El documento resume las enseñanzas de un monje llamado Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo a un hombre de negocios llamado John durante una semana de retiro espiritual. Simeón enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros a través del amor y la influencia positiva, no el poder o la coerción. También destaca la importancia de cambiar los paradigmas, crear un ambiente que permita el crecimiento de los demás, y desarrollar hábitos de liderazgo a través de
1. LA
PARADOJA
Un Relato Sobre la Verdadera Esencia del
LIDERAZGO James C. Hunter
Maestría de Gerencia Empresarial
Elaborado por: Ing. Noris Mora
2. Prólogo
John Daily, se encuentra en La historia de este hombre
el Monasterio Cristiano Juan de que según todas las
la Cruz, a orillas del Lago apariencias de su vida era un
Michigan, para hacer un “Retiro éxito absoluto, tenían un
Espiritual” de una semana. En hermoso matrimonio, sin
dicho Monasterio se encuentra embargo pasaron por
el Hermano “Simeón”, quien momento críticos al luchar
antes de ingresar a la Orden era contra la esterilidad durante
llamado Leonard Hoffman, y varios años los cuales
quien fue una leyenda en el superaron adoptando aun
área de los negocios. En este bebe. El destino llevo a John
sencillo relato sobre John Daily, a buscar una luz a sus
un hombre de negocios que ha problemas en un equipo de
fallado en su liderazgo como monasterio cristiano, estos 7
jefe, esposo y padre, aprende capítulos describen la
ciertos principios para el enseñanza impartida por
liderazgo eficiente que no son Simeón acerca del liderazgo
nuevos, no son complejos, ni que corresponde a los siete
requieren talento especial. días en el monasterio.
3. Simeón, llamado
Leonard Hoffman, había
sido un exitoso líder El primer día de clases Simeón les pide a
empresario. El nombre las 6 personas de distintas profesiones que
"Simeón" coincidía con se presenten con una breve biografía. El
el nombre que venía único denominador común era que cada uno
persiguiendo a John de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus
desde su nacimiento, respectivas organizaciones. ¿Por qué todos
debido a que en su ellos eran líderes?
bautismo, confirmación, Una de las lecciones de Simeón es que,
y matrimonio lo había siempre que dos o más personas se reúnan
escuchado en los con un propósito, hay una oportunidad de
versículos que le leían liderazgo.; donde nace la elección de si se
los pastores, y hasta en quiere ser líder o liderado, y de cómo
sus sueños alguien le queremos hacerlo.
decía "¡Encuentra a
Simeón, encuentra a
Simeón y escúchale!"
4. El objetivo del líder es buscar cómo influir en
Liderazgo: Es el arte de las personas. Podrá influir cuando practique
influir sobre la gente para en mayor medida ciertos comportamientos,
que trabaje con entusiasmo como por ejemplo, los que más se observan
en la consecución de en los líderes:
objetivos en pro del bien
común.
Poder : Es La capacidad de
forzar o coaccionar a alguien,
para que éste, aunque
preferiría no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu posición
o tu fuerza.
Autoridad : Es el arte de
conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú
quieres debido a tu influencia
¿Por qué el liderazgo y la autoridad son
personal. La autoridad es un
“artes”.?Porque el arte es una destreza que
conjunto de características,
se puede adquirir y que tienen que ver con lo
las cuales no son innatas,
que uno es como persona y lo que uno
por el contario se desarrollan
siembra en la gente. Uno no elige libremente
a lo largo de la vida y se
acatar el poder, porque hay una amenaza,
convierten en
pero sí elige más libremente seguir la
comportamientos habituales
autoridad.
5. En el segundo día el tema principal fue el cambio
de paradigmas. Uno de los actuales paradigmas en
el mundo empresarial es el del modelo piramidal, en
el cual arriba de todo, en la punta de la pirámide,
está el Presidente.
El nuevo paradigma consiste en invertir la
pirámide, para que el cliente esté en lo más alto.
