El documento describe el concepto de Lean Supply Chain. Explica que una cadena de suministro liviana funciona con costos mínimos al eliminar desperdicios como sobrepoducción, inventario, transporte y tiempo de espera. Define una cadena de suministro como los procesos que satisfacen las necesidades del cliente, incluyendo proveedores, almacenes, producción, distribución y cliente final. Finalmente, usa Ferrari como ejemplo de una empresa que aplica Lean Supply Chain al producir solo bajo pedido para evitar desperdicios.
1. TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE
COACALCO
ALUMNO: ALVAREZ DIAZ MOISES GERMAN
MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA
MAESTRA: ING. PAOLA OVALLE PALMA
TEMA: LEAN SUPPLY CHAIN
2. DESCRIPCIÓNDEL TEMA LEAN SUPPLY CHAIN
Una Cadena de Suministro liviana y frugal funciona al mínimo costo. En este tipo de cadenas,
los desperdicios han sido eliminados. De acuerdo a la copiosa literatura de temas “Lean”, los
desperdicios pueden ser diversos. Por ejemplo, en el sistema de producción de Toyota, los
desperdicios son la sobreproducción, el inventario, el transporte, el movimiento, el re-trabajo,
los tiempos de espera y las actividades innecesarias que no agregan valor ni al cliente ni al
negocio.
3. Que es el LEANSUPPLY CHAIN
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de
manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. La
cadena de suministro incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer
nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de producción (PP),
almacenes de PT, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.
Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo
del giro de la empresa. existen tres tipos de empresas, industriales,
comercializadoras y de servicios; las empresas de servicios cuentan con cadenas de
suministros muy cortas. Las empresas industriales tienen cadenas de suministro con
mucha logística dependiendo de la MP que utilizan, las líneas de producción con las
que cuentan y los segmentos de mercado a los que van dirigidos sus productos. Las
empresas comercializadoras, por ejemplo, tienen muy poco uso de stock por lo que
sus cadenas de suministros son menos elaboradas. Todas las funciones que
participan en la cadena de suministro están destinadas a la recepción y el
cumplimiento de una petición del cliente.
4. PARA QUE SIRVE EL LEANSUPPLY CHAIN
El Lean Supply Chain es el encargado de en que parte de la cadena de producción se
encuentra el mayor valor o en que parte de ella es la que esta causando problemas o
retrasos considerables en la producción, en esta técnica se verifica y se apoya para
tener mejor control de esta y así ya no tener retrasos ni problemas en la entrega del
producto al cliente final para que así satisface la necesidad que tiene el cliente para
poder tener mayor demanda dentro de el mercado y poder tener mayor ganancias
mayores.
5. EJEMPLO REAL DE EMPRESA QUE APLICA EL LEAN
SUPPLY CHAIN
La empresa Ferrari aplica la ideología del Lean Supply Chain ya que tienen una cadena
determinada de producción, esta empresa maneja esta cadena de valor ya que solo
realiza su carrocería dependiendo los pedidos que se le realicen en las entradas de
clientes a distribuir ya que no pueden tener un desperdicio de materia prima para realizar
los trabajos sin tener segura una ganancia y poder remunerar toda la etapa de
producción y a su mano de obra, esta empresa cuenta con la distribución adecuada de
acuerdo a su demanda para cubrir todas las exigencias de sus clientes y poder cumplir
siempre con las expectativas y no quedar mal en sus planes.
6. Conclusión del tema LEANSUPPLY CHAIN
Podemos concluir que el Lean Suppply Chain es muy importante para las fabricas de
producción en masa ya que estas tienen que contar con el material adecuado para la
distribución adecuada de su producto y así poder cumplir con la demanda adecuada del
producto y esto también considera las preferencias de los clientes para poder así satisfacer
las necesidades de los clientes en su demanda en cuestión a lo que querían.
