factibilidad, para la creación de una empresa. ECOSAVE

1. FACTIBILIDAD, PARA LA
CREACIÓN DE UNA
EMPRESA. ECOSAVE
Por: Estefany Posada, Isabella Velásquez

2. Planteamiento del problema
• La falta de conocimiento ambiental por parte de muchos empresarios, ha generado una
necesidad de la elaboración de estudios de impacto ambiental. Esto significa que para
muchos de ellos podría ser un aumento innecesario de trabajo que, además, genera
sobrecostos y no produce rendimiento económico; por ello este tipo de trabajos suelen
ser demeritados en las medianas y pequeñas empresas. No suele tenerse en cuenta el
hecho manifiesto de que, si por alguna razón la inversión realizada llegara a tener como
consecuencia el deterioro o la extinción de nuestros recursos, estos terminarán por
agotarse más temprano que tarde. Con ello, se puede comprobar en proyectos tan
sencillos como los cultivos indiscriminados en laderas, que podrían producir en forma
abundante, pero en poco tiempo generarán desertización o erosión, acabando con la
productividad de las mismas; estos daños tienen el agravante de que pueden pasar
muchos años para que efectivamente puedan ser determinados, para entonces ya son
imposibles de corregir.

3. Síntomas
 Falta de competitividad ante los nuevos requerimientos exigidos por los entes
gubernamentales a las compañías productivas.
 Sobre costos en las materias primas.
 Desperdicios en las materias primas.
 Procesos productivos poco eficientes.
 Mal uso de los recursos naturales.
 Grandes emisiones contaminantes.

4. Causas
 no existe un método que mitigue los impactos ambientales.
 No hay una mejora del proceso productivo, que lo convierta en uno mas autos sostenible y
productivo.
 Falta capacitación y conocimiento sobre modelos de producción auto sostenibles.

5. Lista de actividades para mitigar el
impacto ambiental.
• • Incorporar a la construcción y operación todos los aspectos normativos, reglamentarios y
procesales establecidos por la legislación vigente, en las distintas escalas, relativos a la protección
del ambiente; a la autorización y coordinación de cruces e interrupciones con diversos elementos de
infraestructura; al establecimiento de obradores; etc.
• • Proveer capacitación de los niveles con capacidad ejecutiva de organismos públicos y privados y
de empresarios en los aspectos específicamente ambientales.
• • Elaborar un programa de actividades constructivas y de coordinación que minimice los efectos
ambientales indeseados. Esto resulta particularmente relevante en relación con la planificación de
obradores, secuencias constructivas, técnicas de excavación y construcción, conexión con cañerías
existentes, etc.
• • Planificar una adecuada información y capacitación del personal sobre los problemas ambientales
esperados, la implementación y control de medidas de protección ambiental y las normativas y
reglamentaciones ambientales aplicables a las actividades y sitios de construcción.

6. • • Planificar la necesidad de asignar responsabilidades específicas al personal en relación con
la implementación, operación, monitoreo y control de las medidas de mitigación.
• • Planificar una eficiente y apropiada implementación de mecanismos de comunicación social
que permita establecer un contacto efectivo con todas las partes afectadas o interesadas
respecto de los planes y acciones a desarrollar durante la construcción y operación del
Proyecto.
• • Elaborar planes de contingencia para situaciones de emergencia (por ejemplo, derrames de
combustible y aceite de maquinaria durante la construcción, etc.) que puedan ocurrir y tener
consecuencias ambientales significativas.
• • Planificar los mecanismos a instrumentar para la coordinación y consenso de los programas
de mitigación con los organismos públicos competentes.