2. DecisiDecisióónn ControlControlRequiere de
InformaciInformacióónn
1. Que permita el reconocimiento del
problema y determine las causas y efectos
de éste.
2. Que permita conocer la estructura y
procesos involucrados en el área
específica del problema y en sus
interacciones con otras áreas.
3. Que permita analizar las posibles
alternativas de decisión, considerando los
resultados cuantitativos de ellas.
1. Que permita medir la concordancia entre lo
realizado y lo que se esperaba alcanzar a
través de los planes y objetivos derivados de la
alternativa seleccionada.
2. Que permita tomar nuevas decisiones
destinadas a corregir las desviaciones
detectadas.
Para ello se trabaja con:
Datos proyectadosDatos proyectados Datos histDatos históóricos y presentesricos y presentes
Mirando hacia
FUTUROFUTURO PASADOPASADO
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
3. SistemaSistema Conjunto de componentesConjunto de componentes
interrelacionados queinterrelacionados que
interactinteractúúan entre san entre síí con uncon un
objetivo determinado.objetivo determinado.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
4. SistemaSistema
Contexto, LContexto, Líímites, Entradas y Salidas, Procesos,mites, Entradas y Salidas, Procesos,
Subsistemas internos, RetroalimentaciSubsistemas internos, Retroalimentacióónn..
ProcesosProcesos
EntradasEntradas SalidasSalidas
LLíímitesmites
RetroalimentaciRetroalimentacióónn
ContextoContexto
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
5. Sistema deSistema de
informaciinformacióónn
Objetivo:Objetivo: Asegurar que la informaciAsegurar que la informacióónn
sea lo msea lo máás confiable posible, ses confiable posible, se
encuentre disponible y ayude a la tomaencuentre disponible y ayude a la toma
de decisiones (sea aprovechable).de decisiones (sea aprovechable).
Sistema integrado y coordinado deSistema integrado y coordinado de
personas, equipos y procedimientospersonas, equipos y procedimientos
que transforman DATOS enque transforman DATOS en
INFORMACIINFORMACIÓÓN, a fin de apoyar lasN, a fin de apoyar las
actividades de las Organizaciones.actividades de las Organizaciones.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
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6. Sistema deSistema de
informaciinformacióónn
en unaen una
empresaempresa
Recibe datos de fuentes (internas yRecibe datos de fuentes (internas y
externas).externas).
ActActúúa sobre los datos captadosa sobre los datos captados
para producir Informacipara producir Informacióón.n.
Produce informaciProduce informacióón para el/losn para el/los
usuario/s.usuario/s.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
7. Sistema deSistema de
informaciinformacióónn
ContableContable
Subsistema del Sistema deSubsistema del Sistema de
InformaciInformacióón de la Empresan de la Empresa
Captura (Entradas) procesa,Captura (Entradas) procesa,
almacena y brinda informacialmacena y brinda informacióónn
(salidas).(salidas).
DinDináámicomico
Auto controlableAuto controlable
FlexibleFlexible
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
8. Desarrollo deDesarrollo de
un sistema deun sistema de
informaciinformacióónn
contablecontable
RelevamientoRelevamiento
ValoraciValoracióón de la situacin de la situacióónn
actual y Planificaciactual y Planificacióón.n.
RelaciRelacióón Costo/Beneficion Costo/Beneficio
El control: La oposiciEl control: La oposicióón den de
funciones, la gradualidad yfunciones, la gradualidad y
la rotacila rotacióón permanente.n permanente.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
9. EvaluaciEvaluacióón den de
un sistema deun sistema de
informaciinformacióónn
contablecontable
Desarrollo: AjustesDesarrollo: Ajustes
RevisiRevisióón de la Relacin de la Relacióónn
Costo/Beneficio,Costo/Beneficio, ¿¿se cumple?se cumple?
EvaluaciEvaluacióón = Diagnn = Diagnóósticostico
DiagnDiagnóóstico de las entradas,stico de las entradas,
del proceso y de las salidasdel proceso y de las salidas
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
10. Control de unControl de un
sistema desistema de
informaciinformacióónn
contablecontable
Confianza.Confianza.
Apoyo e intervenciApoyo e intervencióón deln del
Sistema de Control InternoSistema de Control Interno
instalado.instalado.
