SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Modulo Comunicación para la Comprensión
                                                                 © Sena Virtual Distrito Capital 2005


                         Documento de Apoyo No. 1 (semana 1)



                 La Percepción en la Comunicación


La pérdida de información referida, de gran relevancia en los procesos de comunicación
verbal, resulta crucial en las negociaciones a gran nivel, en las que el emisor tiene un
interés extremo en que el receptor perciba la señal tal y como él desea hacerla llegar.
Y el receptor, a su vez, se encuentra en disposición de recibirla, invirtiendo los medios
necesarios para que así sea, a través de actitudes (atención, concentración, decodificación)
que forman parte de lo que se conoce como escucha activa. No obstante, existen ciertos
procesos de comunicación en los que el emisor debe asegurarse de que el receptor percibe
el mensaje deseado, aunque, por su parte, el receptor no esté en disposición de aplicar un
interés especial en percibir mensaje alguno, o de escuchar activamente.

Cualquier proceso de comunicación verbal no puede prescindir del entorno en el
que se desarrolla y que envía señales que trascienden del propio mensaje e influyen
determinantemente en él. El individuo recibe señales del entorno, que incluye la presencia
de otras personas que participan en el proceso comunicativo. Sin embargo, la compleja
interpretación de la amplia información que alcanza nuestro sistema sensorial incluye el
desarrollo de barreras conscientes e inconscientes que seleccionan, discriminan y encauzan
la avalancha informativa que nos inunda.

En la comunicación verbal radica uno de los más básicos atributos humanos, imprescindible
en el establecimiento de los vínculos que conducen a la creación de las sociedades. Pero las
actuales teorías de marketing no pierden de vista las barreras mencionadas y la deformación
de la percepción en la comunicación verbal, es decir, la pérdida de información entre lo que
el emisor desea comunicar, lo que en realidad comunica, lo que llega al receptor, lo que
éste comprende y lo que finalmente asimila y retiene (que puede reducirse a un 20 % de
lo que el emisor se había propuesto comunicar). Por ello, debemos avanzar un paso más
en el análisis planteado, variar el punto de vista, desenfocarlo del receptor de la señal y
centrarlo en su emisor. De entre las diversas formas de comunicación verbal humana se
selecciona aquí la comunicación verbal modulada, es decir, deliberadamente modificada y
adaptada por el emisor, de forma que el receptor percibe el mensaje que el emisor desea.
En definitiva, se propone un análisis de la percepción como parte de un proceso completo
de comunicación verbal humana, en el cual el emisor aplica una modulación inteligente a
la señal.
Modulo Comunicación para la Comprensión
                                                                 © Sena Virtual Distrito Capital 2005




La pérdida de información referida, de gran relevancia en los procesos de comunicación
verbal, resulta crucial en las negociaciones a gran nivel, en las que el emisor tiene un
interés extremo en que el receptor perciba la señal tal y como él desea hacerla llegar.
Y el receptor, a su vez, se encuentra en disposición de recibirla, invirtiendo los medios
necesarios para que así sea, a través de actitudes (atención, concentración, decodificación)
que forman parte de lo que se conoce como escucha activa. No obstante, existen ciertos
procesos de comunicación en los que el emisor debe asegurarse de que el receptor percibe
el mensaje deseado, aunque, por su parte, el receptor no esté en disposición de aplicar un
interés especial en percibir mensaje alguno, o de escuchar activamente.

Ejemplos de tal situación no son raros en la comunicación comercial. En ella, el vendedor
es a menudo el único elemento del proceso de comunicación que desea que el mensaje
sea percibido perfectamente por el receptor (aquí, el comprador). Es por esto que conocer
los mecanismos implícitos en la percepción por el receptor resulta de gran importancia.
En este contexto, el emisor debe valorar las técnicas de comunicación y los fenómenos
de percepción que se dan en aquél, para asegurar la correcta transmisión de su mensaje.
Debe aplicar sus habilidades para modular el mensaje de forma que evite las barreras o
filtros que el receptor, consiente o inconscientemente, interpondrá a la percepción.

