SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
"Año de lucha contra la Corrupción y la Impunidad”
CONDICIONES ADMINISTRATIVAS Y PEDAGÓGICAS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS - 2019
I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DE LA I.E. Código Local
DIRECCION DRELM Lima Metropolitana
DISTRITO UGEL 04
NIVEL/ MODALIDAD
Inicial ( ) Primaria ( ) Secundaria ( )
EBA ( ) EBE ( )
RED
ESPECIALISTA CEL
FECHA
1ra. visita 2da. visita 3ra visita
Cargo
del
informante
( ) Director
( ) Subdirector
del nivel
( ) Coordinador
Académico
( ) Coordinador de
área
Nombre y
Apellidos
E-mail
Celular DNI
Número de estudiantes
matriculados
INICIAL INCLUSIVO EXTRANJ PRIMARIA INCLUSIVO EXTRANJ SECUND. INCLUSIVO EXTRANJ
1ra. Visita
2da. visita
3ra. visita
II. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y ASPECTOS PEDAGÓGICOS
N° INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS Y/O PEDAGÓGICOS
1ra. visita 2da. visita 3ra visita
SI NO PROC SI NO PROC SI NO PROC
1 ¿Cuenta con PEI vigente y aprobado?
2 ¿Cuenta con PCI vigente y aprobado?
3
¿Cuenta con RI vigente, aprobado y concordante a las normas
actuales (DS N°004- 2018- MINEDU) considerando el interés
superior del niño y adolescente?
4 ¿Cuenta con PAT-2019 aprobado y refrendado por CONEI?
5 ¿Ha elaborado la Calendarización del año escolar 2019?
6
¿Ha considerado las fechas de las Jornadas de Reflexión y
Día del Logro en su calendarización y PAT?
CUENTA CON LA SIGUIENTES COMISIONES APROBADAS CON RD:
7 • CONEI con reconocimiento de la UGEL
PERÚ
Ministerio
de Educación
Dirección Regional de Educación de Lima
Metropolitana
Unidad de Gestión Educativa
Local Nº 04
CUENTA CON LA SIGUIENTES COMISIONES
APROBADAS CON RD:
1ra. visita 2da. visita 3ra visita
SI NO PROC SI NO PROC SI NO PROC
- Comisión de Calidad e Innovación de los Aprendizajes
- Comisión de Recursos Educativos y Mantenimiento de
Infraestructura
- Comisión de Educación Ambiental y Gestión de Riesgo de
Desastre
- Comité de Tutoría y Orientación Educativa
- Comité de Recursos Propios y Actividades Productivas y
Empresariales
- CAE (para los que se benefician con Qaliwarma)
- Comisión de Quioscos Saludables Escolares
- Comisión de Racionalización
- Comité de Contratación de Personal Administrativo
- Comité de BIAE
- Comisión de Inventario de Altas y Bajas
8
Cuenta con el Consejo Directivo Institucional (EBA-EBR)
RM 172- 2010-ED
9 Cuenta con APAFA o COPAE registrada en la UGEL
10 Cuenta con BAPE
CUENTA CON LOS SIGUIENTES PLANES:
11
- De Gestión de Riesgo y Contingencia
- La IE cuenta con señalización y plan de evacuación
- De recursos educativos y mantenimiento
- De BIAE y de buena acogida (debe contener acciones de
limpieza, fumigación y ambientación)
- Ambiental (incluye aspectos de salud, seguridad vial,
cuidado del medio ambiente, ecoeficiencia)
- De recursos propios y actividades productivas y
empresariales
- Acta de inventario y de altas y bajas (bienes patrimoniales
y libros)
CUENTA CON LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS DE GESTIÓN PEDAGÓGICA:
12
- Plan de Monitoreo y Acompañamiento
- Plan de Mejora (institucional y por sección)
- Plan de Calidad e Innovación de los Aprendizajes
