Este documento define un Sistema de Información Administrativo (SIA) como un proceso para transformar datos en información de calidad que permite a los administradores tomar decisiones de manera eficiente. Describe los componentes, características y beneficios de un SIA, incluyendo mejorar el control y apoyar la planeación estratégica. También discute desventajas como resistencia al cambio y responsabilidad diluida al tomar decisiones.
1. CENTRO UNIVERSITARIO UAEM TEXCOCO
LICENCIATURA EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA
SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOS
PRESENTADO POR:
CASTAÑEDA LOPEZ ELIZABETH
CEDEÑO LOBATO ADALBERTO
COLEXCUA ESPINOSA GISELA ALEXIA
HERNANDEZ MENDOZA JOCELYN
ISLAS ZAMORA CARINA
MENA DELGADO ANA ELIZABETH
VIVAR RIVAS JOSÉ RICARDO
2. ¿Qué es un Sistema de Información Administrativo?
Murdick
Sistema que examina y
recupera los datos
provenientes del ambiente
que captura los datos a
partir de las transacciones y
operaciones efectuadas
dentro de la empresa
Bocehino
Canales de flujo de
transformación que
retroalimentan datos de
operaciones para análisis,
decisiones administrativas y
aplicaciones, para poder
ejercer control, con el fin de
que la organización alcance
sus objetivos
3. De acuerdo con las anteriores
definiciones, El S.I.A es el
proceso de transformar los datos
en información de calidad, que
permite a los administradores
tomar decisiones, resolver
problemas y cumplir con sus
funciones/operaciones en forma
eficiente y eficaz.
5. Componentes básicos de un SIA
Entrada: datos obtenidos de los medios internos y externos a la
organización
Procesamiento: los datos que han sido recopilados anteriormente
son transformados, organizados y resguardados.
Retroalimentación: es el producto final después del procesamiento.
Apoya directamente a la toma de decisiones.
Salida: es un elemento de verificación y ajuste que ayuda a los
administradores a establecer qué información generada es necesaria
6. Características funcionales
• Tiene el propósito general de ayudar a los
gerentes en la planeación, control y toma de
decisiones
• Realizan una manipulación de datos a alta
velocidad y proporcionan almacenamiento de
datos
• Selecciona la mejor tecnología disponible para la
transmisión y procesamiento de datos internos y
externos para lograr una ventaja estratégica
7. Beneficios de un SIA
El desempeño de un SIA trae muchos beneficios ya sea internos como externos:
BENEFICIOS
INTERNOS
Desempeño del SIA
Apoyo a la planeación
estratégica
Apoyo al control de las
operaciones
EXTERNOS Mejora de calidad del
producto
Mejora de la distribución
del producto
8. Ventajas de un SIA
• Control efectivo de las actividades de la organización.
• Integración de nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia
• Ayuda a incrementar la efectividad en la operación de las empresas.
• Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.
• Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.
• Elimina la barrera de la distancia trabajando con un mismo sistema en puntos distantes.
• Disminuye errores, tiempo y recursos superfluos.
• Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados, con fines de
evaluación y control.
9. Desventajas de un SIA
• Falta de costumbre al utilizar un sistema
para soportar el proceso de toma de
decisiones
• Resistencia al cambiar por parte de los
administradores
• La responsabilidad al tomar una decisión
puede diluirse
10. Impacto del SIA en el estudio de lo sistemas y
procedimientos
Es necesario efectuar los siguientes pasos:
1. Preparación del estudio
2. Registro de datos
3. Análisis de los hechos
4. Desarrollo de la mejor solución implantación del nuevo
procedimiento
5. Mantenimiento de los procedimientos