La interpretación de la información dependerá, pues, de factores psicosociales del individuo
receptor, de sus valores, actitudes, creencias y normas. Los mecanismos cognitivos que
imprimen las barreras perceptivas al mensaje emitido se identifican y definen en virtud de
las actuales teorías de la comunicación persuasiva y la toma de decisiones del consumidor.
Según éstas, intervienen fenómenos como:

1 Exposición selectiva. Es responsable de la distorsión entre el mensaje que envía el emisor
  y el que llega al receptor. El receptor no oye todo lo que el emisor emite, no tan sólo por
  una simple capacidad limitada de percepción, sino porque las personas tendemos evitar
  exponernos a mensajes que no nos resulten satisfactorios. Este descarte de parte de la
  señal no es aleatorio y depende de determinados factores de la personalidad, necesidad,
  aptitud, actitud, valores y cultura del receptor. Su impacto en la pérdida parcial del
  mensaje puede ser significativo.

2 Distorsión selectiva. Corresponde a la pérdida de información entre lo que el receptor oye
  y lo que comprende. En virtud de ella, el receptor ajusta el estímulo a sus modelos de
  pensamiento preexistentes. Aquí es donde entran en juego la memoria, las experiencias
  vividas y los prejuicios del receptor.
Modulo Comunicación para la Comprensión
                                                                 © Sena Virtual Distrito Capital 2005


3 Retención selectiva. Explica la pérdida de información entre lo que el receptor comprende
  y lo que retiene. El receptor tiende a retener mejor aquellos mensajes con los que
  sintonice. En función del grado de sintonía entre el mensaje y el receptor, éste valorará
  inconscientemente su importancia y lo almacenará consecuentemente en su memoria a
  corto o a largo plazo y entrará a formar parte de sus mecanismos cognitivos.




La comunicación persuasiva: modulación de la señal
Un emisor que conozca el fenómeno de la percepción selectiva en la comunicación verbal
y desee transmitir un mensaje para él relevante, deberá tener en cuenta lo expuesto.
Así, la transferencia del mensaje no sólo dependerá de la percepción del receptor, sino de
la habilidad del emisor en modular la señal y adaptar su comunicación a su objetivo de
persuasión. Existen unas técnicas básicas mediante las cuales el emisor puede modular su
señal.

En primer lugar, es preciso atraer la atención del destinatario: un receptor ávido de captar
el mensaje practicará una escucha activa y se perderá un menor volumen de información
en todo el proceso perceptivo. Este logro dependerá de la capacidad del emisor de convertir
la actitud pasiva del receptor en activa. Sus herramientas son su habilidad, entrenamiento
y empatía. El emisor deberá ser capaz de detectar el ánimo de su receptor e identificar lo
que le llama la atención y capta su interés.

Es crucial la capacidad empática del emisor, su habilidad en saber situarse en el lugar
de los demás. Aunque puede poseerla de forma natural, como cualquier habilidad puede
entrenarse y potenciarse.

Para asegurar la recepción del mensaje, el emisor debe analizar el receptor, sus prejuicios
y su cultura. Una vez situado en el lugar de su audiencia, el emisor será capaz de modular
la señal de la forma conveniente para asegurar la recepción del mensaje. Esta modulación
empática no solamente tiene cabida en la comunicación verbal, sino también en la
comunicación paraverbal (que incluye componentes de la voz como el tono, ritmo, etc..) y
en la comunicación no verbal o postural.

El emisor se esforzará en expresar las ideas en orden, lo cual ayuda también a la correcta
transmisión del mensaje y utilizará un vocabulario preciso y adecuado. Situarse en el
registro cultural del destinatario y no utilizar palabras ambiguas también contribuirá a la
limpieza de la transmisión del mensaje.
Modulo Comunicación para la Comprensión
                                                                 © Sena Virtual Distrito Capital 2005


Finalmente, no se debe olvidar el papel que ejerce en la transmisión del mensaje la
actitud del emisor. Si desea transmitir un mensaje claro y sin distorsiones, debe preparar
de antemano un guión de comunicación. En la escena de la comunicación debe realizar
una puesta a cero de sus variables, para evitar que factores como sus propios prejuicios,
estado de ánimo, prisas, falta de concentración y falta de escucha activa contaminen el
mensaje y no se transmita adecuadamente.




Retroalimentación persuasiva
La comunicación verbal humana es bidireccional. Aunque las situaciones descritas hasta el
momento se reducen a un emisor con interés por transmitir un mensaje y un receptor sin
un interés manifiesto por recibirlo, la realidad no es tan simple y los papeles del emisor y
el receptor se van alternando en la comunicación.

En este contexto, las señales emitidas por el que hasta ahora considerábamos el receptor
y recibidas por el que considerábamos el emisor, conforman un proceso continuo de
retroalimentación que será usado por el emisor para modular en un sentido u otro
el mensaje, ya que será la única forma que tiene el emisor de detectar los factores
inherentes al destinatario que condicionan la recepción del mensaje. Así, la información
que conformará el corpus de la retroalimentación puede provenir tanto del lenguaje verbal
como del paraverbal o del no verbal, y servirá al emisor para evaluar la personalidad,
estado de ánimo, cultura y otra serie de factores del receptor que ya hemos visto que
afectan a la percepción de la señal.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Lacomunicacion y negociacion
Lacomunicacion y negociacionLacomunicacion y negociacion
Lacomunicacion y negociacionJorgibel zambrano
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacionKmilo Pte
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacionKmilo Pte
 
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacion
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacionCapitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacion
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacionla calle
 
LA COMUNICACIÓN
LA COMUNICACIÓNLA COMUNICACIÓN
LA COMUNICACIÓNedialberpi
 
Adm 317 relaciones laborales y ambientes de trabajo
Adm 317   relaciones laborales y ambientes de trabajoAdm 317   relaciones laborales y ambientes de trabajo
Adm 317 relaciones laborales y ambientes de trabajoProcasecapacita
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacionaccasallas
 
La importancia de la comunicaciã³n
La importancia de la comunicaciã³nLa importancia de la comunicaciã³n
La importancia de la comunicaciã³nzerston1997
 
comunicacion efectiva
 comunicacion efectiva  comunicacion efectiva
comunicacion efectiva solparra2
 
Curso comunicacion efectiva crs cordillera
Curso comunicacion efectiva crs cordilleraCurso comunicacion efectiva crs cordillera
Curso comunicacion efectiva crs cordilleraCarlos Echeverria Muñoz
 
El proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacionEl proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacionLehidyRodriquez
 
Trabajo expresion oral
Trabajo expresion oralTrabajo expresion oral
Trabajo expresion oralRoger Martinez
 
La Comuni[1][1]..
La Comuni[1][1]..La Comuni[1][1]..
La Comuni[1][1]..ayuso
 
Dificultades y modalidad de comunicación 5
Dificultades y modalidad de comunicación 5Dificultades y modalidad de comunicación 5
Dificultades y modalidad de comunicación 5Pao Braz
 
La comunicación en la empresa.
La comunicación en la empresa.La comunicación en la empresa.
La comunicación en la empresa.Rosa Barroso
 
Comunicación Organizacional Francisco Hèrnandez
Comunicación Organizacional Francisco HèrnandezComunicación Organizacional Francisco Hèrnandez
Comunicación Organizacional Francisco HèrnandezMarielaAlonso66
 

La actualidad más candente (18)

Lacomunicacion y negociacion
Lacomunicacion y negociacionLacomunicacion y negociacion
Lacomunicacion y negociacion
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacion
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacion
 
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacion
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacionCapitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacion
Capitulo 5-taller-habilidades-de-comunicacion
 
LA COMUNICACIÓN
LA COMUNICACIÓNLA COMUNICACIÓN
LA COMUNICACIÓN
 
Adm 317 relaciones laborales y ambientes de trabajo
Adm 317   relaciones laborales y ambientes de trabajoAdm 317   relaciones laborales y ambientes de trabajo
Adm 317 relaciones laborales y ambientes de trabajo
 
