1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
PUBLICIDAD
Capítulo 9: Gestión de la creatividad en la publicidad y la PIM
Fecha: Domingo 8 de Octubre de 2017
Alumnos: 241083 Hugo Sánchez Félix
Profesor: Arturo Daniel Solares Guevara
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Capítulo 9: Gestión de la creatividad en la publicidad y la PIM
1. A lo largo de los años la creatividad se ha asociado con diversas formas de
locura e inestabilidad mental. ¿En su opinión, que tiene este tipo de
personas que incita a este tipo de caracterización.
- Se salen de la lógica diaria.
- Son interesantes y creativas.
- Son personas que han tenido una vida difícil.
- Suelen ser tímidas al buscar exposición para su trabajo.
- Se comportaban como niños a lo largo de su vida.
- Su comportamiento social era egocéntrico y egoísta.
- No se siente parte de la sociedad y tienen alejarse para desarrollar su
creatividad.
2. Piense en su artista, músico o escritor favorito. ¿Qué resulta único a cerca
de la forma en que representa al mundo ¿Qué representa de la visión que
crea.
La Victor Frankl visión de fue dejar un aporte a la humanidad a cerca
de lo inhumano que es vivir en un campo de concentración, conoció la
locura y el dolor del ser humano, lo cual lo llevo a darse cuenta del vacío
existencial que tenía el hombre en su vida.
3. Se da mucha credibilidad en este capítulo a la idea de que la tensión (de
diversos tipos) es parte de las búsquedas creativas. Explique la
conectividad entre la creatividad y la tensión.
La creatividad de la agencia publicitaria está comprometida a hacer
un buen comercial para los clientes, la tensión se da por la presión que se
ejerce para lograr un resultado exitoso, además que es mucho dinero el que
está en juego al realizar estos anuncios publicitarios.
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4. ¿Qué lado de este debate es más afín a usted ¿Las personas son creativas
porque pueden producir resultados creativos o son creativas debido a la
forma en que piensan.
Considero que las personas son creativas porque este talento lo
pueden materializar en lo que les corresponde, ya sea en la música, el arte,
el baile, la ciencia, etc.
5. ¿Qué fuerzas dentro de una agencia de publicidad tiene la posibilidad de
comprometer su trabajo creativo. ¿siempre se evita el compromiso.
Suponga que usted es una agencia creativa. Defina “compromiso”. Ahora
suponga que usted es un ejecutivo de cuenta ¿En qué forma cambia su
definición de compromiso.
El compromiso de la agencia creativa es dar respuesta a las
necesidades de los clientes con un trabajo plasmado en innovación y
profesionalismo para garantizar el conocimiento del producto, ya que si el
cliente no está feliz despide a la agencia.
El ejecutivo de cuenta es una persona audaz, que busca captar la
atención y provocar con sus mensajes; para que ellos progresen en su
carrera, deben ser excelentes en el cuidado y alimentación de los clientes
para conservar su empleo y continuar con su desarrollo.
6. Describa el conflicto entre el departamento creativo y el departamento de
investigación. ¿Cree usted que están justificadas las reservas de los
creativos para someter su trabajo a los investigadores de la publicidad. ¿Es
la ciencia capaz de juzgar el arte o es mayor la capacidad del arte para
juzgar la ciencia. Explique su respuesta.
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En el mundo de la publicidad, las personas en los departamentos de
investigación se colocan en la posición nada envidiable de juzgar a los
creativos. Así, de nuevo, la ciencia “juzga” al arte. A los creativos no les
agrada eso, en particular cuando se trata de mala ciencia o de ninguna
ciencia en absoluto. Desde luego, los investigadores en ocasiones son
creativos ellos mismos y por lo general no están agusto poniendo
restricciones adicionales al departamento creativo.
La ciencia busca comprobar todo acontecimiento por lo cual el arte
también entra dentro de este criterio.
7. Examine la figura 9.14. Tomando esta figura como guía, genere una lista de
10 principios para fomentar la creatividad en una agencia de publicidad.
- Romper reglas establecidas,
- Tener ideas nuevas e innovadoras.
- Motivación hacia los ejecutivos de cuenta.
- Conocer las necesidades del cliente para buscar la personalización.
- Tener ideas encontradas, decir una cosa y hacer otra.
- Buscar la intriga en los comerciales.
- Tener más apertura en cuanto a la filosofía de la empresa.
- Contemplar la audiencia como totales.
- Supervisar el trabajo de los creativos y hacer críticas a su desempeño.
- Tener campañas de publicidad agresivas.
8. El director creativo de una agencia tiene la agobiante tarea de canalizar las
energías creativas de docenas de individuos mientras exige responsabilidad
de su equipo. Si la expresión creatividad es personal y altamente
individualizada ¿Cómo puede ser posible que el trabajo en equipo fomente
la creatividad. ¿Qué podrían hacer un director creativo para “hacer que
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suceda” la creatividad en un entorno de equipos. Explique como el dicho “el
todo es mayor que la suma de sus partes” concuerda con la discusión
acerca de la creatividad y el trabajo en equipo.
9. La publicidad siempre ha sido un deporte de equipo, pero la llegada de la
publicidad y la PIM ha hecho que el trabajo eficaz de los equipos sea más
importante que nunca. También ha dificultado los logros. Explique como el
énfasis en la PIM hace que el trabajo eficaz del equipo sea más desafiante.
Los equipos, al ser administrados en forma eficaz, producirán
resultados mayores que la suma de sus partes. Se debe administrar a los
equipos de manera proactiva para promover la abrasión creativa, pero
limitar la abrasión interpersonal si se pretende que produzcan música
hermosa juntos. Otra herramienta importante para hacer que los equipos se
dirijan por el camino correcto y prevenir muchas formas de conflicto en el
terreno de la publicidad es el resumen creativo.
10.Elija cualquier anuncio de este libro para que sea para usted un buen
ejemplo de publicidad creativa.
Este anuncio resulta muy atractivo ya que muestra al consumidor un
producto sofisticado que les ayuda a sentirse cómodo y dejar volar su
imaginación en otros mundos.