- ¿Cuenta con Proyectos de Innovación Pedagógica?
- Plan de Tutoría y Convivencia (institucional y por sección)
- Programación Anual, Unidades y Sesiones de
Aprendizajes
- Plan de recuperación y atención de los estudiantes por
área y sección- Secundaria y EBA ciclo avanzado
- Plan de atención a padres y madres de familia por
docente- Secundaria
- Plan para efectivizar los 10 minutos diarios de actividad
física (EBR- EBE- EBA)
- Plan de trabajo colegiado por áreas- Secundaria y EBA
ciclo avanzado
13
¿Cuenta con horario de clase la misma que incluye las
horas de atención a estudiantes, padres y madres de familia
y las horas colegiadas?
14
¿Cuenta con la distribución de tiempo de los estudiantes
(Inicial y EBE)?
15
¿Cuenta con una ficha de registro de presentación de la
Planificación Curricular de los docentes?
16
¿Cuenta con un plan de mejora para optimizar la asistencia
y puntualidad de docentes, estudiantes y personal de la IE?
SOBRE LOS MATERIALES EDUCATIVOS:
17
- ¿Ha hecho entrega de los textos y/o cuadernos de trabajo
a los estudiantes o padres de familia y cuenta con un
instrumento de registro de dicha entrega?
- ¿Consideran el uso de los textos escolares y/o cuaderno
de trabajo en la planificación (unidades y/o sesión)?
18 ¿Distribuyó los materiales de escritorio a todos sus docentes?
OTROS DOCUMENTOS QUE DEBE TENER LA IE
19
¿Ha considerado en su RI acciones para atender a los
estudiantes cuyos docentes no asisten o se encuentran
separados preventivamente?
20
¿Cuenta con Libro de Reclamaciones (Estructura de acuerdo
a la norma)?
21 ¿Cuenta con Libro de Registro de Incidencia?
22 ¿Registra en el SIAGIE la asistencia diaria de estudiantes?
23
¿Cuenta con un registro documentado (diagnóstico,
psicopedagógico y otros) de los estudiantes inclusivos
asociados a discapacidad?
24
¿Cuenta con cronograma de recuperación y/o subsanación
(primaria, secundaria, EBA avanzado)?
25 ¿Remitió los 05 primeros puestos de los estudiantes?
26
¿Cuenta con Registro de Asistencia diaria de docentes y
estudiantes (Semaforito IE)?
27 ¿Tiene docentes que se encuentran con licencia?
28 ¿La licencia ha sido cubierta?
29
¿Coincide la asistencia diaria del personal que labora en la IE
con el consolidado mensual remitido a la UGEL?
30
¿Informa oportunamente la inasistencia a partir del 4° día
consecutivo o 5 días no consecutivos y tardanzas reiteradas
del personal (incluye Promotores TOE, Culturales y Técnicos
Deportivos)
31
El director y/o subdirector publica su horario de labores en la
IE (la misma que debe ser previa al ingreso de los
estudiantes para garantizar las condiciones de la IE)
32
¿Ha establecido alianzas estratégicas con Instituciones
públicas y/o privadas y ha informado a la UGEL para su
formalización correspondiente?
MANTENIMIENTO DE LOCALES ESCOLARES:
33
• ¿Cuenta con RD la Comisión responsable de
Mantenimiento Preventivo?
• ¿Cuenta con la ficha técnica para la ejecución de las
acciones de mantenimiento?
Observaciones
1ra. visita 2da. visita 3ra visita
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
---
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------
Recomendaciones
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Firma
Director
Firma
Especialista