La comunicacion
La comunicacionLa comunicacion
La comunicacion
 
La importancia de la comunicaciã³n
La importancia de la comunicaciã³nLa importancia de la comunicaciã³n
La importancia de la comunicaciã³n
 
1. comunicación,conceptos
1. comunicación,conceptos1. comunicación,conceptos
1. comunicación,conceptos
 
comunicacion efectiva
 comunicacion efectiva  comunicacion efectiva
comunicacion efectiva
 
Curso comunicacion efectiva crs cordillera
Curso comunicacion efectiva crs cordilleraCurso comunicacion efectiva crs cordillera
Curso comunicacion efectiva crs cordillera
 
El proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacionEl proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacion
 
Trabajo expresion oral
Trabajo expresion oralTrabajo expresion oral
Trabajo expresion oral
 
La Comuni[1][1]..
La Comuni[1][1]..La Comuni[1][1]..
La Comuni[1][1]..
 
Dificultades y modalidad de comunicación 5
Dificultades y modalidad de comunicación 5Dificultades y modalidad de comunicación 5
Dificultades y modalidad de comunicación 5
 
La comunicación en la empresa.
La comunicación en la empresa.La comunicación en la empresa.
La comunicación en la empresa.
 
TEORIA DE LA INFORMACION
TEORIA DE LA INFORMACIONTEORIA DE LA INFORMACION
TEORIA DE LA INFORMACION
 
Comunicación Organizacional Francisco Hèrnandez
Comunicación Organizacional Francisco HèrnandezComunicación Organizacional Francisco Hèrnandez
Comunicación Organizacional Francisco Hèrnandez
 

Destacado

Tipos de empresas
Tipos de empresasTipos de empresas
Tipos de empresasmarkez24
 
Social media fundraising_2
Social media fundraising_2Social media fundraising_2
Social media fundraising_2HelpAttack!
 
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2Torsten Kowal
 
Ded 230 cce keynotes
Ded 230 cce keynotesDed 230 cce keynotes
Ded 230 cce keynotesmrs_khanashat
 
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de las
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de lasVentajas y limitaciones de integracion curricular de las
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de laspoderosof3
 
Educacion inclusiva e intercultural (1)
Educacion inclusiva e intercultural (1)Educacion inclusiva e intercultural (1)
Educacion inclusiva e intercultural (1)Karlita Bella
 
El Metodo
El MetodoEl Metodo
El MetodoBpareja
 
Manual autismo GUIA PARA PADRES
Manual autismo GUIA PARA PADRESManual autismo GUIA PARA PADRES
Manual autismo GUIA PARA PADRESCarlos Javier
 
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspective
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspectiveLife and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspective
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspectiveDr John Bradford
 
¿Cómo las comunidades confían?: generación de confianza hacia compañías min...
¿Cómo las comunidades confían?:   generación de confianza hacia compañías min...¿Cómo las comunidades confían?:   generación de confianza hacia compañías min...
¿Cómo las comunidades confían?: generación de confianza hacia compañías min...Francisco Olivos
 
Conocimiento
ConocimientoConocimiento
ConocimientoDeicy66
 
Collaboration Assignment PPT for Slideshare
Collaboration Assignment PPT for SlideshareCollaboration Assignment PPT for Slideshare
Collaboration Assignment PPT for Slidesharemwhitmire
 
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0joseadalberto
 

Destacado (19)

Tipos de empresas
Tipos de empresasTipos de empresas
Tipos de empresas
 
Social media fundraising_2
Social media fundraising_2Social media fundraising_2
Social media fundraising_2
 
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2
EC - Env and Climate Guidelines - 2011 v2
 
Ded 230 cce keynotes
Ded 230 cce keynotesDed 230 cce keynotes
Ded 230 cce keynotes
 
La honestidad...
La honestidad... La honestidad...
La honestidad...
 
