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Ensayo sobre el artículo del
mes
El inaceptable costo de los malos Jefes


Iris Márquez
Universidad Tecnológica de Torreón
Lic. Gerardo Mata
El inaceptable costo de los malos jefes.
El artículo nos habla prácticamente que para que una empresa funcione bien, todo
depende de quién esté a cargo. Hablando de Jefe o ya sea Gerente, ya que sus
actitudes llegan a influir mucho en el trabajo de sus subordinados. Ya que
afectan su integridad, la calidad personal en el trabajo y en cómo se desempeñan.

Bueno nos ponen como ejemplo la empresa de Pedro Domecq y la cual era
reconocida por el gerente general, el cual dice el artículo que su liderazgo era lo
que hacía que sobresaliera la empresa. El cual entusiasmaba a sus empleados a
salir adelante. También mencionan que lamentablemente los empleados se ven
sometidos a veces a no hacer muchas cosas por el impedimento de sus jefes.

En las encuestas que hicieron se puede ver que muchas de las veces los
empleados tratan de manifestarse de su Jefe pero no hay mejoras, también
revelaban que más de la mitad de los empleados de una empresa no terminan
conformes en su actividad durante la semana, que solo un 15% de los empleados
son los que sienten confianza para poder desempeñarse en la empresa
libremente.

En realidad en los datos proporcionados lamentablemente se puede observar
como no hay una buena comunicación de parte de la empresa con sus
empleados. Al no poder responder las preguntas cuestionadas por estos mismos.
Se da a notar que solo un 13% de las personas confían plenamente en la
empresa; esto quiere decir que mucha de la gente lo hace con desconfianza y este
suele ser un factor para no poder trabajar cómodamente, y poder expresarse.

Dan el ejemplo sobre futbol el cual de los 11 jugadores, solo 4 sabrían cual es su
portería. Eso equivale a que pues prácticamente estarían perdidos porque no
sabrían a dónde meter goles. Usualmente podemos decir que si a solo dos de los
11 jugadores le importarían el equipo estaría perdido. Ósea que esto quiere decir
que de la gente que está trabajando en una empresa solo muy poca va con
entusiasmo y de esa poca se le quitan las ganas porque no hay algo que los
motive.

Otro tema peculiar que toca este artículo es la baja competitividad, esto quiere
decir que muchas veces la empresa no tiene la capacidad de obtener rentabilidad
en el mercado en relación a sus competidores.

Al tener los niveles inaceptables de desperdicios de retrabajos, de tiempos
muertos de descomposturas de maquinas. Genera altos costos de operación,
menos utilidades y mayores pérdidas.
¿Qué se necesita para ser Jefe? Se dice que para ser un buen jefe debes de tener
un buen desempeño, no se necesita un buen entrenamiento se actúa por error y
aprueba a este mando.

Se puede comparar que es lo mismo ser Jefe de alguna empresa a ser padre,
porque estos actúan sin experiencia alguna. Pero lo cual quiere decir que un jefe
debe de tener sentido común, actuar con experiencia, demostrando sus
cualidades y ser inteligente.

Una sencilla forma de solucionar las cosas, es preparando dando capacitación a
los Jefes. Enseñarles como ser lideres como saber actúan ante problemas que se
le puedan presentar y que aprendan a cómo lidiar con sus subordinados; como
tratar a la gente para que esta esté un poco mas conforme y tenga la confianza a
la empresa en la cual trabaja. Que sea la gente más responsable, el saber cómo
ser humilde pero sin dejarse pisotear de la demás gente.

Todo esto corresponde a que en una empresa para que funcione bien el jefe debe
ser más capacitado, no escoger a cualquier persona para ese puesto, ya que
existen personas que no están aptas; para esos puestos y esto hace que la
empresa en la cual trabajan no marchen las cosas bien.