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfssuser5ada53
 
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.doc
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.docPLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.doc
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.docPedro Luis Castro Livia Pcl
 
Plan anual de trabajo blog
Plan anual de trabajo blogPlan anual de trabajo blog
Plan anual de trabajo blogMARITZA MARIELI
 
Resolución de aprobación de acta de subsanacion
Resolución de aprobación de acta de subsanacionResolución de aprobación de acta de subsanacion
Resolución de aprobación de acta de subsanacionwilder mendez
 
Instrumentos de Gestión PEI - PAT ccesa007
Instrumentos de Gestión  PEI - PAT  ccesa007Instrumentos de Gestión  PEI - PAT  ccesa007
Instrumentos de Gestión PEI - PAT ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docx
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docxHOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docx
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docxHECTOR ROLANDO HILARIO MACCHA
 
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.doc
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.docPLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.doc
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.docHECTORNIETOCLEMENTE1
 
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN I.E. N° 82073 - 2021.docx
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN  I.E. N° 82073 - 2021.docxHOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN  I.E. N° 82073 - 2021.docx
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN I.E. N° 82073 - 2021.docxarnaldoguevarazorril
 
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdf
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdfPLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdf
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdfLuis Jesús Herrera Mendoza
 
Plan de fiestas patrias 80031 municipal
Plan de fiestas patrias 80031 municipalPlan de fiestas patrias 80031 municipal
Plan de fiestas patrias 80031 municipalBMML
 
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIA
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIAOrientaciones para la planificación curricular SECUNDARIA
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIAJACQUELINE VILELA
 
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.Cuadro diagnostico situacional de la i.e.
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.Isela Guerrero Pacheco
 

La actualidad más candente (20)

PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
 
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.doc
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.docPLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.doc
PLAN DE TRABAJO DE ANIVERSARIO DE CASTA 2022.doc
 
Resolución 43 calendarización
Resolución 43 calendarizaciónResolución 43 calendarización
Resolución 43 calendarización
 
Plan anual de trabajo blog
Plan anual de trabajo blogPlan anual de trabajo blog
Plan anual de trabajo blog
 
Resolución de aprobación de acta de subsanacion
Resolución de aprobación de acta de subsanacionResolución de aprobación de acta de subsanacion
Resolución de aprobación de acta de subsanacion
 
Instrumentos de Gestión PEI - PAT ccesa007
Instrumentos de Gestión  PEI - PAT  ccesa007Instrumentos de Gestión  PEI - PAT  ccesa007
Instrumentos de Gestión PEI - PAT ccesa007
 
Protocolo de derivacion de sit emergentes
Protocolo de derivacion  de sit emergentesProtocolo de derivacion  de sit emergentes
Protocolo de derivacion de sit emergentes
 
Pei 2016-2021 - copia
Pei 2016-2021 - copiaPei 2016-2021 - copia
Pei 2016-2021 - copia
 
modelo de plan de la GRD.docx
modelo de plan de la GRD.docxmodelo de plan de la GRD.docx
modelo de plan de la GRD.docx
 
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docx
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docxHOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docx
HOJA DE RUTA DE IE PRIMERA SEMANA DE GESTION 2023.docx
 
Prueba concurso directores peru
Prueba concurso directores peruPrueba concurso directores peru
Prueba concurso directores peru
 
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.doc
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.docPLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.doc
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.doc
 
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN I.E. N° 82073 - 2021.docx
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN  I.E. N° 82073 - 2021.docxHOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN  I.E. N° 82073 - 2021.docx
HOJA DE RUTA DE LA SEMANAS DE GESTIÓN I.E. N° 82073 - 2021.docx
 
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdf
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdfPLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdf
PLAN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO IE 30173 2022.pdf
 
Marco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivoMarco de buen desempeño directivo
Marco de buen desempeño directivo
 
PLAN DE INICIO DE AÑO 2023.docx
PLAN DE INICIO DE AÑO 2023.docxPLAN DE INICIO DE AÑO 2023.docx
PLAN DE INICIO DE AÑO 2023.docx
 
Plan de fiestas patrias 80031 municipal
Plan de fiestas patrias 80031 municipalPlan de fiestas patrias 80031 municipal
Plan de fiestas patrias 80031 municipal
 
Resolucion nomina
Resolucion nominaResolucion nomina
Resolucion nomina
 
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIA
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIAOrientaciones para la planificación curricular SECUNDARIA
Orientaciones para la planificación curricular SECUNDARIA
 
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.Cuadro diagnostico situacional de la i.e.
Cuadro diagnostico situacional de la i.e.
 