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de las
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de lasVentajas y limitaciones de integracion curricular de las
Ventajas y limitaciones de integracion curricular de las
 
Educacion inclusiva e intercultural (1)
Educacion inclusiva e intercultural (1)Educacion inclusiva e intercultural (1)
Educacion inclusiva e intercultural (1)
 
Trabajo de sistemas
Trabajo de sistemasTrabajo de sistemas
Trabajo de sistemas
 
Tics de la informacion
Tics de la informacionTics de la informacion
Tics de la informacion
 
El Metodo
El MetodoEl Metodo
El Metodo
 
Manual autismo GUIA PARA PADRES
Manual autismo GUIA PARA PADRESManual autismo GUIA PARA PADRES
Manual autismo GUIA PARA PADRES
 
maestras república
maestras repúblicamaestras república
maestras república
 
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspective
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspectiveLife and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspective
Life and nuclear radiation - Chernobyl and Fukushima in perspective
 
¿Cómo las comunidades confían?: generación de confianza hacia compañías min...
¿Cómo las comunidades confían?:   generación de confianza hacia compañías min...¿Cómo las comunidades confían?:   generación de confianza hacia compañías min...
¿Cómo las comunidades confían?: generación de confianza hacia compañías min...
 
Conocimiento
ConocimientoConocimiento
Conocimiento
 
Ruido
RuidoRuido
Ruido
 
Collaboration Assignment PPT for Slideshare
Collaboration Assignment PPT for SlideshareCollaboration Assignment PPT for Slideshare
Collaboration Assignment PPT for Slideshare
 
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0
Evaluacion Al Servicio De Los Aprendizajes 0
 
Manual opengl
Manual openglManual opengl
Manual opengl
 

Similar a p

Comunicacion
ComunicacionComunicacion
Comunicacioniup
 
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdf
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdfLa_Comunicacion_Tema_1 2.pdf
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdfGabrielaSosa96
 
comunicacion 02 de octubre.pdf
comunicacion 02 de octubre.pdfcomunicacion 02 de octubre.pdf
comunicacion 02 de octubre.pdfKatleenPereda
 
El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.miguelatlas
 
El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.miguelatlas
 
la_comunicacion.ppt
la_comunicacion.pptla_comunicacion.ppt
la_comunicacion.pptTrinidadBaez
 
La comunicacion.ppt
La comunicacion.pptLa comunicacion.ppt
La comunicacion.pptDidacus2000
 
EL FENOMENO COMUNICATIVO
EL FENOMENO COMUNICATIVOEL FENOMENO COMUNICATIVO
EL FENOMENO COMUNICATIVOlanspiac
 
taller-habilidades-de-comunicacion
taller-habilidades-de-comunicaciontaller-habilidades-de-comunicacion
taller-habilidades-de-comunicacionla calle
 
Comunicación interpersonal
Comunicación interpersonalComunicación interpersonal
Comunicación interpersonalbsparra
 
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdf
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdfTEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdf
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdfyenka2
 
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA CARMEN VIEJO DÍAZ
 
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptx
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptxintroduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptx
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptxjoseluiscarrascalpad
 

Similar a p (20)

Comunicacion
ComunicacionComunicacion
Comunicacion
 
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdf
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdfLa_Comunicacion_Tema_1 2.pdf
La_Comunicacion_Tema_1 2.pdf
 
comunicacion 02 de octubre.pdf
comunicacion 02 de octubre.pdfcomunicacion 02 de octubre.pdf
comunicacion 02 de octubre.pdf
 
El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.
 
Comunicacion
ComunicacionComunicacion
Comunicacion
 
El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.El fenómeno de la comunicación presentacion.
El fenómeno de la comunicación presentacion.
 
