La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente: Mantener encauzadas las actividades. Corregir las desviaciones de los planes. Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades. La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente: Mantener encauzadas las actividades. Corregir las desviaciones de los planes. Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades. La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente: Mantener encauzadas las actividades. Corregir las desviaciones de los planes. Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades.

1. Universidad Fermín Toro.
Facultad de Ingeniería.
Cabudare-Edo. Lara,
Supervisión y adquisición de habilidades.
Integrante:
Ixis Yépez
Gestión Empresarial.

2. La supervisión, es la observación continua
que se lleva acabo en un proyecto,
programa ya que consiste en la
recolección continua de información, para
una mejor gestión para ello debemos tener
en cuenta lo siguiente:
• Mantener encauzadas las actividades.
• Corregir las desviaciones de los planes.
Enfocadas en un mejor desarrollo para la
organización teniendo un control mas
completo en sus actividades.

3. Características de la Supervisión.
• Conocimiento del trabajo.
• Conocer sus responsabilidades.
• Habilidad para instruir.
• Habilidad para dirigir.
Funciones de la supervisión:
• Proyectar
• Dirigir.
• Desarrollar.
• Controlar.

4. La supervisión competente debe conocer cada una de sus responsabilidades,
para poder establecer objetivos.
• Planear su propio trabajo;
• Planear el trabajo para asignar las tareas
• Mejorara el rendimiento individual de cada trabajador
• Mantener el ambiente de trabajo saludable y seguro.
• Mantener buenas relaciones personales con los trabajadores.
• Conocer las reglamentaciones y objetivos de la empresa.
• Conocer y administrar la política de la empresa en lo que concierne al
ambiente de trabajo.

5. La supervisión forma parte fundamental
para la toma acertada de decisiones en
una organización debido a que debes analizar
Planificar de forma estratégica las alternativas
o inconveniente que se puedan presentar
revisando e incluso argumentando los hechos
que se presentan y estimando sus
probabilidades.

6. Fases de la supervisión.
Planificación.
Ejecución. Análisis.
Información.Verificación.

7. Factores clave para la toma de decisiones:
Recursos
Control
Metas