Similar a Ficha monitoreo (1). version final

PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfJeanpierArmillonSant
 
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-20172016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017José Espinoza M
 
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023MINEDU PERU
 
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docx
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docxPAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docx
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docxARQUIMIDESMORICHVEZ
 
Anuncio5451fa9b76c0c6
Anuncio5451fa9b76c0c6Anuncio5451fa9b76c0c6
Anuncio5451fa9b76c0c6yuli ri
 
PLAN DE COMITE DE GESTION DE CONDICIONES OPERATIVAS.docx
PLAN DE COMITE DE GESTION  DE CONDICIONES OPERATIVAS.docxPLAN DE COMITE DE GESTION  DE CONDICIONES OPERATIVAS.docx
PLAN DE COMITE DE GESTION DE CONDICIONES OPERATIVAS.docxHenryCobeasRamirez
 
El Liderazgo Directivo en la Escuela ccesa007
El Liderazgo Directivo en la Escuela  ccesa007El Liderazgo Directivo en la Escuela  ccesa007
El Liderazgo Directivo en la Escuela ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptx
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptxEXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptx
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptxEDINFLORESCORREA
 
Cuenta publica
Cuenta publicaCuenta publica
Cuenta publicaEtelgar
 
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...tario
 
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptxPRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx20222228
 
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.doc
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.docProyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.doc
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.docFrancisco Cisternas
 
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docx
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docxPROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docx
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docxOlgaArredondoHuaman1
 
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017Rode Huillca Mosquera
 

Similar a Ficha monitoreo (1). version final (20)

Tema 2- Reforzamiento EBR.pptx
Tema 2- Reforzamiento EBR.pptxTema 2- Reforzamiento EBR.pptx
Tema 2- Reforzamiento EBR.pptx
 
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
 
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-20172016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017
2016 Reglamento Interno y Manual de Convivencia 2016-2017
 
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023
PLAN DE COMITE DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS 2023
 
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docx
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docxPAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docx
PAT 2022-HONORATO DE BALZAC.docx
 
Anuncio5451fa9b76c0c6
Anuncio5451fa9b76c0c6Anuncio5451fa9b76c0c6
Anuncio5451fa9b76c0c6
 
Ficha de monitoreo de buen inicio
Ficha de monitoreo de buen inicioFicha de monitoreo de buen inicio
Ficha de monitoreo de buen inicio
 
PLAN DE COMITE DE GESTION DE CONDICIONES OPERATIVAS.docx
PLAN DE COMITE DE GESTION  DE CONDICIONES OPERATIVAS.docxPLAN DE COMITE DE GESTION  DE CONDICIONES OPERATIVAS.docx
PLAN DE COMITE DE GESTION DE CONDICIONES OPERATIVAS.docx
 
El Liderazgo Directivo en la Escuela ccesa007
El Liderazgo Directivo en la Escuela  ccesa007El Liderazgo Directivo en la Escuela  ccesa007
El Liderazgo Directivo en la Escuela ccesa007
 
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptx
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptxEXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptx
EXPOSICIÓN BIAE-28-02-2024-UGEL SANTA.pptx
 
Cuenta publica
Cuenta publicaCuenta publica
Cuenta publica
 
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...
estructura del informe de rendicion de cuentas Instituto Nacional "14 de Juli...
 