El proceso comunicativo
El proceso comunicativoEl proceso comunicativo
El proceso comunicativo
 
la_comunicacion.ppt
la_comunicacion.pptla_comunicacion.ppt
la_comunicacion.ppt
 
La comunicacion.ppt
La comunicacion.pptLa comunicacion.ppt
La comunicacion.ppt
 
Comunicacion efectiva
Comunicacion efectivaComunicacion efectiva
Comunicacion efectiva
 
EL FENOMENO COMUNICATIVO
EL FENOMENO COMUNICATIVOEL FENOMENO COMUNICATIVO
EL FENOMENO COMUNICATIVO
 
taller-habilidades-de-comunicacion
taller-habilidades-de-comunicaciontaller-habilidades-de-comunicacion
taller-habilidades-de-comunicacion
 
Expocision liderazgo
Expocision liderazgoExpocision liderazgo
Expocision liderazgo
 
El proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacionEl proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacion
 
El proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacionEl proceso de la comunicacion
El proceso de la comunicacion
 
Comunicación interpersonal
Comunicación interpersonalComunicación interpersonal
Comunicación interpersonal
 
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdf
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdfTEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdf
TEMA 5 APS 022 La comunicacion en salud.pdf
 
Unidad 1 Crp
Unidad 1 CrpUnidad 1 Crp
Unidad 1 Crp
 
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL Y ESCUCHA ACTIVA
 
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptx
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptxintroduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptx
introduccionalacomunicacin- caja ya sistencia.pptx
 

Más de Guido Enrique Ceballos Huertas

Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...
Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...
Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...Guido Enrique Ceballos Huertas
 

Más de Guido Enrique Ceballos Huertas (20)

Valores en nuestro contexto
Valores en nuestro contextoValores en nuestro contexto
Valores en nuestro contexto
 
reslova
reslovareslova
reslova
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Etica para que
Etica para queEtica para que
Etica para que
 
2.anatomia corazón via aérea
2.anatomia corazón  via aérea2.anatomia corazón  via aérea
2.anatomia corazón via aérea
 
Comportamiento organizacional2
Comportamiento organizacional2Comportamiento organizacional2
Comportamiento organizacional2
 
Comorg
ComorgComorg
Comorg
 
Emociones y competencias emocionales
Emociones y competencias emocionalesEmociones y competencias emocionales
Emociones y competencias emocionales
 
Inteligencia emocional en la empresa
Inteligencia emocional en la empresaInteligencia emocional en la empresa
Inteligencia emocional en la empresa
 
Psorg
PsorgPsorg
Psorg
 
Tec sistema
Tec sistemaTec sistema
Tec sistema
 
3.2.1 factores de riesgo para violencia sexual1
3.2.1 factores de riesgo para violencia sexual13.2.1 factores de riesgo para violencia sexual1
3.2.1 factores de riesgo para violencia sexual1
 
Plan operativo 2012 pmdp
Plan operativo 2012 pmdpPlan operativo 2012 pmdp
Plan operativo 2012 pmdp
 
Hta monitoreo evaluac
Hta monitoreo evaluacHta monitoreo evaluac
Hta monitoreo evaluac
 
1 251- clara cg
1 251- clara cg1 251- clara cg
1 251- clara cg
 
Participación social
Participación socialParticipación social
Participación social
 
Participación social
Participación socialParticipación social
Participación social
 
Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...
Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...
Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre...
 
Población en situación de desplazamiento
Población en situación de desplazamientoPoblación en situación de desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
 
Participación social
Participación socialParticipación social
Participación social
 

