Administracion de Recursos Humanos

GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión y Administración de Recursos Humanos “ es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De la definición se desprende que :

_Controles _Auditoria del personal _Responsabilidad Social Empresarial. Seguimiento ¿Cómo saber quienes son y que hacen las personas? V _Desarrollo de personal _Entrenamiento _Capacitación _D.O. Desarrollo ¿Cómo desarrollar a las personas en la org.? IV _Remuneraciones _Beneficios sociales _Higiene y seguridad _Relaciones sindicales Mantenimiento ¿Cómo mantener personas en la org.? III _ MOTIVACION _ CLIMA ORG . _ CULTURA + _ PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO ENAGENA CONFORMA SATISFACE _Sociabilización _Programa de integración _Diseño de cargos _Evaluación del desempeño Aplicación ¿Qué harán las personas en la org.? II _ ENTREVISTAS _PRUEBAS _TEST _SIMULACION _Investigación interna (Planeación de personal) _INTERNO _EXTERNO _Ficha técnica de selección _Inv. Mercado _Reclutamiento _Selección Provisión ¿Quién ira a trabajar a la organización? I

Objetivos de la GRH ,[object Object],[object Object],[object Object]

Políticas de RRHH ,[object Object]

La Planificación de los Recursos Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia de la Organización Plan Estratégico de Recursos Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Capacidades Organizacionales Atraer Retener Desarrollar COMPETENCIAS

Dificultades básicas de la GRH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

I.- Provisión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

I.1.- Reclutamiento de personas ,[object Object],[object Object]

Investigación Interna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Investigación Externa ,[object Object],[object Object],[object Object]

Fuentes de Reclutamiento ,[object Object],[object Object]

Implicancias del Reclutamiento Interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ventajas del Reclutamiento Interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Desventajas del Reclutamiento Interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Implicancias del Reclutamiento Externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Implicancias del Reclutamiento Externo ,[object Object],[object Object]

Ventajas del Reclutamiento Externo ,[object Object],[object Object],[object Object]

Desventajas del Reclutamiento Externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

I.2.- Selección de Personal ,[object Object],[object Object],[object Object]

Ficha Profesiográfica ,[object Object],[object Object]

Ejemplo de Ficha Profesiográfica Cargo------------------------------------------------------------------ Sección--------------------------------------------------------------- Descripción del cargo------------------------------------------- Equipos de trabajo----------------------------------------------- Estudios------------------------------------------------------------- Experiencia profesional--------------------------------------- Condiciones de trabajo---------------------------------------- Relaciones humanas-------------------------------------------- Tipo de actividad------------------------------------------------- Características psicológicas del ocupante-------------- Características físicas del ocupante----------------------- Pruebas a que deba someterse------------------------------

Técnicas de Selección ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

II.- Aplicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

II.- Aplicación de RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

II.1.- Socialización Organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

II.2. Diseño de cargos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cargo ,[object Object],[object Object]

Implicancias del diseño del cargo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Análisis de cargos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estructura del análisis de cargos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Requisitos Intelectuales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Requisitos físicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Responsabilidades por... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Condiciones de trabajo ,[object Object],[object Object]

Etapas del análisis de cargos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Planeación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Preparación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejecución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

II.3.- Evaluación del desempeño humano ,[object Object],[object Object]

Objetivos de la evaluación del desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object]

Beneficios de la evaluación del desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object]

Beneficios para el jefe ,[object Object],[object Object],[object Object]

Beneficios para el subordinado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Beneficios para la organización ,[object Object],[object Object],[object Object]

Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

III.- Mantenimiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

III.- Mantenimiento de RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Teoría de la inequidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

Compensación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factores que condicionan el salario ,[object Object],[object Object]

Factores internos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factores externos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nuevos enfoques de remuneración ,[object Object]

Planes de beneficios sociales ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tipos de beneficios sociales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Higiene y seguridad en el trabajo ,[object Object],[object Object]

IV.- Desarrollo de RRHH. ,[object Object],[object Object],[object Object]

IV.- Desarrollo de RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Entrenamiento ,[object Object]

Contenido del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivos del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object]

Desarrollo Organizacional (DO) ,[object Object],[object Object]

Supuestos básicos del (DO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Características del (DO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El proceso del (DO) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Técnicas de intervención en (DO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

V.- Seguimiento de RRHH. ,[object Object],[object Object],[object Object]

V.- Seguimiento de RRHH ,[object Object]

Proceso de Control de RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Criterios de Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Auditoría de RRHH ,[object Object]

Responsabilidad Social de la Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object]

“Cultura Organizacional” ,[object Object],[object Object]

Clima Organizacional ,[object Object]

Motivación ,[object Object],[object Object],[object Object]

Preconcepciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Efectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Clima Organizacional ,[object Object],[object Object]

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Dimensiones del Clima Organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factores del Sistema Organizacional Miembros Comportamiento

Sin embargo... ,[object Object],[object Object]

Esquemáticamente: Organización Miembros Comportamiento Clima organizacional

Hay que resaltar: ,[object Object],[object Object],[object Object]

….. ,[object Object],[object Object]

Factores que afectan las percepciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Responsabilidad ,[object Object]

Poder - Autoridad - Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object]

Liderazgo ,[object Object],[object Object]

La definición de liderazgo: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Un parámetro para estudiar el Liderazgo

Mas habilidades.... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Otras motivaciones... ,[object Object],[object Object]

Rasgos asociados con la eficiencia del liderazgo

Algunos comentarios importantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Líder centrado en el trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object]

Líder centrado en el empleado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Causalidad recíproca ,[object Object]

El carisma... ,[object Object],[object Object],[object Object]

Liderazgo Transformacional ,[object Object],[object Object]

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Un comentario... ,[object Object]

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