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Una MARCA en Internet
Enrique Flores-Calderón
Director Comercial & Marketing
Verti seguros
a   Territorio de la marca y nuevos canales.

    Diseño de productos para los nuevos
b
    consumidores

c   Defender la marca en la red...o crearla.
Territorio de la MARCA
Territorio de la Marca


 La marca es el principal activo en
  todos los ejes de comunicación,
  relación y creación de productos y
  servicios de la Compañía
Territorio de la Marca


   ¿Es real?
   ¿Lo podemos conseguir? ¿Cómo?
   ¿Lo compartimos?
   ¿Es escalable?
   ¿Genera interés?
   ¿Está alineado con nuestro producto?
   …………… ¿y si me equivoco?
Territorio de la Marca


 Palancas de activación:

   • Cobertura




   • Comunicación
Territorio de la Marca


 Cobertura



                         -Coste (x2)
                         - Convencional
                         - No convencional
                         - Cualitativos
                         - Cobertura
Usabilidad

                                         Displa


              €
                                         y (Dr)   Displa
                                E-mail
Competencia                                       y (BR)

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              UGC
Territorio de la Marca


 Comunicación
   •   Posicionamiento claro
   •   Copies claros
   •   Llamadas a la acción
   •   Credibilidad y confianza


 Usabilidad / Experiencia
Territorio de la Marca
Territorio de la Marca

                            Ejecuciones

                             Eje de la
                           planificación
                         Contenido premium
                               de FB

                           Desconciertos


                              Interno



                                    Contenido
Territorio de la Marca
Diseño de PRODUCTO
Diseño de producto


 Producto (junto con el precio)
  define la partida de Marketing como
  gasto o como inversión
Diseño de producto


 Diferente          Gastos de adquisición disparados

 Creíble            Cortoplacista

 Personalizable     Poco competitivo

 Canalizable        Expectativas

 Transparente       No transmite lo que vendemos

 Necesidad          Volúmenes / Márgenes / Rentabilidad
Diseño de producto


 Metodología:
Diseño de producto
Diseño de producto


 Diferente
                     Mercado
                     asegurador
 Creíble

 Personalizable

 Canalizable          Decisión Voluntaria


 Transparente         Consecuencia involuntaria



 Necesidad
Diseño de producto


 Asumiendo riesgos de imagen en la selección
 Crear nuestra propuesta de valor a través de los productos

   •   Que siempre fracciona
   •   Que garantiza la movilidad por solo 5€ al día
   •   Que crea la figura del gestor personal
   •   Que baja el precio si solo conduces tu
   •   Que baja el precio al reparar el coche en su red de talleres
   •   Con descuento por pago anual
   •   Que garantiza el precio 3 años al contratar por Internet
Diseño de producto


 Aplicable a todas las áreas de activación
Defender la MARCA en la red o …. crearla
Defender la Marca o crearla en la RED


 Propuesta de valor

   • Marca es sumamente conocida
   • La experiencia que ofrecemos es “self-explandatory”
   • No tenemos competencia alguna


 Independientemente, como podemos reforzarlo
Defender la Marca o crearla en la RED


 Aplicable a todas las áreas de activación
Defender la Marca o crearla en la RED


 Alterar las rutinas de navegación es imposible
 Dónde está el tráfico
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Defender la Marca o crearla en la RED


 Alterar las rutinas de navegación es imposible
 Dónde está el tráfico
 Contenido; “¿Descontextualizado?
   • En qué categoría nos encontramos
   • Cuáles son los atributos vinculados
Defender la Marca o crearla en la RED


 Necesidad / oportunidad de negocio
 Plan de medios a través de Internet
                     400
   promedio semana




                                                 Alto
                     300
      GRPs 16+




                     200
                                         Medio
                     100            Medio Alto
                                Bajo
                      0
                           0        5      10           15
                               Nº Semanas promedio




 Línea de comunicación ad hoc
 Propuesta de valor concreta
 Promociones exclusivas del canal
Defender la Marca o crearla en la RED
Defender la Marca o crearla en la RED


 Verti, se lanza al mercado el 10.01.11, invirtiendo
  únicamente en medios on-line

     Consecución del 100% de los objetivos

     Reducción de un 62% del coste por póliza planificado
     Re-planteamiento del modelo. Gastos de transformación y
     optimización de los gastos de adquisición.
Defender la Marca o crearla en la RED


    Notoriedad                                                          Mapfre 9,33


                                       Línea Directa 12,80                                   Génesis 3,94


    Premio a la mejor marca    Click Seguros 0,25
                                                                                         Mutua Madrileña
                                                                                              4,49

                                Fenix Direct 0,10                                     Direct Seguros 3,16
                                       Otros 0,90
    Búsquedas en Google                   Rastreator 1,09
                                                   Balumba 1,51
                                                                        VERTI 2,35