p

  • 1. Modulo Comunicación para la Comprensión © Sena Virtual Distrito Capital 2005 Documento de Apoyo No. 1 (semana 1) La Percepción en la Comunicación La pérdida de información referida, de gran relevancia en los procesos de comunicación verbal, resulta crucial en las negociaciones a gran nivel, en las que el emisor tiene un interés extremo en que el receptor perciba la señal tal y como él desea hacerla llegar. Y el receptor, a su vez, se encuentra en disposición de recibirla, invirtiendo los medios necesarios para que así sea, a través de actitudes (atención, concentración, decodificación) que forman parte de lo que se conoce como escucha activa. No obstante, existen ciertos procesos de comunicación en los que el emisor debe asegurarse de que el receptor percibe el mensaje deseado, aunque, por su parte, el receptor no esté en disposición de aplicar un interés especial en percibir mensaje alguno, o de escuchar activamente. Cualquier proceso de comunicación verbal no puede prescindir del entorno en el que se desarrolla y que envía señales que trascienden del propio mensaje e influyen determinantemente en él. El individuo recibe señales del entorno, que incluye la presencia de otras personas que participan en el proceso comunicativo. Sin embargo, la compleja interpretación de la amplia información que alcanza nuestro sistema sensorial incluye el desarrollo de barreras conscientes e inconscientes que seleccionan, discriminan y encauzan la avalancha informativa que nos inunda. En la comunicación verbal radica uno de los más básicos atributos humanos, imprescindible en el establecimiento de los vínculos que conducen a la creación de las sociedades. Pero las actuales teorías de marketing no pierden de vista las barreras mencionadas y la deformación de la percepción en la comunicación verbal, es decir, la pérdida de información entre lo que el emisor desea comunicar, lo que en realidad comunica, lo que llega al receptor, lo que éste comprende y lo que finalmente asimila y retiene (que puede reducirse a un 20 % de lo que el emisor se había propuesto comunicar). Por ello, debemos avanzar un paso más en el análisis planteado, variar el punto de vista, desenfocarlo del receptor de la señal y centrarlo en su emisor. De entre las diversas formas de comunicación verbal humana se selecciona aquí la comunicación verbal modulada, es decir, deliberadamente modificada y adaptada por el emisor, de forma que el receptor percibe el mensaje que el emisor desea. En definitiva, se propone un análisis de la percepción como parte de un proceso completo de comunicación verbal humana, en el cual el emisor aplica una modulación inteligente a la señal.
  • 2. Modulo Comunicación para la Comprensión © Sena Virtual Distrito Capital 2005 La pérdida de información referida, de gran relevancia en los procesos de comunicación verbal, resulta crucial en las negociaciones a gran nivel, en las que el emisor tiene un interés extremo en que el receptor perciba la señal tal y como él desea hacerla llegar. Y el receptor, a su vez, se encuentra en disposición de recibirla, invirtiendo los medios necesarios para que así sea, a través de actitudes (atención, concentración, decodificación) que forman parte de lo que se conoce como escucha activa. No obstante, existen ciertos procesos de comunicación en los que el emisor debe asegurarse de que el receptor percibe el mensaje deseado, aunque, por su parte, el receptor no esté en disposición de aplicar un interés especial en percibir mensaje alguno, o de escuchar activamente. Ejemplos de tal situación no son raros en la comunicación comercial. En ella, el vendedor es a menudo el único elemento del proceso de comunicación que desea que el mensaje sea percibido perfectamente por el receptor (aquí, el comprador). Es por esto que conocer los mecanismos implícitos en la percepción por el receptor resulta de gran importancia. En este contexto, el emisor debe valorar las técnicas de comunicación y los fenómenos de percepción que se dan en aquél, para asegurar la correcta transmisión de su mensaje. Debe aplicar sus habilidades para modular el mensaje de forma que evite las barreras o filtros que el receptor, consiente o inconscientemente, interpondrá a la percepción. La interpretación de la información dependerá, pues, de factores psicosociales del individuo receptor, de sus valores, actitudes, creencias y normas. Los mecanismos cognitivos que imprimen las barreras perceptivas al mensaje emitido se identifican y definen en virtud de las actuales teorías de la comunicación persuasiva y la toma de decisiones del consumidor. Según éstas, intervienen fenómenos como: 1 Exposición selectiva. Es responsable de la distorsión entre el mensaje que envía el emisor y el que llega al receptor. El receptor no oye todo lo que el emisor emite, no tan sólo por una simple capacidad limitada de percepción, sino porque las personas tendemos evitar exponernos a mensajes que no nos resulten satisfactorios. Este descarte de parte de la señal no es aleatorio y depende de determinados factores de la personalidad, necesidad, aptitud, actitud, valores y cultura del receptor. Su impacto en la pérdida parcial del mensaje puede ser significativo. 2 Distorsión selectiva. Corresponde a la pérdida de información entre lo que el receptor oye y lo que comprende. En virtud de ella, el receptor ajusta el estímulo a sus modelos de pensamiento preexistentes. Aquí es donde entran en juego la memoria, las experiencias vividas y los prejuicios del receptor.
