Presentacion Plan de Negocio

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
Plan de Negocio
Autor: Jaime Guevara
CABUDARE, JUNIO DE 2016

2. Un plan de negocio es una herramienta que
permite ordenar y sistematizar información relevante
para realizar un trabajo. Esta especie de guía
propone una forma de interrelacionar los recursos
humanos, financieros, materiales y tecnológicos
disponibles.
Como instrumento de planificación, el plan de
negocio establece un cronograma, designa a
los responsables y marca metas y objetivos.
Toda persona o empresa que decida
acometer y diseñar un plan de negocio para
poder conseguir los objetivos que se ha
marcado es importante que conozca el
proceso necesario para establecerlo.
Plan de Negocio

3. Un Plan de Negocio tiene dos objetivos concretos:
Objetivos del Plan de Negocio
Llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las
variables que pudieran afectar un Trabajo, aportándole
la información necesaria para determinar con certeza la
viabilidad del proyecto.
ser la carta de presentación ante terceras personas:
bancos, inversores institucionales y privados.
Plan de Negocio

4. LOS PASOS QUE DEBE SEGUIR SON LOS SIGUIENTES
Creación de una visión del plan
Planteamiento de una estrategia
Establecimiento del citado cronograma
Determinación de las áreas que van a participar
Definición de las tácticas
Alienación de los distintos procesos del proyecto
Asignación de las personas responsables
Establecimiento de las métricas necesarias
Planteamiento y consolidación de las estrategias de despliegue
Establecimiento de la estrategia de comunicación
Plan de Negocio

5. Es importante subrayar que también
existen los llamados PLANES DE
TRABAJO INDIVIDUALIZADOS que
son aquellos realizados por
profesionales, a nivel personal, con el
claro objetivo de planificar sus labores y
de acometer un seguimiento de las
mismas para ver si cumplen los
objetivos previstos.
El plan de Negocio suele ser válido para un determinado periodo de
tiempo. De esta manera, las acciones que propone deben desarrollarse
en un cierto plazo y los objetivos tienen que ser cumplidos antes de una
fecha límite. Al concluir un plan de trabajo (que puede ser mensual o
anual, por ejemplo), éste es reemplazado por uno nuevo.
Plan de Negocio

6. Ofrecer una visión sobre la viabilidad
del negocio
Estructurar toda la información
Posible presentación a futuros socios
o inversores
Garantiza profesionalidad
VENTAJAS DE UN PLAN DE NEGOCIO
Plan de Negocio