Este documento resume el sistema de información de una organización y la necesidad de implicación de la dirección. Explica que un sistema de información proporciona información a la alta dirección para la toma de decisiones y debe cumplir normas como ISO 27001 y 27002. También describe brevemente la evolución de la tecnología de la información en las organizaciones desde los años 60 y problemas comunes de los sistemas como la falta de compromiso de la dirección y soluciones como la gestión de continuidad del negocio.

1. GLENIS SANCHEZ QUIROZ
PRESENTADO A: ROBERTO CARLOS DIAZ ALONSO
UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
CONTADURIA PUBLICA V SEMESTRE
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
BARRANQUILLA
2016
SISTEMAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION

2. EL SISTEMA DE INFORMACION DE UNA
ORGANIZACIÓN. NECESIDAD DE
IMPLICACION DE LA DIRECCION
Conjunto de personas y medios
materiales, que permiten que la
información se encuentre a
disposición de quien la precise,
cuando la precise y en el
formato establecido. Estos informes se resume en
los estados de contabilidad de
la empresa: Balance, Estado
de Perdidas y de Ganancia y
demás estados económicos y
financieros que se hayan
establecidos como relevantes
en una organización concreta
La principal función del SI
de una organización es
proporcionar la
información necesaria a la
alta dirección para la toma
de decisiones.
Las normas UNE-
ISO/IEC 27001:2007 Y
UNE-ISO/IEC
27002:2009 establecen
los requisitos que debe
cumplir el SI y el código
de buenas practicas,
basados en los
principios OCDE

3. NECESIDAD DE LA TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES
(TIC), EN EL SISTEMA DE INFORMACION
DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
en el sector productivo empezaron a
surgir las maquinas de control
numérico, especialmente en los
talleres mecánicos que repetían el
modelo realizado por un profesional,
lo que reducía los costos
Se desarrollaron los sistemas de planificación de
recursos de producción MRP (Manufacturing
Resources Planning) destinados automatizar, en
empresas del sector secundario, la gestión de
almacenes y planificación de suministros
El ERP se complementa con el CRM (Customer
Resource Manager), con el fin de tener una
informatizacion total de la empresa, en la
actualidad se denomina ERP-II.
En 1965 se ha cumplido inexorablemente la Ley
de Moore, que establece cada 18 meses se
duplica el numero de componentes, en un
circuito integrado, aumentado la capacidad de
procesamiento de datos por las maquinas,
reduciendo el coste de documentación
electrónica
Se extendieron a toda la
organización dando lugar los
sistemas de planificación de los
recursos de la empresa (ERP
Enterprise Resourcse planning)
Desde la década de los 70 se
han ido introducido sistemas
informáticos en las
organizaciones, empezando por
las operaciones mas tediosas

4. PROBLEMAS HABITUALES
DE LOS SISTEMAS
INFORMATICOS Y SUS
SOLUCION
El compromiso de la
dirección: esta viene del
área financiera de la
organización y si no le
dedica atención a un
tema y carece de los
conocimientos se afecta
la infraestructura del IS
Se identifico en la décadas
de los 90 cuando se
empezó a generalizar la
adopción del ISO 9000 de
gestión de calidad para
obtener el certificado
Gestión de la continuidad
del negocio, norma UNE
71599-2010 que indica la
forma de hacer un
análisis de contingencia
de la organización con el
fin de prever las acciones
a emprender
Base de datos de la gestión de la
Configuración (CMdb Configuration
Management data base): merece total
atención si se tiene en cuenta la
frecuente dispersión e incompatibilidad
de los sistemas empleados
Los expertos denominan
los MALWARE, cualquier
programa de virus que
pueda infectar los
programas informáticos

5. BIBLIOGRAFIA
Consulta especializada Universidad de la Costa Cuc
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