* Constatar el cumplimiento* Constatar el cumplimiento
de las normas de trabajo.de las normas de trabajo.
* Medidas Correctivas.* Medidas Correctivas.
IntervenciIntervencióón de Auditorn de Auditorííaa
Operativa y AuditorOperativa y Auditoríía Interna.a Interna.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
11. ControlControl AuditorAuditorííaa
OperativaOperativa
AuditorAuditorííaa
InternaInterna
AuditorAuditorííaa
Externa (EECC)Externa (EECC)
Proceso deProceso de
ejercitar unaejercitar una
influencia directivainfluencia directiva
o restrictiva sobreo restrictiva sobre
las actividades delas actividades de
una empresa.una empresa.
Examen de laExamen de la
gestigestióón de unan de una
empresa paraempresa para
evaluar laevaluar la
eficiencia de suseficiencia de sus
resultados.resultados.
MediciMedicióón yn y
evaluacievaluacióón de lan de la
confiabilidad yconfiabilidad y
eficacia de laseficacia de las
actividades deactividades de
control de loscontrol de los
sistemas.sistemas.
EmisiEmisióón de unan de una
opiniopinióón sobre lan sobre la
razonabilidad de larazonabilidad de la
informaciinformacióónn
contable.contable.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
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12. Control de un sistemaControl de un sistema –– Sus elementos.Sus elementos.
1. Sistema Operante1. Sistema Operante
CaracterCaracteríística o condicistica o condicióón controladan controlada
2. Sensor2. Sensor
3. Grupo de Control3. Grupo de Control4. Grupo Activante4. Grupo Activante
El control es un sistema en sEl control es un sistema en síí mismo.mismo.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
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13. Tips para unTips para un
mejor Sistemamejor Sistema
de Informacide Informacióónn
ContableContable
-- CapacitaciCapacitacióón del personal yn del personal y
profesionalizaciprofesionalizacióón de las tareas.n de las tareas.
-- Controles cruzados por oposiciControles cruzados por oposicióón den de
funciones.funciones.
-- Rotaciones permanentes delRotaciones permanentes del
personal.personal.
-- Adecuado sistema de procesamientoAdecuado sistema de procesamiento
de datos.de datos.
-- ParticipaciParticipacióón imprescindible den imprescindible de
auditorias internas y auditoriasauditorias internas y auditorias
operativas.operativas.
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
14. La informaciLa informacióón Contable. Su valor.n Contable. Su valor.
LA EMPRESA EXITOSA
DECISIONES
INFORMACIÓN PERSONAS
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
15. La informaciLa informacióón Contable. Su valor.n Contable. Su valor.
Contabilidad financiera vs. contabilidad de gestiContabilidad financiera vs. contabilidad de gestióónn
Contabilidad financiera uso externo
Contabilidad de gestión uso interno
Contabilidad tributaria uso externo
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
16. La informaciLa informacióón Contable. Su valor.n Contable. Su valor.
Exigencias de los Usuarios de la InformaciExigencias de los Usuarios de la Informacióón Contablen Contable
PROVEEDORESPROVEEDORES
EMPLEADOSEMPLEADOS
BANCOSBANCOS
TENEDORES DE BONOSTENEDORES DE BONOS
INVERSIONISTASINVERSIONISTAS
MANAGEMENTMANAGEMENT
Liquidez
Flujos de caja
Rentabilidad y liquidez
Rentabilidad, eficiencia en el uso
de los recursos, flujo de fondos
positivo
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
17. La informaciLa informacióón Contable. Su valor.n Contable. Su valor.
AnAnáálisis e interpretacilisis e interpretacióón de la informacin de la informacióón contablen contable
Salidas del SistemaSalidas del Sistema
de Informacide Informacióónn
Contable: Base para laContable: Base para la
RecopilaciRecopilacióónn
AnAnáálisis delisis de
lala
informaciinformacióónn
DiagnDiagnóósticosticoDecisiDecisióónn
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn
18. MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS
El desarrollo, evaluaciEl desarrollo, evaluacióón y control de los sistemas den y control de los sistemas de
informaciinformacióón contable en una Organizacin contable en una Organizacióónn