"18 de Abril 2019: Día de la EBA"
"18 de Abril 2019: Día de la EBA""18 de Abril 2019: Día de la EBA"
"18 de Abril 2019: Día de la EBA"
 
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptxPRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx
PRYECTO-DE-INVERSION-EBA-SANDRA-VALER.pptx
 
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.doc
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.docProyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.doc
Proyectoeducativoinstitucionalceiasanjavier2013.doc
 
Programa especial 2021-22
Programa especial   2021-22Programa especial   2021-22
Programa especial 2021-22
 
PORTAFOLIO PEDAGOGICO 2022.docx
PORTAFOLIO PEDAGOGICO 2022.docxPORTAFOLIO PEDAGOGICO 2022.docx
PORTAFOLIO PEDAGOGICO 2022.docx
 
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docx
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docxPROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docx
PROPUESTA DE ACCIONES- COMPROMISO.docx
 
Plan de trabajo 80915 2009
Plan de trabajo 80915 2009Plan de trabajo 80915 2009
Plan de trabajo 80915 2009
 
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017
Ficha de monitoreo para el director de la IE 2017
 

Último

RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 

Último (20)

RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 

Ficha monitoreo (1). version final

  • 1. "Año de lucha contra la Corrupción y la Impunidad” CONDICIONES ADMINISTRATIVAS Y PEDAGÓGICAS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS - 2019 I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN NOMBRE DE LA I.E. Código Local DIRECCION DRELM Lima Metropolitana DISTRITO UGEL 04 NIVEL/ MODALIDAD Inicial ( ) Primaria ( ) Secundaria ( ) EBA ( ) EBE ( ) RED ESPECIALISTA CEL FECHA 1ra. visita 2da. visita 3ra visita Cargo del informante ( ) Director ( ) Subdirector del nivel ( ) Coordinador Académico ( ) Coordinador de área Nombre y Apellidos E-mail Celular DNI Número de estudiantes matriculados INICIAL INCLUSIVO EXTRANJ PRIMARIA INCLUSIVO EXTRANJ SECUND. INCLUSIVO EXTRANJ 1ra. Visita 2da. visita 3ra. visita II. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y ASPECTOS PEDAGÓGICOS N° INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS Y/O PEDAGÓGICOS 1ra. visita 2da. visita 3ra visita SI NO PROC SI NO PROC SI NO PROC 1 ¿Cuenta con PEI vigente y aprobado? 2 ¿Cuenta con PCI vigente y aprobado? 3 ¿Cuenta con RI vigente, aprobado y concordante a las normas actuales (DS N°004- 2018- MINEDU) considerando el interés superior del niño y adolescente? 4 ¿Cuenta con PAT-2019 aprobado y refrendado por CONEI? 5 ¿Ha elaborado la Calendarización del año escolar 2019? 6 ¿Ha considerado las fechas de las Jornadas de Reflexión y Día del Logro en su calendarización y PAT? CUENTA CON LA SIGUIENTES COMISIONES APROBADAS CON RD: 7 • CONEI con reconocimiento de la UGEL PERÚ Ministerio de Educación Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana Unidad de Gestión Educativa Local Nº 04
  • 2. CUENTA CON LA SIGUIENTES COMISIONES APROBADAS CON RD: 1ra. visita 2da. visita 3ra visita SI NO PROC SI NO PROC SI NO PROC - Comisión de Calidad e Innovación de los Aprendizajes - Comisión de Recursos Educativos y Mantenimiento de Infraestructura - Comisión de Educación Ambiental y Gestión de Riesgo de Desastre - Comité de Tutoría y Orientación Educativa - Comité de Recursos Propios y Actividades Productivas y Empresariales - CAE (para los que se benefician con Qaliwarma) - Comisión de Quioscos Saludables Escolares - Comisión de Racionalización - Comité de Contratación de Personal Administrativo - Comité de BIAE - Comisión de Inventario de Altas y Bajas 8 Cuenta con el Consejo Directivo Institucional (EBA-EBR) RM 172- 2010-ED 9 Cuenta con APAFA o COPAE registrada en la UGEL 10 Cuenta con BAPE CUENTA CON LOS SIGUIENTES PLANES: 11 - De Gestión de Riesgo y Contingencia - La IE cuenta con señalización y plan