Material para primera guía DP.

1. DOTACION DE PERSONAL
DESCRIPCION DE CARGOS

2. Dotación de Personal
CLASE 1
Objetivo:
- Comprender el concepto de análisis y descripción de cargo, a partir de un
ejemplo cotidiano.

3. Plan anual
• Unidad 1: Cargos de trabajo
• Unidad 2: Fuentes de información
• Unidad 3: Roles de trabajo
• Unidad 4: Reclutamiento
• Unidad 5: Selección

4. Inicio
• 2 minutos para responder en el cuaderno, ¿Qué es la dotación de
personal?
Luego, se comparten las ideas con el curso

5. Haz Ahora
Según su criterio, ¿cuáles son las claves del éxito para tener un buen equipo
de fútbol?
Haga un listado en su cuaderno (mínimo 3 elementos):

6. UNIDAD 1

7. Estudio de cargos
- Cargos son dinámicos
Los cargos dentro de las Empresas son dinámicos, es decir, dependerán de la
evolución tanto de la Empresa como de la sociedad en la cual están insertos,
por lo tanto nacen, se desarrollan y mueren.
• Desaparecieron = Operador de Telégrafo, Fogonero, Tenedor de Libros,
etc.
• Aparecieron = Analista de Programación, Analista de Futuros,
Administrador de sitio web, etc.
• El estudio de cargos se compone de tres etapas:
1. Descripción de Cargos
2. Análisis de Cargos
3. Evaluación de Cargos

8. 1. Descripción de cargos
La Descripción de Cargos es un proceso para obtener información del
cargo acerca de:
1.Qué hace?,
2.Cómo lo hace?, y
3.Por qué lo hace?

9. 1. Descripción de cargos
• La información aquí emanada nos posibilitará la confección del
Análisis de Cargos.
• La Descripción de Cargos es básicamente, un inventario escrito de los
principales hechos significativos sobre la ejecución de un cargo, de sus
deberes y responsabilidades, y que lo hacen distinto de los demás dentro
de la organización. Estos datos serán normalizados en el Análisis de
Cargos.
• Un cargo “es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una
sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar
formal en el organigrama”.

10. • EJEMPLO:
• Profesor de matemática y Alexis Sánchez
1.Qué hace? (especificar sus responsabilidades)
2.Cómo lo hace?
3.Por qué lo hace?
1. Descripción de cargos