El documento habla sobre la planeación normativa y estratégica de una organización. Explica que la misión es la razón de ser de una organización y debe ser una declaración pública clara y sencilla. La visión es la concepción imaginaria del objetivo máximo de la organización a futuro. Los valores de la organización son las bases estructurales que definen su identidad y propósitos.

1. PLANEACION NORMATIVAPLANEACION NORMATIVA
BASES ESTRUCTURALES DE UNA ORGANIZACIÓN
La planeación desde el futuro adquiere un matiz sólido
por lo cual el transformar el entorno requiere en los
grupos humanos de una identidad clara lo cual se
representa en los conceptos de misión, visión y valores
como bases estructurales por lo que toda organización
filosofías y propósitos únicos

2. LA PLANEACION ESTRATEGICALA PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso sistemático, consiste en
prever, asignar recursos asumir retos en
tiempos previamente definidos y evaluar
los resultados en término de rentabilidad
es el proceso por el cual los dirigentes
ordenan sus objetivos y sus acciones en
tiempo

3. LA MISIONLA MISION
Es la razón de una
empresa u organización
Es la declaración pública
para todos los
beneficios que provee
una guía acerca del que
hace la institución y
para que sirve

4. CARACTERISTICA DE LA MISIONCARACTERISTICA DE LA MISION
Basada en una norma
de excelencia
Englobar objetivos de
la Institución en
forma medible
Diferenciar la
Institución de otras
similares
Definir el giro de la
Institución
Ser digna, significativa
y estimulante
Ser redactada en
forma clara y sencilla
confiable

5. LA VISIONLA VISION
Es un anhelo, de una
concepción
imaginaria de una
empresa que pude
ser susceptible y se
convierte en le
objetivo máximo de
toda organización

6. ELEMENTOS DE LA VISIONELEMENTOS DE LA VISION
Alcance El rango y mezcla de actividades
Escala El tamaño deseable de la
institución en le futuro
Acometividad La base sobre la cual desea
distinguirse
Imagen La imagen externa y relación
interna que se genera
Mercado Línea de productos o servicios
y nichos de mercado que se desea
atender

7. VALORES DE LAVALORES DE LA
ORGANIZACIONORGANIZACION