de evacuación - De recursos educativos y mantenimiento - De BIAE y de buena acogida (debe contener acciones de limpieza, fumigación y ambientación) - Ambiental (incluye aspectos de salud, seguridad vial, cuidado del medio ambiente, ecoeficiencia) - De recursos propios y actividades productivas y empresariales - Acta de inventario y de altas y bajas (bienes patrimoniales y libros) CUENTA CON LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS DE GESTIÓN PEDAGÓGICA: 12 - Plan de Monitoreo y Acompañamiento - Plan de Mejora (institucional y por sección) - Plan de Calidad e Innovación de los Aprendizajes - ¿Cuenta con Proyectos de Innovación Pedagógica? - Plan de Tutoría y Convivencia (institucional y por sección) - Programación Anual, Unidades y Sesiones de Aprendizajes - Plan de recuperación y atención de los estudiantes por área y sección- Secundaria y EBA ciclo avanzado - Plan de atención a padres y madres de familia por docente- Secundaria - Plan para efectivizar los 10 minutos diarios de actividad física (EBR- EBE- EBA) - Plan de trabajo colegiado por áreas- Secundaria y EBA ciclo avanzado
  • 3. 13 ¿Cuenta con horario de clase la misma que incluye las horas de atención a estudiantes, padres y madres de familia y las horas colegiadas? 14 ¿Cuenta con la distribución de tiempo de los estudiantes (Inicial y EBE)? 15 ¿Cuenta con una ficha de registro de presentación de la Planificación Curricular de los docentes? 16 ¿Cuenta con un plan de mejora para optimizar la asistencia y puntualidad de docentes, estudiantes y personal de la IE? SOBRE LOS MATERIALES EDUCATIVOS: 17 - ¿Ha hecho entrega de los textos y/o cuadernos de trabajo a los estudiantes o padres de familia y cuenta con un instrumento de registro de dicha entrega? - ¿Consideran el uso de los textos escolares y/o cuaderno de trabajo en la planificación (unidades y/o sesión)? 18 ¿Distribuyó los materiales de escritorio a todos sus docentes? OTROS DOCUMENTOS QUE DEBE TENER LA IE 19 ¿Ha considerado en su RI acciones para atender a los estudiantes cuyos docentes no asisten o se encuentran separados preventivamente? 20 ¿Cuenta con Libro de Reclamaciones (Estructura de acuerdo a la norma)? 21 ¿Cuenta con Libro de Registro de Incidencia? 22 ¿Registra en el SIAGIE la asistencia diaria de estudiantes? 23 ¿Cuenta con un registro documentado (diagnóstico, psicopedagógico y otros) de los estudiantes inclusivos asociados a discapacidad? 24 ¿Cuenta con cronograma de recuperación y/o subsanación (primaria, secundaria, EBA avanzado)? 25 ¿Remitió los 05 primeros puestos de los estudiantes? 26 ¿Cuenta con Registro de Asistencia diaria de docentes y estudiantes (Semaforito IE)? 27 ¿Tiene docentes que se encuentran con licencia? 28 ¿La licencia ha sido cubierta? 29 ¿Coincide la asistencia diaria del personal que labora en la IE con el consolidado mensual remitido a la UGEL? 30 ¿Informa oportunamente la inasistencia a partir del 4° día consecutivo o 5 días no consecutivos y tardanzas reiteradas del personal (incluye Promotores TOE, Culturales y Técnicos Deportivos) 31 El director y/o subdirector publica su horario de labores en la IE (la misma que debe ser previa al ingreso de los estudiantes para garantizar las condiciones de la IE) 32 ¿Ha establecido alianzas estratégicas con Instituciones públicas y/o privadas y ha informado a la UGEL para su formalización correspondiente? MANTENIMIENTO DE LOCALES ESCOLARES: 33 • ¿Cuenta con RD la Comisión responsable de Mantenimiento Preventivo? • ¿Cuenta con la ficha técnica para la ejecución de las acciones de mantenimiento?
  • 4. Observaciones 1ra. visita 2da. visita 3ra visita ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- --- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------- Recomendaciones ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------ --------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- Firma Director Firma Especialista