                                                          Pelayo 1,82
GRACIAS
   Enrique Flores-Calderón
              Verti
Director Comercial & Marketing
   Enrique.flores@verti.com
         @quique400

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Caso Verti: Gestión de productos y contenidos

  • 1. Una MARCA en Internet Enrique Flores-Calderón Director Comercial & Marketing Verti seguros
  • 2. a Territorio de la marca y nuevos canales. Diseño de productos para los nuevos b consumidores c Defender la marca en la red...o crearla.
  • 4. Territorio de la Marca  La marca es el principal activo en todos los ejes de comunicación, relación y creación de productos y servicios de la Compañía
  • 5. Territorio de la Marca  ¿Es real?  ¿Lo podemos conseguir? ¿Cómo?  ¿Lo compartimos?  ¿Es escalable?  ¿Genera interés?  ¿Está alineado con nuestro producto?  …………… ¿y si me equivoco?
  • 6. Territorio de la Marca  Palancas de activación: • Cobertura • Comunicación
  • 7. Territorio de la Marca  Cobertura -Coste (x2) - Convencional - No convencional - Cualitativos - Cobertura
  • 8. Usabilidad Displa € y (Dr) Displa E-mail Competencia y (BR) Patroci SEO nios Afiliació n I- SEM Blogs You net Googl Foursq e+ Tube uare FB Twitter Flickr UGC
  • 9. Territorio de la Marca  Comunicación • Posicionamiento claro • Copies claros • Llamadas a la acción • Credibilidad y confianza  Usabilidad / Experiencia
  • 11. Territorio de la Marca Ejecuciones Eje de la planificación Contenido premium de FB Desconciertos Interno Contenido
  • 14. Diseño de producto  Producto (junto con el precio) define la partida de Marketing como gasto o como inversión
  • 15. Diseño de producto  Diferente Gastos de adquisición disparados  Creíble Cortoplacista  Personalizable Poco competitivo  Canalizable Expectativas  Transparente No transmite lo que vendemos  Necesidad Volúmenes / Márgenes / Rentabilidad
  • 16. Diseño de producto  Metodología:
  • 18. Diseño de producto  Diferente Mercado asegurador  Creíble  Personalizable  Canalizable Decisión Voluntaria  Transparente Consecuencia involuntaria  Necesidad
  • 19. Diseño de producto  Asumiendo riesgos de imagen en la selección  Crear nuestra propuesta de valor a través de los productos • Que siempre fracciona • Que garantiza la movilidad por solo 5€ al día • Que crea la figura del gestor personal • Que baja el precio si solo conduces tu • Que baja el precio al reparar el coche en su red de talleres • Con descuento por pago anual • Que garantiza el precio 3 años al contratar por Internet
  • 20. Diseño de producto  Aplicable a todas las áreas de activación
  • 21. Defender la MARCA en la red o …. crearla
  • 22. Defender la Marca o crearla en la RED  Propuesta de valor • Marca es sumamente conocida • La experiencia que ofrecemos es “self-explandatory” • No tenemos competencia alguna  Independientemente, como podemos reforzarlo
  • 23. Defender la Marca o crearla en la RED  Aplicable a todas las áreas de activación
  • 24. Defender la Marca o crearla en la RED  Alterar las rutinas de navegación es imposible  Dónde está el tráfico
  • 26.
  • 27. Defender la Marca o crearla en la RED  Alterar las rutinas de navegación es imposible  Dónde está el tráfico  Contenido; “¿Descontextualizado? • En qué categoría nos encontramos • Cuáles son los atributos vinculados
  • 28.
  • 29. Defender la Marca o crearla en la RED  Necesidad / oportunidad de negocio  Plan de medios a través de Internet 400 promedio semana Alto 300 GRPs 16+ 200 Medio 100 Medio Alto Bajo 0 0 5 10 15 Nº Semanas promedio  Línea de comunicación ad hoc  Propuesta de valor concreta  Promociones exclusivas del canal
  • 30. Defender la Marca o crearla en la RED
  • 31.
  • 32. Defender la Marca o crearla en la RED  Verti, se lanza al mercado el 10.01.11, invirtiendo únicamente en medios on-line Consecución del 100% de los objetivos Reducción de un 62% del coste por póliza planificado Re-planteamiento del modelo. Gastos de transformación y optimización de los gastos de adquisición.
  • 33. Defender la Marca o crearla en la RED Notoriedad Mapfre 9,33 Línea Directa 12,80 Génesis 3,94 Premio a la mejor marca Click Seguros 0,25 Mutua Madrileña 4,49 Fenix Direct 0,10 Direct Seguros 3,16 Otros 0,90 Búsquedas en Google Rastreator 1,09 Balumba 1,51 VERTI 2,35 Pelayo 1,82
  • 34. GRACIAS Enrique Flores-Calderón Verti Director Comercial & Marketing Enrique.flores@verti.com @quique400