Ficha Técnica -Cemento YURA Multiproposito TIPO IP.pdf
Proyectos 2
1. UNIVERSIDAD ESTATALAMAZÓNICA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA VIDA
CARRERA DE INGENIERÍA EN TURISMO
PROYECTOS TURÍSTICOS II
TEMA: ESTUDIO TÉCNICO
AUTORES:
CHUNCHO CARLA
COLALA JESSICA
UASUMBA ROMEL
VARGAS HIPOLITO
PUYO, 2017
2. ESTUDIO TÉCNICO
Según Chain (2011), menciona que el estudio técnico determina las características de la
composición optima de los recursos que harán que la producción de un bien o servicios se
logre eficaz y eficientemente.
3. PRODUCIR LO
QUE SE DESEA
¿Como?
¿Donde?
¿Cuando?
¿Con qué ?
¿Cuanto?
PRODUCTO O SERVICIO
:
Según Padilla (2011) responde a los
interrogantes básicos:
4. TAMAÑO DE LA EMPRESA
El tamaño de la empresa según Arboleda (2003),es considerado como la capacidad de producción de bienes o servicios.
Factores que determinan el tamaño
Según Padilla (2011), son las razones por las cuales el proyecto no ofrece un numero mayor de productos o servicios. A
continuación se detalla los factores:
• Tamaño de mercado
• Capacidad financiera
• Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos
• Problemas de transporte
• Problemas institucionales
• Capacidad administrativas
• Proceso tecnológico
• Problemas legales
5. CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
La capacidad de endeudamiento, según Salazar (2016) es un tema que puede detallarse
desde distintas perspectivas. Desde las ópticas de las entidades financieras, desde la
necesidad de usuario, desde el punto de vista empresarial.
6. DEMANDA INSATISFECHA POTENCIAL
Según Arevalo (2012) menciona que cuando la oferta es restringida o escasa, las
posibilidades de existencia de un mercado insatisfecho es amplio.
La información sobre este tipo de demanda debe ser detallada y cuidadosa.
DEMANDA
DEMANDA
INSATISFECH
A
OFERTA
7. DISPONIBILIDAD DE TALENTO HUMANO E
INSUMOS
Según Padilla (2011), Es disponibilidad de
insumos, tanto humanos como materiales y
financieros.
Los insumos podrían no estar disponibles en la
cantidad y calidad deseada creando así una
capacidad limitada de uso del proyecto o
aumentando los costos de abastecimiento.
9. TAMAÑO OPTIMO
“El tamaño óptimo de un proyecto es la capacidad instalada, y se expresa en unidades de
producción por año. Se considera óptimo cuando operan con los menores costos totales o la
máxima rentabilidad económica.” (2009)
10. REGULACIONES LEGALES
Chain (2011) se determinan por la existencia o la inexistencia, de
normas que pudieran restringir la realización del negocio .
Patentes y permisos municipales
Elaboración de contratos laborales
Inscripción de marcas
Aranceles y permisos de importación
Obligaciones en caso de accidentes de trabajos
Impuestos a la ganancia, la propiedad y al valor agregado
Tratamiento fiscal depreciaciones y amortizaciones contables
11. CAPACIDAD PRODUCTIVA
DE LA EMPRESA
(Everett & Ebert, 1991) Es la razón
máxima de capacidad productiva de la
empresa.
CAPACIDAD POTENCIAL DE
LA EMPRESA
Según Rodríguez (2014) es llamada también
“acreditación” de su proceso y representa
como se comportaría el proceso si se
eliminara los cambios rápidos y graduales
entre subgrupos.
12. Capacidad utilizada
La capacidad utilizada, según Arevalo (2012) es la producción lograda
conforme a la demanda que dicta el mercado y que generalmente se
por debajo de la capacidad real.
13. PLANES DE AMPLIACIÓN
Según Padilla (2011) es cuando el proyecto presenta un
crecimiento en su demanda.
La tasa de crecimiento de mercados
Vida útil esperada de los equipos
Tecnología de producción
Para aumentar el tamaño inicial del proyecto durante su vida útil.
Ampliación de las instalaciones
• Establecimientos de sucursales