3. RESEÑA HISTÓRICA
Después de tres meses de evaluación, el directorio aceptó finalmente el
proyecto de fusión por absorción elaborado por las administraciones de
las empresas Cementos Lima y Cemento Andino, así como la relación de
canje y fecha de entrada en vigencia de la fusión que dará origen a
Unión Andina de Cementos S.A.A. (UNACEM).
Como consecuencia de la fusión que regirá a partir del 1° de octubre,
Cementos Lima, empresa absorbente, se convertirá en la titular de la
totalidad de los bienes muebles e inmuebles de Cemento Andino, empresa
absorbida, además de sus concesiones, contratos, licencias,
autorizaciones, entre otros.
Es una empresa industrial.
4. VAN(valor actual neto); mide la cantidad de ganancia de una
propuesta realizada a un proyecto.
TIR(tasa de interés rentable); se define como la tasa de descuento que
hace cero al VAN de un proyecto, y mide la rentabilidad de un
proyecto.
PLAZO DE RECUPERACION ; es un método estático para la
evaluación de inversiones y se define como el periodo de tiempo
requerido para recuperar el capital inicial de una inversión.
CAUE(costo anual uniforme equivalente) ;en ing. Económica, es una
probabilidad de inversión sobre la cual se pueden determinar los
flujos de efectivo que conlleva durante el periodo de inversión que
resulte útil y productiva al inversionista.
5. COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE - CAUE
Se esta considerando adquirir 2 maquinarias por parte de la
compañía de fabricación de cementos:
la maquinaria A tiene un costo inicial de 500,000 y costo anual
de mantenimiento y operación 31,000 así como el valor de
salvamento de 30,000 y con una tasa de interés de 6%,
la maquinaria B tienes un costo inicial 600,000 y un costo
anual de mantenimiento y operación de 40,000 un valor de
salvamento de 50,000 y la tasa de interés de 10% y ambas con
una vida útil de 5 años
6. VALOR PRESENTE NETO (VPN) Y TASA INTERNA
DE RENTABILIDAD(TIR)
Maquinaria B
Costo inicial 500000
1° flujo neto 80000
2° flujo neto 85000
3° flujo neto 85000
4° flujo neto 90000
5° flujo neto 100000
interés 10%
VAN -169,599.6920
Maquinaria A
Costo inicial 500000
1° flujo neto 140000
2° flujo neto 160000
3° flujo neto 160000
4° flujo neto 160000
5° flujo neto 180000
interés 6%
VAN 170,055.4446
TIR 10.2% TIR - 3.99%
8. Maquina B
VAN = - CI –CM[((1+i)^n -1)/i(1+i)^n] +CS[1/(1+i)^n]
VAN = -600000-40000[((1+0.1)^5 -1)/0.1(1+0.1)^5] + 50000[1/(1+0.1)^5]
VAN =-2116314.087
Maquina A
VAN = - CI –CM[((1+i)^n -1)/i(1+i)^n] +CS[1/(1+i)^n]
VAN = - 500000 - 31000[((1+0.06)^5-1)/0.06(1+0.06)^5] + 30000(1/(1+0.06)^5)
VAN = -490640.5825
COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE(CAUE)
10. CONCLUSION
La mejor opción es la maquina A, porque el TIR es rentable, el plan de
recuperación es en 4 años y el costo anual equivalente(CAUE) es menor a
la de la maquina B.