Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". El libro explora el viejo paradigma piramidal del liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. También discute los principios del liderazgo auténtico como la confianza, el amor, la responsabilidad y crear un buen entorno para los demás.

1. Universidad “Fermin Toro”
Vicerrectorado Academico
Decanato de Investigacion y Postgrado
Maestria en Educacion Superior
Mencion: Docencia Universitaria.
LA PARADOJA: Un relato sobre la
verdadera esencia del liderazgo.
Autor: James Hunter.
Realizado por:
*Aurangel Gonzalez.
C.I. V-11.986.152

2. ¿QUE BUSCA EL LIBRO?
Recordar Principios Universales:
• No hay autoridad sin respeto;
• El respeto no se funda en la
imposicion ni en el miedo;
• No podemos cambiar a nadie, solo
podemos cambiar nosotros.

3. * Se debe dejar atras el viejo paradigma en las
estructuras piramidales
* Se debe invertir la estructura de las
organizaciones: nuevo paradigma
*

4. *JohnDaily, acepto ir al Monasterio:
“John of the cross”, donde
encontro a un gran maestro: Lee
Hofman: “Hermano Simeon”
* Para
mandar hay que servir

5. *Capitulo Uno.
Las Definiciones.
“Lo de tener poder es como ser una señora. Si tienes que recordarselo a la gente, malo”.
Margaret Thatcher.
LA ABRUMADORA RESPONSABILIDAD QUE SE ADQUIERE AL SER LIDERES
Mama, papa, esposo(a),
jefe, entrenador(a), etc.
Elegido voluntariamente
*

6. Destreza aprendida o adquirida Autoridad: arte de conseguir que
si se une al deseo apropiado, la gente haga tu voluntad
las acciones apropiadas. voluntariamente, porque tu le has
pedido que lo haga.
LIDERAZGO
Es el arte de influir sobre la gente
para que trabaje con entusiasmo
en la consecusion de objetivos en
pro del bien comun.
*
Lo ideal:
Estar en el Poder y tener Autoridad sobre la gente…

7. *Principales caracteristicas de las
personas que detentan autoridad:
Honrado, digno de confianza;
Ejemplar;
Atento; trata a la gente con respeto;
Actitud positiva, entusiasta;
Aprecia a la gente.
* Son commportamientos, es
materia de eleccion
El reto para un lider, consiste en identificar aquellos rasgos en los que
necesita trabajar y tomarlo como un reto…cambiar nuestros habitos.

8. *La clave del Liderazgo :
Llevar a cabo las tareas asignadas fomentando
las Relaciones Humanas.
 Con Dios.
 Con uno mismo.
 Con los demas.
Teniendo presente los: A.C.E.P.
Accionistas Clientes Empleados Proveedores
* Buscando satisfacer las
legitimas necesidades…
Ingrediente fundamental de las relaciones: LA CONFIANZA: llega cuando uno
se la merece …

9. *Capitulo Dos
El Paradigma antiguo.
“Si no cambias de direccion, acabaras en el lugar exacto al que te diriges”
Antiguo proverbio Chino.
* Paradigma Patrones psicologicos, modelos,
mapas que nos valen para no perder
el rumbo en la vida si hacemos un
uso apropiado de ellos.
OJO
Puede ser peligroso, cuando los Hay que reconsiderarlos
consideramos verdades continuamente.
inmutables.

10. * Paradigma de Gestion de origen piramidal
Invertir la
piramide
NUEVO MODELO
LIDER: Alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente
y quita todo obstaculo para que puedan servir al cliente.

11. Capitulo Tres
El MODELO.
“El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes
que servir.” Jesucristo.
Modelo de liderazgo:
Copiado de jesus.
Piramide invertida.
Mayor lider de todos los
tiempos.
Modelo de liderazgo de SERVICIO
En el se funda la
influencia, la autoridad.

12. *AMOR Verbo que describe un
comportamiento.
¿En que se funda? En la VOLUNTAD.
Intenciones+Acciones= Voluntad
* Las mejores intenciones del mundo no
valen nada sino van seguidas de acciones.
Obras son Amores…

13. Capitulo Cuatro
El VERBO.
“Mis jugadores y mis asociados no tienen por que gustarme, pero como lider tengo que
amarlos. El amor es lealtad, el amor es espiritu de equipo, el amor respeta la dignidad
del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organizacion”. Vince Lombardi.
AMOR…del Griego (en el antiguo testamento)
Amor del comportamiento y la
agape eleccion, no de la emocion.
* El AMOR es paciente, es afable, no es jactancioso ni
engreido, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas
del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad,
todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca

14. • Importancia de prestar
atencion a la gente
El verdadero COMPROMISO es una vision del desarrollo personal y
del desarrollo del grupo junto con una mejora continua.

15. Capitulo Cinco
El ENTORNO.
“Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el
entorno adecuado, lo haran”. Bill Hewlett.
Importancia de un ambiente sano, en el que la
gente pueda creer y prosperar.
Dispensar nuestros elogios publicamente pero
nunca nuestras reprimendas.
La unica persona que puedes cambiar es a ti
mismo.
* cualquier comunicacion que
influye en las elecciones que se hacen

16. Capitulo Seis
LA ELECCION.
“Lo que creamos y lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo
unico que realmente importa es lo que hacemos”. John Ruskin.
LA PRAXIS Los sentimientos que se derivan de
los comportamientos.
Para cada efecto, existe
EL DETERMINISMO una causa.
YO DECIDO, tener el compromiso.
Poema: “Nueva vision del determinismo”
Pedí hora al psiquiatra, para que me aclarara por qué aticé a mi novia y le partí la cara.
Me tumbó en su diván para ver qué encontraba y encontró lo siguiente tras mucho hurgar en mi
profundo subconsciente: cuando tenía un año, mamá encerró mi osito en la maleta,
y en consecuencia soy un borracho majareta.
A los dos años vi a papá besando a la doncella lo cual explica mi gran «cleptomanía».
A los tres años, con mis hermanos sufría ambivalencia ¡Por eso mismo trato a mis novias con violencia!
Ahora ya soy feliz porque me han dicho
¡Que siempre es culpa de otro, aunque sea un mal bicho!
¡Eh, libido! ¡Echa las campanas al vuelo, por el bueno de Freud!

17. *RESPONSABILIDAD Capacidad de elegir nuestras
respuestas.
Hay 4 etapas en el desarrollo de nuevos habitos y destrezas:
 Inconsciente e inexperto. Se desconoce el
comportamiento o habito
 Consciente e inexperto Eres consciente del nuevo
comportamiento pero aun no
desarrollas las destrezas necesarias.
 Consciente y Experimentando Ya adquiridas las destrezas se
encuentra a gusto con el
nuevo comportamiento.
No se tiene que volver a pensar en
 Inconsciente y Experto
ello. El lider no necesita intentar ser
buena persona, porque es buena
persona.
Las obras de Amor y Liderazgo son asuntos de caracter…

18. Capitulo Siete
LOS RESULTADOS.
“Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa multiple”. Jim Rohn.
“ La Recompensa del GOZO"
Satisfaccion interior y conviccion de estar
siguiendo los profundos e inmutables principios
de la vida.
*
Un viaje de tres mil leguas empieza
con un solo paso
Proverbio Chino