¿Qué necesitamos ahora, en el Perú, para tener un “Quipu Valley”? Además de una cultura emprendedora, es necesaria la presencia de grupos de empresas e instituciones vinculadas y cercanas, que en algún nivel compartan conocimiento, servicios e intereses complementarios. Las posibilidades pueden variar en escala, desde un barrio tecnológico a un parque tecnológico. ¿Existe algo parecido en el Perú?

1. portafolio
/9/ Opinión
el comercio / domingo 22 de julio del 2012
¿nuestro OPINIÓN Maite Vizcarra
silicon valley?
Directora ejecutiva
DEL DÍA
¿
del centro de
innovación de iPae.
Por qué la tecnología es tan crítica? Porque las diferen- ----- mas clave en cuanto al alcance geográfico correcto del
cias tecnológicas explican gran parte de la variación de una vez que los concepto, a los tipos de agentes que se incluyen dentro
productividad entre los países. Y esto no es solo retórica del clúster, a la relación entre el clúster y otras definicio-
teórica. Veamos. Las evidencias indican que el fuerte in-
países mejoran el nes similares como distritos tecnológicos, sistemas de
cremento de la productividad en EE.UU., desde 1995, marco institucional innovación, etc.), de lo que no hay duda es que ejemplos
se ha relacionado con el aumento del rendimiento de y macroeconómico, como Silicon Valley en EE.UU., Kista en Suecia o Zamudio
los sectores que han utilizado tecnología de punta para la atención debería en Euskadi, no son más que grupos de empresas/insti-
transformar elementos clave de sus actividades, espe- tuciones interconectadas por el conocimiento, ligadas
cialmente, la venta al por mayor y por menor y los ser- trasladarse a por actividades e intereses comunes y geográficamente
vicios financieros. Fabricantes de alta tecnología como otros motores, próximas.
Microsoft o Apple –que invierten mucho en investigación encabezados por la ¿Qué necesitamos ahora, en el Perú, para tener un
e innovación– facilitan a aquellos que usan las tecnolo- tecnología. “Quipu Valley”? Además de una cultura emprendedora,
gías de la información y comunicaciones (TIC) induzcan es necesaria la presencia de grupos de empre-
un aumento general de la productividad al tiempo que sas e instituciones vinculadas y cercanas,
mejoran la suya propia. que en algún nivel compartan conoci-
Durante las dos últimas décadas, los más miento, servicios e intereses com-
reconocidos economistas mundiales han plementarios. Las posibilidades
revisado la importancia relativa de los pueden variar en escala, desde un
elementos que crean las condiciones barrio tecnológico a un parque
para un crecimiento sostenido, y con- tecnológico. ¿Existe algo pareci-
cluyen que parte del éxito en la carre- do en el Perú?
ra hacia la prosperidad radica en la Aun cuando para muchos, los
agilidad con la que cada economía varios comercios y micro-em-
incorpora las TIC para incrementar presas asociadas al mundo de la
la productividad industrial. Los círcu- electrónica, informática y tecno-
los económicos de vanguardia indican logía, ubicadas en el popular cen-
que, una vez que los países mejoran el tro comercial de Wilson (hoy Avenida
marco institucional y macroeconómico, Garcilaso de la Vega) distan mucho de
la atención debería trasladarse a otros mo- ser un clúster, no se puede negar que las
tores, encabezados por la tecnología. Y es que asociaciones comerciales de ahí pueden
los resultados económicos ya no se ven como ser el germen de un incipiente barrio tec-
una función solo del capital y de la mano de nológico. ¿Puede ser “Wilson” un “Qui-
obra sino, cada vez más, de la adquisición de pu Valley” o acaso ya lo es? Aplicando el
nuevos conocimientos. ‘check list’ de los clústers, de acuerdo con
¿Y pueden los países como el Perú sacar par- Porter, tenemos que:
tido del conocimiento de modo que dé lugar a 1. Cercanía geográfica: Cumple.
mejores productos, servicios y rentabilidad? 2. Servicios compartidos comunes:
Sí, desarrollando una industria tecnológica. Cumple.
En Chile, la receta para construir una industria 3. Relaciones de interdependencia o
tecnológica local, expresada en algo similar a complementariedad: Cumple.
ilustraciÓn: GaBriel alayZa
un Silicon Valley con sabor propio, implica en- 4. Intercambio de tecnología o conoci-
tre otras acciones: miento: En duda.
1. Llevar a Chile emprendedores tecnológi-
cos y sus proyectos de negocio bajo el brazo, sin Para Chile, los esfuerzos no están
importar de dónde provengan. dirigidos tanto a emular el ecosistema
2. Otorgar facilidades institucionales, finan- detrás del Valle del Silicio, como sí a pro-
cieras y comerciales para los emprendimientos mover el desarrollo de más emprende-
tecnológicos recién arribados. dores, con foco en la búsqueda de valor
3. Anclar los emprendimientos y empren- agregado o conocimiento, mediante
dedores tecnológicos a Chile, para evitar los prácticas innovadoras y estandarizadas
proyectos golondrinos. en algo que podríamos llamar ADN inno-
vador. Desde esta experiencia, no basta
En definitiva, desde la estrategia chi- con ser emprendedor tecnológico, si
lena, los esfuerzos se dirigen a facilitar lo que se ofrece no es algo distinto
el desarrollo de lo que se conoce co- o mejorado. Y reiteramos: ¿Po-
mo un clúster o un aglomerado, en demos tener entonces un Silicon
términos del célebre economista Valley en Perú? Todo dependerá
Michael Porter (1998). Y si bien de si nuestro ADN emprendedor
este concepto —el de clúster— no evoluciona hacia la creación de
termina de comprenderse en la mejoras o, en otras palabras, ha-
opinión pública, en parte por las cia la innovación, germinada
dificultades prácticas en su apli- en el conocimiento com-
cación (por ejemplo, hay proble- partido.