componentes de la materia prima

2. • PODEMOS DECIR QUE UN PROCESO PRODUCTIVO, ES AQUEL CONJUNTO DE ELEMENTOS, PERSONAS, Y
ACCIONES, QUE TRANSFORMAN MATERIALES Y/O BRINDAN SERVICIOS DE CUALQUIER ÍNDOLE. ES DECIR,
QUE SE AGREGA ALGÚN TIPO DE VALORE ES POR ELLO, QUE RESULTA MUY IMPORTANTE DOMINAR EL
PROCESO A PARTIR DE SUS COMPONENTES. EL NO. HACERLO, PUEDE SIGNIFICAR QUE EL RESULTADO
FINAL NO ES EL DESEADO, CON EL CONSIGUIENTE DERROCHE DE. MATERIALES, ENERGÍA, TIEMPO, Y POR
SOBRE TODO CON LA INSATISFACCIÓN DEL CLIENTE DE DICHO PROCESO.

3. COMPONENTES:
MATERIA PRIMA:
• LAS MATERIAS PRIMAS NECESARIAS PARA EL PROCESO, GENERALMENTE SON AQUELLOS QUE SE
ENCUENTRAN EN LA NATURALEZA. NO TIENEN NINGUNA ELABORACIÓN AL SER UTILIZADAS O MUY POCA.
EJEMPLO: VEGETALES.
(FRUTOS, SEMILLAS. ETC.), MINERALES (PETRÓLEO, METALES, ETC.) O ANIMALES (CUERO, PIEL, GRASA. .
LANA)

5. INSUMOS:
• SON MATERIALES QUE SI POSEEN CAMBIOS Y ELABORACIÓN AL MOMENTO DESER UTILIZADOS, EJ:
PLÁSTICOS, LATAS, SOFTWARE, ETC.

6. MANO DE OBRA :
• SE REFIERE AL TRABAJO HUMANO, QUE DESARROLLAN DISTINTAS |PERSONAS DURANTE EL PP, YA SEAN
OPERARIOS, TÉCNICOS, PROFESIONALES, ETC.

7. MÉTODO DE TRABAJO:
• ES LA SECUENCIA LÓGICA Y ORDENADA DE ACCIONES O ACTIVIDADES QUE PRODUCEN LOS CAMBIOS EN LAS
MATERIAS DE ENTRADA Y QUE PERMITE LA OBTENCIÓN DE UN PRODUCTO FINAL. MÁQUINAS. SON EL
EQUIPAMIENTO, HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS QUE COLABORAN EN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.

8. MEDIO AMBIENTE:
• MUCHAS VECES DESCUIDADO, EL MEDIO AMBIENTE SE REFIERE AL ORDEN Y A LA LIMPIEZA DEL SECTOR
PRODUCTIVO. SIEMPRE QUE SE FABRICA ALGO O SE PRODUCE, ESTA ACCIÓN TIENE UN EFECTO NEGATIVO SOBRE EL
MEDIO AMBIENTE, CONTAMINÁNDOLO, DESCARGANDO EL ELLA BASURAS Y DESECHOS INDUSTRIALES QUE SON
NOCIVOS PARA EL AGUA, AIRE O SUELO.

9. MEDICIÓN:
• SE REFIERE A TODO TIPO DE MEDICIÓN QUE SE HACE EN EL SECTOR, LA MÁS IMPORTE ES COMPARAR LO
QUE SE PLANIFICÓ VERSUS CON LO QUE SE REALIZÓ, POR EJEMPLO: CANTIDAD DE PIEZAS FABRICADAS,
TIEMPOS ESTÁNDAR DE OPERACIÓN, CANTIDAD DE PIEZAS CONFORMES Y NO CONFORMES, MEDICIONES
HECHAS SOBRE PIEZAS, PRODUCTIVIDAD, CANTIDAD DE RE TRABAJOS, ETC.

10. GESTIÓN EMPRESARIAL
• ES UN TÉRMINO QUE ABARCA UN CONJUNTO DE TÉCNICAS QUE SE APLICAN A LA ADMINISTRACIÓN DE
UNA EMPRESA Y DEPENDIENDO DEL TAMAÑO DE LA EMPRESA, DEPENDERÁ LA DIFICULTAD DE LA GESTIÓN
DEL EMPRESARIO O PRODUCTOR. EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA GESTIÓN DEL EMPRESARIO ES
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD, SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD, ASEGURANDO LA VIABILIDAD DE LA
EMPRESA EN EL LARGO PLAZO. A CONTINUACIÓN LAS TÉCNICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL:

11. 1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO:
• DIAGNOSTICAR EL ESCENARIO IDENTIFICAR LOS ESCENARIOS POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL
INTERNACIONALES Y NACIONALES MÁS PROBABLES, ANALIZAR LOS AGENTES EMPRESARIALES EXÓGENOS
A LA EMPRESA.