593612.
(2) La opinión del autor del presente post no reflejan necesariamente la opinión
del autor del libro. Los derechos intelectuales del libro son de su autor.
(3) La imagen del post corresponde al dominio público, y fue extraída de con el
consentimiento del sitio web: https://pixabay.com/es/descargar-chico-hombre-
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