1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
San Cristóbal- Táchira
Realizado Por:
Lcda: Moreno de O Guillermina
C.I.10.151.637
San Cristóbal, Enero 2012

2. PROLOGO
Descuida su hogar, su familia
Simeón
“hombre justo y
piadoso”
No debemos confundir la autoridad con
el poder; el respeto con el miedo

3. CAPITULO I “LAS DEFINICIONES”
El primer día compartido en clases del
monasterio Simeón define:
Arte de influir sobra las
LIDERAZGO: personas para que
trabajen con entusiasmo
Capacidad de coaccionar a
PODER alguien para que haga la
voluntad de otro
AUTORIDAD Es el arte que la gente
haga voluntariamente lo
que uno quiera
Todos pueden ser lideres en sus vidas si
realmente lo que desean y practican los
principios básicos que se exponen en este
libro

4. CAPITULO II “EL PARADIGMA ANTIGUO
Paradigma: Patrones Psicológicos, modelos que
nos rigen para no perder el rumbo en la
vida…Pero con limitantes* No aferrarse a lo
obsoleto puede paralizar mientras el mundo
PRESIDENTE
avanza*
SUPERVISORES
VICE-PRESIDENTE
MANDOS INTERMEDIOS
En el paradigma antiguo el Jefe se
EMPLEADOS encontraba muy lejos del empleado que
CLIENTES
gracias a su contribución lograban los
objetivos propuestos ……..El Jefe muy
lejos del cliente

5. CAPITULO II “EL PARADIGMA ANTIGUO
El Nuevo Paradigma : Es la nueva cultura del Líder, es
Servir y satisfacer las necesidades de su talento humano
CLIENTES
LIDER EMPLEADOS
MANDOS INTERMEDIOS
VICE-PRESIDENTE
SUPERVISORES
PRESIDENTE

6. CAPITULO II I “EL MODELO”
Pirámide invertida simboliza el modelo de
liderazgo empieza por la voluntad
adecuada, utilizando personajes que han
quedado marcados en el tiempo por su
forma de liderar
INTENCION ACCIONES VOLUNTAD

7. CAPITULO IV “EL VERBO”
Honradez: Estar libre de engaños
Paciencia: Mostrar dominio de uno
mismo
Humildad: Ser autentico sin falsedad,
ni arrogancia
Compromiso: Atender a tus elecciones
Respeto: Tratar a los demás como
personas importantes
Afabilidad: Prestar atención

8. CAPITULO V “EL ENTORNO”
El entorno laborar es necesario para un
líder, ya que debe crear un ambiente
armonioso, prospero y productivo….
El buen trato a los trabajadores harán que
los resultados sea efectivos , eficaz y
eficiente para la organización cumpliendo
con los objetivos propuestos

9. CAPITULO V I “LA ELECCION”
Inconsciente e inexperto: No se esta interesado en
aprender la destreza
Consiente e inexperto: Ya se conoce algo de la
destreza, pero aún no se ha desarrollado
completamente
Consiente e experimentado: se adquiere la
destreza y se disfruta.
Inconsciente y experto: Se ha conseguido que el
comportamiento resulte natural

10. CAPITULO V II “LOS RESULTADOS”
Cada participante tiene su propio resultado.
Predicación de servir a otros eliminando el
egoísmo y así poder disfrutar la vida.
El aporte de ideas produzca resultados que
mejore la calidad de vida de todos aquellos
que nos rodea.
Se busca cambios satisfactorios para el bien
de uno mismo y de aquellos que nos aman

11. REFELEXION
“Solo los lideres que aprenden a ver y
reconocer su luz interior, podrán
alumbrar y encender la luz de otro”
“La clave de la felicidad es
soñar y la clave del éxito es
trabajar duro para convertir
esos sueños en realidad
“Los lideres son un instrumento de
Dios para transformar y mejorar el
mundo”