Donde los empleados de primera línea estén en el
escalón inmediato inferior, dándole servicio y
satisfaciendo las necesidades de los clientes. A su
vez, los superiores en el nivel más abajo en la
pirámide, considerarían a sus empleados como
clientes, por lo cual también los servirían
satisfaciendo sus necesidades.
6. En el tercer día Simeón explica el modelo de Liderazgo de Servicio que consiste en
una pirámide invertida, que se apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad,
porque el liderazgo requiere esfuerzo. Según el monje, el mayor líder de todos los
tiempos ha sido Jesucristo. Según la definición de que el liderazgo es el arte de
influir, el cristianismo es la religión más grande del mundo en cuanto a la cantidad de
creyentes, por lo que se podría decir que Jesucristo es una persona que ha influido
en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar ningún tipo de poder, sólo
una gran influencia llamada autoridad
Modelo de Liderazgo
Empieza con la voluntad adecuada
(vértice de la pirámide invertida), con la cual
podemos elegir amar. Amar tiene que ver con
identificar y satisfacer las necesidades
legítimas de los liderados. De esta forma
estamos sirviendo e incluso sacrificándonos
por ellos, forjando nuestra Autoridad o
influencia y ganándonos así el papel de
Líderes.
7. En el cuarto día el profesor se dirigió a la pizarra y escribió: AMOR Y
LIDERAZGO. Según la definición de amor como ágape del Nuevo Testamento,
el amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad,
indulgencia, honradez y compromiso. Todas estas características hacen
también a la definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor
como ágape es sinónimo de liderazgo.
Cuando lideras con
autoridad, estás
necesariamente llamado a dar
lo mejor de ti mismo, a amar, a
servir e incluso a sacrificarte
por los demás. Una vez más, el
amor no consiste en lo que
sientes por los demás, sino en
lo que haces por ellos
8. En la quinta clase el tema principal es la
importancia de crear un ambiente sano en el
que la gente pueda crecer y prosperar. La
naturaleza nos muestra la importancia de
crear un entorno sano si queremos que las
plantas crezcan
Es deber del líder crear el ambiente
necesario para propiciar la pro actividad de
la gente para producir el cambio y crecer,
como individuos y como partes de una
organización. Para cambiar el entorno, lo
primero es empezar cambiando uno mismo
9. En este capítulo Inconsciente E Inexperto. En esta etapa
Simeón destaca las se desconoce el hábito y no se es
consiente en adquirir la destreza
cuatro etapas en el correspondiente
desarrollo de nuevos
hábitos o destrezas se Consciente E Inexperto. Esta es la etapa en
que se es consiente de un nuevo
aplican al aprendizaje de comportamiento, pero aún no se desarrollan las
hábitos buenos y malos, destrezas necesarias
destrezas buenas y
malas y Consciente Y Experimentado. En esta
comportamientos etapa se han adquirido las destrezas y de
manera progresiva se identifica con el
buenos y malos. Estas
comportamiento
etapas se aplican
perfectamente al
aprendizaje de nuevas Inconsciente Y Experto. En esta etapa el
comportamiento es “tan natural” que se
destrezas para el actúa de tal manera que pareciera
liderazgo que son :
“inconsciente”; es ya una forma de ser.
10. El objetivo de Simeón es que los aportes e
ideas suyas y de los participantes,
produzcan resultados que mejoren la vida de
todos ellos y de los que los rodean
Cada líder ve y encuentra lo que esta
buscando.
Las mejores recompensas requieren
de dedicación disciplina y esfuerzo.
La vida de un líder es significar algo
en la vida de los otros.
Mientras más influencia tenga un
líder, mas seguidores tendrá.
El amor a los otros nos permiten
crecer.
Lo que buscamos al querer ser líder es
dar lo mejor de nosotros.
11. John, por su parte, recibe del hermano Simeón la última
lección del finalizado retiro
“Lo que creamos o lo que pensemos, al
final no tiene mayor importancia. Lo
único que realmente importa es lo que
hacemos”
Finalmente, tanto en la despedida con Simeón como en
el momento de marcharse con su esposa, John evidencia la
comprensión del proverbio chino: “un viaje de tres mil
leguas empieza con un solo paso”.