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Ingenieros en acción
LA COMPRA
• CONCEPTO:
Son aquellas actividades de adquisición de
recursos que se realizan para satisfacer
necesidades dentro de una compañía del mejor
modo, es decir, a menor costo, buena calidad, y en
el momento oportuno.
INFORMACION COMPRAS
• Esta se inicia a partir de los requerimientos de los
distintos sectores de la empresa, el cual define el
momento en el cual compras debe iniciar su gestión.
El responsable de esta gestión se encarga de
seleccionar al proveedor al cual se decide comprar.
• Después de esto se procede a la generación de la
ORDEN DE COMPRA para informar al proveedor
que se le adjudico la compra y demás áreas para que
tengan conocimiento sobre esto.
• El proceso continua con la recepción y facturación
de lo recibido para su cancelación.
FUNCIONES
• Detección de la necesidad oportunamente
• La negociación con los proveedores sobre
alternativas de compras
• Generación de ordenes de compras
• Recepción de los artículos comprados
• Almacenamiento y registro
• Entrega de los artículos al sector que
originalmente lo requirió.
IMPORTANCIA Y RELACION CON OTRAS
AREAS
• Las compras son importantes
para una compañía ya que nos
ayuda a obtener una producción a
bajos costos y de una muy alta
calidad.
Basado en :
• El precio de compra
• Plazo de pago
• Plazo de entrega
• La calidad obtenida
• La estabilidad con el proveedor
Este se encuentra relacionado con los
sectores de:
• Dirección General: Mediante la
fijación de políticas, procedimientos y
análisis de cambios.
• Producción: Mediante información de
tiempos de entrega, costos de materias
primas, calidad ´para los programas
productivos.
• Recepción y almacén: EN el
movimiento y coordinación de
necesidad de espacio, según
programación de entrega.
• Contabilidad: Que es el que nos ayuda
con el control de inventarios, costeos
de materiales, provisiones de las
compras.
POLITICA DE COMPRAS
• Son los criterios generados
desde la dirección de la
empresa respecto a las
condiciones, plazos de pago,
tipo de proveedor, que se
aplican para realizar todas las
adquisiciones de la compañía.
Pero es no quiere decir que se
deje de lado las opiniones y
necesidades de cada sector.
• Una clave importante de esto
es la adecuada selecciones del
proveedor el cual debe reunir
los requisitos de calidad y
adecuados plazos de entrega
originalmente previstos.
PLANAMIENTO DE COMPRAS
¿Que
cantidad
comprar?
¿Que
comprar?
¿Cómo
comprar?
¿Cuándo
comprar?
¿A quien
comprar?
Son los planes sistematizados y encaminados a dirigir las compras dentro
de la compañía. Que responde ciertas preguntas como lo son:
CIBERGRAFIA
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Ingenieros en acción

  • 2. LA COMPRA • CONCEPTO: Son aquellas actividades de adquisición de recursos que se realizan para satisfacer necesidades dentro de una compañía del mejor modo, es decir, a menor costo, buena calidad, y en el momento oportuno.
  • 3. INFORMACION COMPRAS • Esta se inicia a partir de los requerimientos de los distintos sectores de la empresa, el cual define el momento en el cual compras debe iniciar su gestión. El responsable de esta gestión se encarga de seleccionar al proveedor al cual se decide comprar. • Después de esto se procede a la generación de la ORDEN DE COMPRA para informar al proveedor que se le adjudico la compra y demás áreas para que tengan conocimiento sobre esto. • El proceso continua con la recepción y facturación de lo recibido para su cancelación.
  • 4. FUNCIONES • Detección de la necesidad oportunamente • La negociación con los proveedores sobre alternativas de compras • Generación de ordenes de compras • Recepción de los artículos comprados • Almacenamiento y registro • Entrega de los artículos al sector que originalmente lo requirió.
  • 5. IMPORTANCIA Y RELACION CON OTRAS AREAS • Las compras son importantes para una compañía ya que nos ayuda a obtener una producción a bajos costos y de una muy alta calidad. Basado en : • El precio de compra • Plazo de pago • Plazo de entrega • La calidad obtenida • La estabilidad con el proveedor Este se encuentra relacionado con los sectores de: • Dirección General: Mediante la fijación de políticas, procedimientos y análisis de cambios. • Producción: Mediante información de tiempos de entrega, costos de materias primas, calidad ´para los programas productivos. • Recepción y almacén: EN el movimiento y coordinación de necesidad de espacio, según programación de entrega. • Contabilidad: Que es el que nos ayuda con el control de inventarios, costeos de materiales, provisiones de las compras.
  • 6. POLITICA DE COMPRAS • Son los criterios generados desde la dirección de la empresa respecto a las condiciones, plazos de pago, tipo de proveedor, que se aplican para realizar todas las adquisiciones de la compañía. Pero es no quiere decir que se deje de lado las opiniones y necesidades de cada sector. • Una clave importante de esto es la adecuada selecciones del proveedor el cual debe reunir los requisitos de calidad y adecuados plazos de entrega originalmente previstos.
  • 7. PLANAMIENTO DE COMPRAS ¿Que cantidad comprar? ¿Que comprar? ¿Cómo comprar? ¿Cuándo comprar? ¿A quien comprar? Son los planes sistematizados y encaminados a dirigir las compras dentro de la compañía. Que responde ciertas preguntas como lo son: