La planeación normativa establece los ideales estructurales de una organización mediante la definición de su misión, visión y valores. La misión explica el propósito de la existencia de la organización y sus elementos constitutivos. La visión describe cómo la organización imagina su futuro y cómo lo logrará. Los valores organizacionales establecen lo que es correcto dentro de la organización y definen su cultura.

1. Planeación Normativa
PAOLA TENORIO
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
GERENCIA ESTRATEGICA

2. Proceso en el cual se establecen y definen ideales
estructurales de toda organización, bajo
lineamientos objetivos acordes entre los miembros,
conceptualizando su rumbo a partir de la misión,
visión y valores.
Definición
Esta debe ser

4. Historia
Preferencias
EntornoRecursos
Organización
Que Somos ?
Que
hacemos ?
Para que
trabajamos ?
MISIÓN
• Razón de ser de la organización, explica el
motivo o proposito de su existencia, se
caracteriza por definir:
• Elementos que la constituyen

5. • Enunciados cortos
• Enfoques, clientes,
productos, mercado
Desarrollo
• Número de metas y
objetivos
• Orientada en alcances
con foco estratégico
Lineamientos
• Obtener compromisos
• Palabras que alientan y
desafíen
• Redefinir si es
necesario
Formulación
MISIÓN
CUANDO SE DESVÍA EL FOCO DE LA COMPAÑÍA O SE
PRESENTAN CAMBIOS EN PRODUCTOS Y MERCADOS SE
OPTA POR REDEFINIR LA MISIÓN

6. VISIÓN
Es el camino al cual se dirige la organización,
a partir de una concepción imaginaria de un
futuro relativo, se basa en motivos y deseos
del mismo, contestando a que queremos ser y
a través de que medio lo lograremos .

7. VISIÓN
Visualizable Deseable Alcanzable Enfocada Flexible Comunicable
Se debe generar una imagen
del futuro de la organización,
generando querer hacer parte
de esta, con objetivos
aplicables, debe ser clara y
explicita, fácil de transmitir a
los usuarios, clientes o
empleados.

8. VALORES ORGANIZACIONALES
Son pilares de peso e importancia dentro
de la organización, definiendo a esta a
través de los miembros que la
conforman, establecen lo que es correcto
o no dentro de conceptos establecidos,
entre hechos y comportamientos diarios.
Pasos para
transmitirlos
Conocimiento
ApreciaciónIdentificación
Compromiso

9. VALORES ORGANIZACIONALES
"Una empresa es exitosa cuando además
de lograr sus objetivos empresariales
aporta beneficios al individuo".
Dialogo
Honestidad
Igualdad
Libertad
Respeto
Solidaridad
VALORES
BASICOS
Integridad
Trabajo en
equipo
Respeto
Compromiso
Confianza
Orden y limpieza
Responsabilidad
Puntualidad
VALORES A NIVEL
ORGANIZACIONAL

10. Planeación Normativa
REFERENCIAS
•GALLARDO, J. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
CAPIII:EDITORIAL ALFAOMEGA