More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Liverpool
1.
2.
3. CONTEXTO
1847J.B. Ebrard instala un cajón dedicado a la venta de
ropa en el centro de la Ciudad de México.
1965 BMV
1980 Sucursal Perisur
1988 Fábricas de Francia
2000 SAP
2005 Huhuetoca
4. PROBLEMA
(2009)Centro de rehabilitación para
personas con adicciones, ubicado en
Iztapalapa; en realidad era una
maquiladora de bolsas y ganchos de la
tienda departamental.
5. Se liberó de una instalación clandestina a 107
personas que vivían como esclavos, obligados a
trabajar sin paga, bajo tortura como
manufactureros de bolsas
6.
7. TESTIMONIOS
“Trabajamos jornadas de 16 horas, a veces más, cuando urgía un
pedido. Sólo nos dejaban descansar media hora para comer un
caldo de verduras que hacían con zanahorias recogidas de los
basureros de la central de abasto. Ni las pelaban, así sucias y hasta
podridas las metían en el agua y nos las teníamos que comer”
“Estaba sentado en mi diablito, me quedé dormido porque había acarreado mercancía todo el día
cuando sentí las primeras patadas en mi cuerpo. Me aventaron a la camioneta como si fuera un
animal, como si fuera un bulto”
9. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
● Mejorar el método de selección de proveedores, estos deben de compartir
los valores de la empresa.
● Dar un comunicado de prensa: mostrar una mejor actitud ante la prensa,
contratar a un asesor de imagen.
● Demostrar con pruebas el desconocimiento de la situación.
● Apoyar a las personas en todos los ámbitos que requieran ayuda.