El documento analiza el seguimiento de hechos noticiosos a través de fuentes tradicionales y redes sociales, destacando la importancia del uso correcto de plataformas como Facebook y Twitter para establecer contactos y monitorear actores clave. Se abordan las ventajas y peligros del flujo de información en redes sociales, como la inmediatez y el riesgo de falta de rigor. Además, se ofrece orientación sobre cómo vender noticias mediante la construcción de una red de contactos y la presentación efectiva ante diversos públicos objetivos.

1. Periodismo, flujo de
informaciones y redes
sociales
por boris miranda (@ivanbor)

2. ¿Cómo hacer seguimiento a un
hecho noticioso?

3. Flujo de informaciones
Fuentes
• Tradicionales • Virtuales
– Servicios cablegráficos – Correo electrónico
– Agencias de noticias – Sitios web
locales institucionales
– Televisión – Redes sociales
– Radio
Fuentes

4. Redes sociales
Facebook Twitter
• Facebook es una • El correcto uso de Twitter
herramienta que te permite permite prescindir del
establecer nexos con monitoreo web y de
actores: herramientas como los
– Mediáticos feeds RSS.
– Políticos • Se puede efectuar
– Sociales seguimiento a las
– Culturales actividades de actores que
– Editoriales usan esta red social.
– Entorno

5. Periodismo • Investigar en la web
de
Investigación
Sus tres elementos básicos
son:
-que la investigación sea
trabajo del reportero.
- que el trabajo aporte
algo novedoso y de interés
para un grupo más o
menos amplio
- que sea prolongado en el
tiempo.
Fuentes

6. Posibilidades
Ventajas Peligros
• Tienes una reacción más • La fiabilidad de la
inmediata frente a la información.
competencia
• La tentación de quedarse
• Puedes establecer otra clase con lo que aparece en la
de contacto con las fuentes
de información. pantalla.
• Realizas seguimientos • La poca rigurosidad en el
cotidianos sin mayor manejo de la información
dificultad. • La poca calidad del trabajo.
• Los actores se interesan en
tu trabajo.

7. ¿Cómo vender tu
noticia?

8. La construcción de una red
de contactos

9. Targets
Público objetivo Clientes estratégicos
• Lectores asiduos • Agentes editoriales
• Decisores políticos • Jefes de Redacción y
• Gestores culturales directores
• Líderes de opinión • Medios internacionales
• Colegas

10. Repercusiones
Anuncios con
Contenidos tiempo
atractivos
Trayectoria de
Targets investigaciones
Exposición de
Adelantos trabajos anteriores
Presentación Interpelar a
los actores

11. CREDIBILIDAD
RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
RIGUROSIDAD

12. Es todo…
(por ahora)