La supervisión, es una de las funciones más importantes dentro de la organización, orientada al control y seguimiento de todos los procesos existentes en la empresa y de la buena marcha de los mismos, para lograr alcanzar efectivamente los objetivos planteados.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
EXTENSION ARAURE
LA FUNCIÓN SUPERVISORA
Realizado por:
Eduardo Gimenez Robiou.
C.I 23052570

2. El proceso
de
supervisión
• Es clave determinante de la ejecución, eficiencia
y productividad en la empresa
• requiere de una sistematización y aplicación de
una serie de herramientas que permitan
realizar una supervisión efectiva
• ofrece orientaciones para subsanar debilidades
descubiertas o para remediar una necesidad
existente. Para detectar estas deficiencias a
tiempo es fundamental que el proceso de
supervisión se realice en forma continua y
permanente.

3. tiene como fin utilizar proporcionadamente los factores
que hacen posible la ejecución de los procesos de
trabajo:
La
supervisión
que ya sea de forma directa o no intervienen en la
producción de bienes, servicios y que a través de su
utilización contribuye al éxito de la empresa.
Supervisar requiere: planear,
organizar, dirigir, ejecutar y
retroalimentar
constantemente
Por lo tanto
así mismo, debe
fomentar constancia,
dedicación y de
contar con
habilidades
interpersonales.

4. Mejorar la productividad de los
empleados
Obtener una adecuada rentabilidad
de cada actividad realizada
Desarrollar un uso óptimo de los
recursos
Desarrollar constantemente a los
empleados de manera integral
Monitorear las actitudes de los
subordinados
Contribuir a mejorar las
condiciones laborales
Objetivos del supervisor

5. FUNCIONES DE LOS SUPERVISORES
Sirve como
eslabón de enlace
entre los diversos
grupos de la
organización.
Asegura el logro
de los objetivos
organizacionales.
Cumple con el
proceso de toma
de decisiones
inherente a su
área bajo su
responsabilidad.
Incorpora
constantemente
nuevos
procedimientos y
técnicas que se
producen tras el
análisis y diagnóstico
de la investigación a
fin de obtener una
mayor eficiencia en
sus labores como
supervisor.
Evalúa
objetivamente
el desempeño
de sus
subordinados,
en función de
su propio
desarrollo.
Implementa
alternativas donde
Los procesos
se agilicen
y a través de la
motivación
logre estimular
permanentemente
a su personal y
le permita
desarrollar
sus potencialidades.

6. CARACTERÍSTICAS DE UNA SUPERVISION EFECTIVA
SUPERVISION
EFECTIVA
Productividad del Personal
para Lograr los Objetivos
La Relación
entre Jefe
Subordinado
La Corrección de
Errores
la productividad va a depender de
la capacidad, que posee el
supervisor para apreciar, aconsejar,
enseñar, elogiar, y criticar de
manera constructiva la actuación
de sus subordinados
se deben aplicar las medidas correctivas
resolviendo los inconvenientes causados
y logrando de esta manera
obtener la mejor solución posible.
un supervisor debe saber como dirigirse a
su personal, además debe poseer y saber
usar sus cualidades de orientador y guía,
por lo que siempre debe tener confianza
en sí mismo.

7. OBJETIVOS
PLANEACION
TOMA DE
DECISIONES
ORGANIZARDIRIGIR
EJECUTAR
CONTROL
METAS
MOTIVACION
COMUNICACION