Como conclusión, me queda decir que para ser buen Jefe ay que aprender a lidiar
con las personas, a tratar de entenderlas y ponernos en su lugar. Aprender a
escuchar detenidamente propuestas de los subordinados, ya que estas pueden
traer ideas innovadoras para la empresa.

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  • 2. El inaceptable costo de los malos jefes. El artículo nos habla prácticamente que para que una empresa funcione bien, todo depende de quién esté a cargo. Hablando de Jefe o ya sea Gerente, ya que sus actitudes llegan a influir mucho en el trabajo de sus subordinados. Ya que afectan su integridad, la calidad personal en el trabajo y en cómo se desempeñan. Bueno nos ponen como ejemplo la empresa de Pedro Domecq y la cual era reconocida por el gerente general, el cual dice el artículo que su liderazgo era lo que hacía que sobresaliera la empresa. El cual entusiasmaba a sus empleados a salir adelante. También mencionan que lamentablemente los empleados se ven sometidos a veces a no hacer muchas cosas por el impedimento de sus jefes. En las encuestas que hicieron se puede ver que muchas de las veces los empleados tratan de manifestarse de su Jefe pero no hay mejoras, también revelaban que más de la mitad de los empleados de una empresa no terminan conformes en su actividad durante la semana, que solo un 15% de los empleados son los que sienten confianza para poder desempeñarse en la empresa libremente. En realidad en los datos proporcionados lamentablemente se puede observar como no hay una buena comunicación de parte de la empresa con sus empleados. Al no poder responder las preguntas cuestionadas por estos mismos. Se da a notar que solo un 13% de las personas confían plenamente en la empresa; esto quiere decir que mucha de la gente lo hace con desconfianza y este suele ser un factor para no poder trabajar cómodamente, y poder expresarse. Dan el ejemplo sobre futbol el cual de los 11 jugadores, solo 4 sabrían cual es su portería. Eso equivale a que pues prácticamente estarían perdidos porque no sabrían a dónde meter goles. Usualmente podemos decir que si a solo dos de los 11 jugadores le importarían el equipo estaría perdido. Ósea que esto quiere decir que de la gente que está trabajando en una empresa solo muy poca va con entusiasmo y de esa poca se le quitan las ganas porque no hay algo que los motive. Otro tema peculiar que toca este artículo es la baja competitividad, esto quiere decir que muchas veces la empresa no tiene la capacidad de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. Al tener los niveles inaceptables de desperdicios de retrabajos, de tiempos muertos de descomposturas de maquinas. Genera altos costos de operación, menos utilidades y mayores pérdidas.
  • 3. ¿Qué se necesita para ser Jefe? Se dice que para ser un buen jefe debes de tener un buen desempeño, no se necesita un buen entrenamiento se actúa por error y aprueba a este mando. Se puede comparar que es lo mismo ser Jefe de alguna empresa a ser padre, porque estos actúan sin experiencia alguna. Pero lo cual quiere decir que un jefe debe de tener sentido común, actuar con experiencia, demostrando sus cualidades y ser inteligente. Una sencilla forma de solucionar las cosas, es preparando dando capacitación a los Jefes. Enseñarles como ser lideres como saber actúan ante problemas que se le puedan presentar y que aprendan a cómo lidiar con sus subordinados; como tratar a la gente para que esta esté un poco mas conforme y tenga la confianza a la empresa en la cual trabaja. Que sea la gente más responsable, el saber cómo ser humilde pero sin dejarse pisotear de la demás gente. Todo esto corresponde a que en una empresa para que funcione bien el jefe debe ser más capacitado, no escoger a cualquier persona para ese puesto, ya que existen personas que no están aptas; para esos puestos y esto hace que la empresa en la cual trabajan no marchen las cosas bien. Como conclusión, me queda decir que para ser buen Jefe ay que aprender a lidiar con las personas, a tratar de entenderlas y ponernos en su lugar. Aprender a escuchar detenidamente propuestas de los subordinados, ya que estas pueden traer ideas innovadoras para la empresa.