  • 3. Modulo Comunicación para la Comprensión © Sena Virtual Distrito Capital 2005 3 Retención selectiva. Explica la pérdida de información entre lo que el receptor comprende y lo que retiene. El receptor tiende a retener mejor aquellos mensajes con los que sintonice. En función del grado de sintonía entre el mensaje y el receptor, éste valorará inconscientemente su importancia y lo almacenará consecuentemente en su memoria a corto o a largo plazo y entrará a formar parte de sus mecanismos cognitivos. La comunicación persuasiva: modulación de la señal Un emisor que conozca el fenómeno de la percepción selectiva en la comunicación verbal y desee transmitir un mensaje para él relevante, deberá tener en cuenta lo expuesto. Así, la transferencia del mensaje no sólo dependerá de la percepción del receptor, sino de la habilidad del emisor en modular la señal y adaptar su comunicación a su objetivo de persuasión. Existen unas técnicas básicas mediante las cuales el emisor puede modular su señal. En primer lugar, es preciso atraer la atención del destinatario: un receptor ávido de captar el mensaje practicará una escucha activa y se perderá un menor volumen de información en todo el proceso perceptivo. Este logro dependerá de la capacidad del emisor de convertir la actitud pasiva del receptor en activa. Sus herramientas son su habilidad, entrenamiento y empatía. El emisor deberá ser capaz de detectar el ánimo de su receptor e identificar lo que le llama la atención y capta su interés. Es crucial la capacidad empática del emisor, su habilidad en saber situarse en el lugar de los demás. Aunque puede poseerla de forma natural, como cualquier habilidad puede entrenarse y potenciarse. Para asegurar la recepción del mensaje, el emisor debe analizar el receptor, sus prejuicios y su cultura. Una vez situado en el lugar de su audiencia, el emisor será capaz de modular la señal de la forma conveniente para asegurar la recepción del mensaje. Esta modulación empática no solamente tiene cabida en la comunicación verbal, sino también en la comunicación paraverbal (que incluye componentes de la voz como el tono, ritmo, etc..) y en la comunicación no verbal o postural. El emisor se esforzará en expresar las ideas en orden, lo cual ayuda también a la correcta transmisión del mensaje y utilizará un vocabulario preciso y adecuado. Situarse en el registro cultural del destinatario y no utilizar palabras ambiguas también contribuirá a la limpieza de la transmisión del mensaje.
  • 4. Modulo Comunicación para la Comprensión © Sena Virtual Distrito Capital 2005 Finalmente, no se debe olvidar el papel que ejerce en la transmisión del mensaje la actitud del emisor. Si desea transmitir un mensaje claro y sin distorsiones, debe preparar de antemano un guión de comunicación. En la escena de la comunicación debe realizar una puesta a cero de sus variables, para evitar que factores como sus propios prejuicios, estado de ánimo, prisas, falta de concentración y falta de escucha activa contaminen el mensaje y no se transmita adecuadamente. Retroalimentación persuasiva La comunicación verbal humana es bidireccional. Aunque las situaciones descritas hasta el momento se reducen a un emisor con interés por transmitir un mensaje y un receptor sin un interés manifiesto por recibirlo, la realidad no es tan simple y los papeles del emisor y el receptor se van alternando en la comunicación. En este contexto, las señales emitidas por el que hasta ahora considerábamos el receptor y recibidas por el que considerábamos el emisor, conforman un proceso continuo de retroalimentación que será usado por el emisor para modular en un sentido u otro el mensaje, ya que será la única forma que tiene el emisor de detectar los factores inherentes al destinatario que condicionan la recepción del mensaje. Así, la información que conformará el corpus de la retroalimentación puede provenir tanto del lenguaje verbal como del paraverbal o del no verbal, y servirá al emisor para evaluar la personalidad, estado de ánimo, cultura y otra serie de factores del receptor que ya hemos visto que afectan a la percepción de la señal.